русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Функционвльные аспекты менеджмента фирмы.


Дата добавления: 2013-12-23; просмотров: 1514; Нарушение авторских прав


Топ-менеджер фирмы.

Менеджмент информационной системы фирмы.

Менеджмент персонала фирмы.

Менеджмент маркетинга фирмы.

Менеджмент финансов фирмы.

Менеджмент производства фирмы.

Менеджмент снабжения и логистики фирмы.

Менеджмент бухгалтерии фирмы.

Планирование.

Функциональные аспекты менеджмента фирмы.

ТЕМА 1. СТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА ФИРМЫ

 

 

Краткое описание атрибутов функциональных аспектов менеджмента фирмы представлено в табл. 1.

Таблица 1

Атрибуты функциональных аспектов менеджмента

Аспекты менеджмента фирмы Объект менеджмента Атрибуты субъекта менеджмента
Цель Задачи Функции
Менеджмент фирмы в целом (системный, комплексный) Фирма как хозяйствующий субъект рыночной экономики Максимизация собственности и(или) прибыли хозяев фирмы Достижение цели деятельности фирмы при условии сохранения стабильности и устойчивости ее развития Системный подход к плановому развитию фирмы по всем сферам и аспектам деятельности и обеспечение их выполнения оптимальным способом
Менеджмент бухгалтерии Система бухгалтерского учета фирмы Соблюдение установленных государством правил формирования массивов статистических данных о деятельности фирмы Своевременная бухгалтерская отчетность Основанное на документах непрерывное, взаимосвязанное отражение динамики средств и хозяйственных операций в денежной форме в соответствии с принятой учетной политикой
Менеджмент производства, снабжения и логистики Бизнес-процессы фирмы Целесообразное и рациональное использование материальных и трудовых ресурсов фирмы Расширение ассортимента, повышение качества и минимизация затрат на выпуск продукции Обеспечение производства продукции фирмы в соответствии с утвержденными планами
Менеджмент маркетинга Сбыт производимых продуктов Расширение сбыта производимых продуктов (товаров, услуг) Активное воздействие на потребительский спрос Изучение рынка потребителей, разработка системы стимулирования сбыта, реклама
Менеджмент финансов Финансы фирмы Целесообразное и рациональное использование финансовых ресурсов фирмы Максимизация прибыли фирмы при предусматриваемом уровне финансового риска или обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития фирмы в предстоящем периоде и их эффективного использования в разрезе основных направлений деятельности фирмы
Менеджмент персонала Персонал и организация фирмы Целесообразное и рациональное использование человеческих ресурсов фирмы Разработка системы перманентного роста производительности и качества труда при разумных рыночных фондах оплаты труда Управление и руководство подчиненными сотрудниками
Менеджмент ин6формационной системы Информационные процессы, технологии и программно-аппаратные средства АСУ и телекоммуникаций фирмы Целесообразное и рациональное использование информационных ресурсов фирмы Оптимизация информационной системы Обеспечение наличия требуемого объема информации в определенном месте и в нужное время; обеспечение сохранности информации и разграничение доступа к ней

 



 

Необходимость в менеджменте и менеджерах по перечисленным в табл. 3.1 функциональным аспектам работы фирмы возникает в том случае, когда масштабы ее деятельности объективно требуют формирования соответствующих функциональных подразделений. В малых фирмах задачи маркетинга, финансов, снабжения и т.д. решаются либо специалистами соответствующего профиля, либо непосредственно топ-менеджером. Принципиальным отличием функционального менеджера от работы специалиста соответствующей профессии является циклически решаемая менеджером совокупность задач, представленная в табл. 3.2.

 

Таблица 3.2

Совокупность задач, циклически решаемых менеджером

Наименование задачи Содержание задачи
Прогнозирование условий развития объекта менеджмента     Планирование: стратегическое (топ менеджер)     оперативное   текущее (тактическое)   Диагностика   Диспетчеризация     Мониторинг Синтез будущего характера процессов, влияющих на развитие объекта менеджмента, на основе информации об их протекании в прошлом и настоящем.   Определение рациональных способов решения долгосрочных (пять лет, три года, год) задач развития фирмы с учетом достижения проектных целей развития фирмы.   Определение рациональных способов решения среднесрочных (квартал, месяц, декада) задач развития объекта менеджмента с учетом достижения стратегических целей развития фирмы.   Определение рациональных способов решения текущих задач функционирования объекта менеджмента с учетом достижения оперативных целей развития фирмы.   Оценка соответствия текущих значений параметров, характеризующих состояние объекта менеджмента, плановым показателям на данный момент времени   Выработка управляющих воздействий для возращения объекта менеджмента в плановое состояние или корректировки плана, доведение управляющих воздействий до персонала объекта менеджмента и контроль их выполнения.   Сбор информации о состоянии объекта менеджмента и окружающей его среды.

 

 



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Образец политики корпоративной безопасности | Вопрос Планирование как функция управления


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 0.004 сек.