Интенсификация сельского хозяйства представляет собой процесс совершенствования всех сторон производства,. направленный на повышение плодородия почвы, продуктивности животных, пpoизводительности труда, материального уровня жизни людей путем увеличения вложения ресурсов на единицу земельной площади, более напряженного использования всех элементов производства.
Для характеристики процесса интенсификации применяются три вида (группы) показателей:
1. отражающие уровень интенсификации;
2. характеризующие эффект вложений;
3. определяющие эффективность вложений.
Основными направлениями интенсификации являются: укрепление материально-технической базы, рост энергооснащенности, химизация, мелиорация, внедрение прогрессивных технологий, подготовка и закрепление квалифицированных кадров.
При характеристике уровня интенсивности определяют размер вложений на единицу земельной площади: размер текущих производственных затрат, основных средств, энергетических мощностей, затрат труда, количество удобрений на 100 га сельскохозяйственных угодий или пашни. Но все эти вложения 6урут считаться элементами интенсификации, если при этом будет происходить увеличение производства продукции, улучшение ее качества, повышение размеров прибыли. В противном случае рост вложений означает не интенсификацию производства, а характеризует 6есхозяйственность.
При изучении динамики интенсификации на одном предприятии в расчет берут фактическую площадь сельскохозяйственных угодий или пашни. При сравнении предприятий, использующих земельный фонд не одинаковой структуры и различного качества, для обеспечения сопоставимости земельные угодья пересчитывают в условную пашню.
Пересчет может осуществляться разными способами, например, на основе экономической оценки земли. В этом случае площадь условной пашни равна сумме произведений площади каждого вида угодий на ее балл, деленной на 100:
где С, К – соответственно площадь пашни, сенокосов, пастбищ;
бп, бс, бк – баллы экономической оценки пашни, сенокосов и пастбищ.
Вторая группа показателей характеризует эффект вложений. Они показывают, каких результатов достигло предприятие, в расчете на единицу земельной площади. К этим показателям относятся: размер валовой продукции, валового дохода, прибыли на 100 га сельскохозяйственных угодий или пашни. Могут использоваться и натуральные показатели: производство oтдeльных видов продукции (молока, прирост живой мaccы КPC и т. д.) на единицу земельной площади.
Третий вид показателей характеризует эффективность вложений. Эти показатели исчисляются путем сопоставления результатов интенсификации и затрат на ее осуществление. Например, получено валовой продукции, валового дохода, прибыли, отдельных видов продукции в нaтypальном исчислении на один чел.-час, на единицу (100, 1000 руб.) производственных затрат и т.д.
В процессе анализа приведенные показатели рассматриваются в динамике, в сравнении с лучшими хозяйствами, средними данными по хозяйствам района, области. В результате выявляются возможности повышения эффективности интенсификации.
Таблица 4 – Показатели, характеризующие интенсификацию сельскохозяйственного производства предприятия
Показатели
Годы
20..
Уровень интенсификации
на 100 га пашни:
- стоимость основных фондов, тыс. руб.
--производственные затраты, тыс. руб.
- численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.
0,8
1,1
- затраты труда, чел.-час
541,2
646,6
- энергетические мощности, л.с.
57,3
64,5
Эффект вложений
на 100 га пашни:
- валовой продукции, тыс. руб.
847,4
912,8
- прибыли, тыс. руб.
0,97
1,12
Эффективность интенсификации
на 100 руб. основных фондов произведено:
- валовой продукции, руб.
49,5
54,89
- прибыли, руб.
62,3
70,9
на 100 руб. производственных затрат:
- валовой продукции, руб.
124,8
143,5
- прибыли, руб.
0,09
0,12
на 1 среднегодового работника:
- валовой продукции, руб.
- прибыли, руб.
84,3
92,9
на 1 чел.-час:
- валовой продукции, руб.
- прибыли, руб.
на 1 л.с.:
- валовой продукции, руб.
1218,4
1414,1
- прибыли, руб.
1,73
1,82
ЛЕКЦИЯ 5. Анализ трудовых ресурсов.
1.Значение, задачи, источники информации для анализа.
2.Анализ состава, структуры, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами их движения.
3. Анализ использования фонда рабочего времени.
4.Анализ производительности труда.
5.Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
