Измерители продукции связи.

Все услуги связи на практике измеряют или учитывают при помощи 3-х способов учета:

1. Натуральный измеритель: состоит в натуральном учете количества единиц представленных услуг. Единицей измерения является (шт.). При натуральном учете вся продукция учитывается по отдельным видам. Недостатком метода является большое количество расчетов и невозможность суммирования различных видов услуг. На предприятиях натуральный учет ведется в инвентаризационном отделе путем нумерации каждой единицы продукции или оборудования. Услуги учитываются только по основному виду деятельности.

2. Условно натуральный : заключается в разработке усредненных натуральных показателей деятельности предприятия по видам услуг. Используется для сравнения деятельности однородных предприятий. Показатели: количество телефонов на 100 человек (телефонная плотность).

3. Денежный: это универсальный показатель, который позволяет суммировать любые услуги в целом по предприятию или отрасли. Это наиболее используемый в экономике показатель. Для получения денежного показателя используют следующую формулу:

где - объем продукции по каждому виду (i).

- тариф или среднетарифная такса (усредненная такса).

Денежный измеритель в отрасли связи имеет определенную специфику, которая состоит в том, что деньги за услуги принимаются на исходящем этапе, поэтому на предприятиях денежным измерителем можно посчитать исходящий платный обмен:

. входящие и транзитные сообщения учитываются только натуральным показателем.

Планирование объема продукции в отрасли связи.

Учитывая неравномерность поступления нагрузки на предприятиях связи, как правило, не пользуются долгосрочными планами. При планировании используют индексный метод. Он заключается в том, что определяется индекс динамики показателя, т.е. тенденции его изменения и дальнейшая динамика определяется на основании этого индекса.

Индекс динамики определяется как отношение текущего года к предыдущему:

%.

Пример: т. е %

т. е

Если мы анализируем несколько предыдущих лет, то можно рассчитывать двумя способами:

1. Определение среднего индекса динамики:

%

%

%

2. Определение плановых показателей по следующей формуле:

n – Количество лет в периоде

- последний год

- 1-ый год

Планирование и прогнозирование в отрасли связи. Бизнес-план.

Планирование и его виды.

Планирование – это процесс разработки количественных и качественных оценок деятельности предприятия в будущем периоде на основании анализа предыдущих периодов (ретроспекции). Планирование является значимым инструментом экономической деятельности предприятия. Существует Закон «О государственном планировании и прогнозировании» в соответствии, с которым все государственные предприятия обязаны осуществлять планирование своей деятельности с целью формирования обобщенного плана развития отрасли.

Планирование бывает различных видов и классифицируется следующим образом:

1. По масштабу планирования

· Стратегическое (комплексное развитие предприятия);

· Ситуационное или практическое (которое возникает в случаи изменения ситуации);

· Текущее (осуществляется регулярно на коротком промежутке времени).

2. По видам планирования:

· Тактическое (разработка планов на квартал или полугодие общего развития предприятия);

· Планирование ассортимента (состоит в разработке новых видов товаров и услуг и анализе имеющихся для определенной целесообразности их выпуска. Это планирование тесно связано с маркетинговыми исследованиями). В отрасли связи планирование продукции усложнено необходимостью согласования новых услуг с вышестоящими органами.

· Планирование рекламы и бытовой деятельности (заключается в разработке оптимальных транспортных маршрутов, выбора транспорта, а также разработке комплекса рекламных мероприятий (ТВ, радио, передвижная реклама, наглядная агитация, товары народного пользования))

· Планирование финансовых показателей (доходы, затраты для определения необходимого количества данных средств)

· Планирование кадрового состава (определение оптимального количества/. Уровня подготовки и зарплаты работника).

3. По срокам планирования:

· Краткосрочное (1-2 года) являются обязательными для государственных предприятий, осуществляется, как правило, индексным методом и результаты отправляются в вышестоящие органы и в областное управление статистики

· Среднесрочное (3-5 лет) применяется в масштабе крупного предприятия. Осуществляется путем прогнозирования

· Долгосрочное (более 5 лет) применяется в научных исследованиях национального масштаба. Осуществляется при помощи многофакторного прогнозирования с учетом множества влияющих факторов (экономических, политических, социальных, природных).