Нормирование труда. Методы нормирования труда

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА – разработка нормы времени для выполнения конкретной операции производственного задания (процесса).

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА – определение допустимого количества времени для выполнения определенной работы.

НОРМА ТРУДА – основа правильной организации труда и заработной платы, способствует повышению производительности труда, обеспечивает эффективную расстановку и использование оборудования и рабочей силы.

При нормировании труда учитывается вся совокупность организационных, технических, социальных, психофизиологических факторов, оказывающих влияние на трудовые затраты.

В современных условиях учитывается многообразие влияющих факторов оптимизации норм труда: ускоренное обновление оборудования, автоматизация производственных процессов, пересмотр норм в период освоения производств с учетом этапов его работы, уровня техники.

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА – основа правильной организации труда и заработной платы.

Правильное установление норм труда способствует повышению производительности труда, позволяет обеспечить эффективную расстановку и использование оборудования и рабочей силы.

Нормирование труда использует следующие виды:

· НОРМА ВРЕМЕНИ (Нвр) – время на изготовление единицы продукции;

· НОРМА ВЫРАБОТКИ – количество изделий, операций, которое должно быть изготовлено в единицу времени;

· НОРМА ОБСЛУЖИВАНИЯ (Нобс) – количество единиц оборудования, зона обслуживания.

Основные методы нормирования труда:

1. Аналитический. Процесс расчленяется и исследуется по факторам, влияющим на труд.

2. ХРОНОМЕТРАЖ – наблюдение и измерение элементов многократно;

3. ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ – замер длительности операций и общего времени рабочего дня. Устанавливаются потери, простои времени, осуществляется их исправление.

Методы нормирования труда включают основные стадии (этапы):

1. Подготовка к наблюдению;

2. Наблюдение;

3. Обработка материала;

4. Анализ полученных результатов;

5. Составление баланса рабочего времени.