Все реакции образования комплексов в водном растворе обратимые:
M +nL« [MLn] ,
где M - комплексообразователь; nL – определенное число лигандов; [MLn] - образовавшийся комплекс.
Состояние равновесия приТ = соnst для реакции образования комплекса [MLn] по закону действующих масс количественно характеризуется общей константой устойчивостиβn(константа образования комплекса):
βn= (5.1)
где [MLn], [M], [L]n - равновесные молярные концентрации соответствующих форм.
Константаβn(уст.)определяет меру общей устойчивости комплекса [MLn] по отношению к устойчивости аквакомплекса[M(H2O)n], поскольку имеет место обратимая реакция обмена лигандов:
[M(H2O)n] + n L « [MLn] + n H2O.
Для аквакомплексов в водном растворе общие константы устойчивости условно приняты равными нулю.
Сравнение устойчивости комплекса [MLn] при n= соnst для различных Mили Lпроводится по значениям константыβn(уст.)
При рассмотрении процесса диссоциации комплексного иона согласно закону действия масс, состояние равновесия можно выразить с помощью константы диссоциации. Поскольку диссоциация внутренней координационной сферы идет лишь в незначительной степени, она может быть охарактеризована константой нестойкостииликонстантой распада комплекса (К нест.).
Пример: Написать процессы диссоциации хлорида диаммин серебра.
Решение:
1) В хлориде диаммин серебра первичная диссоциация проходит как у любой соли на катион и анион:
[Ag (NH3)2]Cl« [Ag (NH3)2]+ + Cl-;
2) Затем комплексный ион по стадиям диссоциирует на составные части:
1 ступень - [Ag (NH3)2]+« [Ag (NH3)]+ + NH3;
2 ступень - [Ag(NH3)]+ «Ag+ + NH3 .
3) Тогда для каждой ступени константа нестойкости (К нест.):
4) Суммарно этот процесс записывают так:
[Ag(NH3)]+ «Ag+ + 2 NH3 ,
Чем больше константа нестойкости, тем сильнее комплекс диссоциирует и тем менее он устойчив.
Взаимосвязь между константой образованиякомплексаи константой нестойкости можно выразить следующим выражением:
Между элементами организации существуют так называемые горизонтальные связи. Горизонтальные связи – связи между равными по положению элементами организации. Это связи одноуровневые (например между бухгалтерией и экономическим отделом). Их задача: способствовать их эффективному взаимодействию. Кроме горизонтальных связей существуют вертикальные связи. Вертикальные связи - это связи подчинения. Они передают распорядительную информацию. Устанавливаемые связи могут носит линейный или функциональный характер. Линейный характер это связи между руководителями, отражают управленческую информацию. Функциональный характер свойственен штабам. Штабы это помощники при руководителях. Они выполняют роль информационного обеспечения (например юрист-типичное функц.звено - штат при рук.организации). С позиции этих связей можно характеризовать структуру. Структура организации – форма распределения различных видов деятельности между ее частями. Структура уникальна для каждой организации. Поскольку структура всегда приспособлена к задачам организации. Каждая организация стремиться к оптимальной структуре, которая делает ее устойчивой, стабильной и успешной.
Виды организационных структур
Существуют различные виды организационных структур.
Это чаще всего индивидуальные и семейные предприятия. У предприятия небольшие размеры и немного различных видов труда, персонала мало, специализация минимальная. Линейные структуры имеют большие плюсы:
+ имеют двухуровневую управленческую структуру, в которых четко выражена ответственность.
+решения принимаются одним лицом и достаточно быстро, поэтому организация хорошо реагирует на изменения рыночной конъюнктуры.
+существует неформальный подход к мотивации. Работники хорошо поддаются контролю.
- возникает субъективизм руководителя
- отсутствие распределения управленческого труда.
-руководитель занимается и текущими вопросами и стратегией всех компетенций руководителей, поэтому очень большая вероятность банкротства предприятия.
(5.1)
