1) Работы C, I, G являются исходными работами проекта, которые могут выполняться одновременно.
2) Работы E и A следуют за работой C.
3) Работа H следует за работой I.
4) Работы D и J следуют за работой G.
5) Работа B следует за работой E.
6) Работа K следует за работами A и D, но не может начаться прежде, чем не завершится работа H.
7) Работа F следует за работой J.
Описание сетевой модели
Номера событий
Код работы
Продолжительность
начального
конечного
работы
(1,2)
(1,3)
(1,4)
(2,5)
(2,6)
(3,6)
(4,6)
(4,7)
(5,8)
(6,8)
(7,8)
Временные параметры рассчитаны и представлены в таблице.
tрн(i,j)
tрo(i,j)
tпн(i,j)
tпo(i,j)
1,2
1,3
1,4
2,5
2,6
3,6
4,6
4,7
5,8
6,8
7,8
Исходные данные для оптимизации загрузки
Код работ
Продолжительность работ
Количество исполнителей
(1,2)
(1,3)
(1,4)
(2,5)
(2,6)
(3,6)
(4,6)
(4,7)
(5,8)
(6,8)
(7,8)
Графики загрузки (а) и привязки (b) до оптимизации
Графики загрузки (а) и привязки (b) после оптимизации
Рассмотрим пример по улучшению финансового состояния предприятия за счет выпуска конкурентоспособной продукции (мороженое). Для переоборудования цеха (участка) под выпуск этой продукции необходимо выполнить:
1) подготовку технического задания на переоборудование участка (30 дней),
2) заказ и поставку нового оборудования (60),
3) заказ и доставку нового электрооборудования (50),
4) демонтаж старого и установку нового оборудования (90),
5) …………………………………………. электрооборудования (80),
6) переобучение персонала (30),
8) испытание и сдачу в эксплуатацию оборудования для производства мороженого (20).
Ожидается, что производительность после ввода новой линии составит 20т мороженного в смену. Прибыль от реализации 1т продукции составит 0,5 тыс. р. в смену. Деньги на покупку и переоборудование участка в размере 2 000 тыс. р. взяты в банке под 20% годовых (из расчета 1 500 тыс.р. на закупку оборудования и 500 тыс.р. на работы по демонтажу старого оборудования и установке нового). Затраты на проведение работ в нормальном и максимальном режимах указаны в таблице.
Определить, через какое время может быть возвращен кредит в банк.
Работа
Нормальный режим
Максимальный режим
Продолжительность
Затраты, тыс.р.
Продолжительность
Затраты, тыс.р.
Итого
1. Составим график проведения работ по пуску новой линии.
Для проведения переоборудования необходимо 360 дней.
Через 360 дней после выдачи банком кредита под 20% годовых долг предприятия составит_________________
Через 100 дней после начала выпуска продукции предприятия получит прибыль_____________________
Первоначальный вариант без преобразования сети. Погашение кредита через 603, 6 дней
2. График можно улучшить, выполняя некоторые работы параллельно.
Через 360 дней после выдачи банком кредита под 20% годовых долг предприятия останется прежним_________________
Через 100 дней после начала выпуска продукции предприятия получит прибыль_____________________
Погашение кредита через 424 дня.
3. На основании метода «время-стоимость» график выполнения работ может быть сжат за счет выполнения некоторых операций в максимально интенсивном режиме. Учитывая коэффициент затрат для критического пути, строим новый сетевой график.
Работа
Коэффициент затрат
0,1
1.2
1,3
1,3
1,4
1,5
2,4
0,7
3,4
4,5
1,7
Через 360 дней после выдачи банком кредита под 20% годовых долг предприятия останется прежним_________________
Через 100 дней после начала выпуска продукции предприятия получит прибыль_____________________