Что должна продемонстрировать оценка кадровой политики?

Самооценка данного критерии должно показать:

1. Как осуществляется и совершенствуется кадровая политика

Для того, чтобы это понять, необходимо выяснить, как компания:

согласовывает свой кадровый состав с проводимой политикой и стратегией

оценивает деятельность своих сотрудников

выполняет условия заключенных контрактов

согласовывает решение всех кадровых вопросов, в том числе вопросов, связанных с поощрениями, продвижениями по службе и сокращениями, с проводимой политикой и стратегией

использует новейшие стратегии и методы управления.

2. Как реализуется и совершенствуется потенциал сотрудников компании

Для того, чтобы это понять, необходимо выяснить, как компания:

подбирает сотрудников для решения тех или иных задач

регулирует вопросы принятия на работу и продвижения по службе

составляет и осуществляет планы обучения сотрудников

совершенствует эффективность обучения

оценивает опыт и квалификацию своих сотрудников

совершенствует эффективность командных действий

поощряет стремление сотрудников к обучению

3. Насколько успешно сотрудники справляются с поставленными задачами и стремятся к постоянному совершенствованию своих показателей.

Для того, чтобы это показать, необходимо выяснить, как компания:

согласовывает свои цели, цели сотрудников и цели подразделений

анализирует и пересматривает цели, стоящие перед сотрудниками и подразделениями

поощряет стремление своих сотрудников к совершенствованию своих показателей и помогает им в этом.

4. Насколько активны и полномочны сотрудники, как поощряются их действия.

Для того, чтобы это продемонстрировать необходимо выяснить, как компания:

поощряет и поддерживает участие своих сотрудников и подразделений в мероприятиях, направленных на совершенствование деятельности

поощряет участие своих сотрудников в конференциях и внутренних мероприятиях

поощряет проявление сотрудниками инициативы и оценивает эффективность предпринятых ими действий

использует систему поощрений для повышения инициативности сотрудников

5. Насколько эффективно организован диалог между компанией и ее сотрудниками.

Для этого необходимо выяснить, как компания:

определяет потребности, необходимые для эффективных взаимоотношений между своими сотрудниками

обеспечивает сотрудников необходимой информацией и организует диалог с руководством

оценивает и совершенствует эффективность взаимоотношений между сотрудниками

обеспечивает эффективные взаимоотношения на всех уровнях компании: сверху-вниз, снизу-вверх и по горизонтали.