Факторы, определяющие состав и продолжительность трудовых процессов
Можно выделить три группы факторов, влияющих на продолжительность трудовых процессов: технические, организационные, психофизиологические.
Технические факторы включают технику, технологию, инструмент, приспособления, конструктивные особенности изготавливаемой продукции, свойства обрабатываемых материалов и др.
Организационные факторы определяются планировкой рабочего места, его оснащением и обслуживанием.
Организационные и технические факторы влияют на состав трудовых процессов.
Психофизиологические факторы определяются санитарно-гигиеническими условиями (запыленностью, загазованностью и т.д.), физической тяжестью труда и нервно-психической напряженностью.
Психофизиологические факторы влияют на продолжительность выполнения трудовых процессов.
Целью рационализации трудовых процессов является подбор факторов, обеспечивающих минимальные затраты времени и энергии человека. Это достигается путем использования принципов рационализации трудовых процессов.
Общими принципами рационализации трудовых процессовявляются: непрерывность (последующий трудовой прием должен выполняться сразу же за предыдущим), параллельность выполнения работы (параллельное протекание технологического и трудового процесса), совмещение трудовых действий и приемов, оптимальная загрузка исполнителя и используемой им техники, синхронность (синхронность работы взаимосвязанных производственных цепочек и действий исполнителей), повышение содержательности труда, соответствие квалификации работника выполняемой им работе.
Принципы рациональных приемов труда:
· Одновременность движений (по возможности одновременная работа обеими руками);
· Принцип экономии энергии человека (естественность движений);
· Ритмичность движений (ритм задается техпроцессом или работником);
· Привычность движений (строгая последовательность их выполнения).
На практике возможна разработка нескольких вариантов рационализации трудовых процессов. Путем их сравнения выбирается наиболее оптимальный с учетом его экономичности и соответствия психофизиологии труда.
Условием успешного внедрения рациональных трудовых приемов является составление инструкционных карт, которые служат нормативными документами для передовых приемов и методов труда.
Основное содержание инструкционных карт:
· Подробное описание рекомендуемых приемов труда при выполнении конкретных операций (их состав, последовательность, продолжительность выполнения движений, приемов и т.д.);
· Характеристика оснащения, планировки рабочего места, условий труда, системы обслуживания;
· Научно обоснованные нормы времени и выработки с приложением необходимой технической документации.