Проектирование и создание объекта, рост объекта, зрелость объекта, завершение жизненного цикла объекта
Граф – фигура, состоящая из точек, называемых вершинами, и соединяющих их отрезками, называемых ребрами.
«Дерево целей» - граф, выражающий отношения между вершинами.
Древовидный граф предполагает построение «дерево целей» по аналогии с логическим делением понятий, когда понятие большей объемности последовательно делится на понятие меньшей объемности.
При проектировании древовидных графов необходимо учитывать ряд закономерностей:
1. Цели нижележащего уровня являются средствами для достижения вышестоящего уровня.
2. Процесс дробления цели на подцели имеет ограничения по дроблению, вызванные целями исследования и характером исследуемой системы.
3. Цель может быть представлена различными вариантами иерархических структур.
4. При делении должны выполняться логические правила.
5. При разделении целей на подцели не всегда удается отобразить в формулировке критерии оценки. Иногда к «дереву целей» строится «дерево критериев» для уточнения «дерева решений».
Процесс дробления стратегической цели должен включать в себя соблюдение ряда правил:
· первое правило – никогда не принимать за истинное ничего, что не было бы признано всеми как очевидное, включая в свои суждения только то, что представляется ясным и отчетливым и не может дать повод к сомнению;
· правило второе – делить каждую проблему на столько частей, на сколько требуется;
· правило третье – от решения простых проблем следует переходить к решению более сложных проблем, пока не будет получено решение проблемы, которая была бы исходной при расчленении и является конкретной в данном процессе;
· правило четвертое – после получения решения исходной проблемы необходимо обозреть все промежуточные ,чтобы удостовериться не пропущены ли какие-либо звенья.
Применение этого метода для решения проблемной ситуации позволяет определить меры, которые необходимо предусмотреть в решении при достижении цели.
Уязвимым местом «дерева» целей являются узлы деления – точки расположения общих целей на подцели, поскольку очень трудно определить вариативность целей и совместимость.
На основе метода «дерева» целей и функций управления реализуется структурно-функциональный целевой метод системного подхода к управлению.
Этот метод используется для построения функционально-целевых моделей систем управления.