Перспективным экономическим анализом называют анализ результатов хозяйственной деятельности с целью выявления тех или иных закономерностей и тенденций в ней для определения рациональных путей развития предприятия, разработки мероприятий по эффективному функционированию предприятия в будущем.
Целью перспективного анализа является обеспечение органов управления информацией о возможных способах достижения определенных результатов хозяйственной деятельности в перспективе.
Основными задачами перспективного анализа являются:
1) прогнозирование хозяйственной деятельности;
2) научное обоснование перспективных планов;
3) оценка ожидаемого выполнения плана.
Эти задачи могут решаться как изолировано, так и совместно с решением задач других видов анализа.
Методика перспективного анализа должна быть направлена на решение конкретных задач и ориентироваться на:
а) объекты анализа;
б) показатели деятельности;
в) горизонты перспективы.
Методика перспективного анализа должна предусматривать разработку и определение:
1) схемы и последовательности проведения перспективного анализа;
2) способы и методы перспективного анализа;
3) способы получения и обработки информации.
Перспективный анализ осуществляется в следующей последовательности.
1. Изучение структуры изучаемого процесса.
Задача — установление причинно-следственных связей основных показателей хозяйственной деятельности и выявление наиболее существенных показателей.
2. Определение основных закономерностей развития предприятия на основе изучения характеристик тенденций изменения показателей за прошедшие периоды.
Задача — анализ динамики всех показателей, выявление основных тенденций на будущее.
3. Разработка экономической модели по основным показателям работы предприятия.
Задачи:
1) представление динамики показателей в виде системы уравнений;
2) проверка соответствия значений параметров уравнений модели основным причинно-следственным связям.
4. Определение возможных вариантов развития предприятия.
Задача — определение динамики показателей в прогнозируемом периоде.
5. Разработка комплекса мероприятий по результатам анализа.
Задача — внедрение результатов проведенного анализа в практику работы предприятия в будущем.
В последовательности проведения перспективного анализа показателей выделяют три этапа:
1) анализ динамики основных показателей;
2) построение модели деятельности предприятия;
3) определение различных вариантов развития предприятия.
Проведение перспективного анализа основано на применении целого комплекса методов, основными из которых являются методы прогнозирования на базе изучения динамических рядов, экспертных оценок, применения аналогий, регрессионный и корреляционный анализ и др.
Необходимым условием успешного проведения перспективного анализа является использование широкой информационной базы, характеризующей динамику показателей за достаточно длительный период.