Планировка – целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскости всех элементов оснащения, необходимых для выполнения производственного задания.
Рассматривается внешняя и внутренняя планировка рабочего места.
Внешняя планировка определяет связь с другими рабочими местами. Для рабочего - это получение заготовок, инструмента, сдача готовых деталей. Для менеджера - получение и передача информации. При планировании рабочего места изучаются грузопотоки и документопотоки, разрабатываются предложения по устранению дублирования потоков.
Задачи внешнего планирования:
· Экономное использование производственных площадей;
· Рациональная взаимосвязь между рабочим местами;
· Сокращение расстояний переходов и транспортировки;
· Изоляция рабочих мест с вредными условиями труда;
· Обеспечение безопасности труда.
Необходимо соблюдать нормы площади рабочего места (для специалиста - не менее 4,5 кв. метра при высоте потолка 3-3,2 м, что соответствует санитарной норме площади письменного стола). Нормативы удельной площади в машиностроении предусматривают минимальную производственную площадь для одного станка: для мелких станков – 10-12 кв. м.; для средних – 15-25 кв. м.; для крупных – 30-45 кв. м.; для особо крупных – 50-100 кв. м.
Задачи внутренней планировки:
· Обеспечение наименьших затрат рабочего времени на выполнение работ;
· Обеспечение минимизация усилий;
· Удобство выполнения работы;
· Хороший обзор и удобство обслуживания оборудования;
· Рационализация рабочей позы;
· Создание благоприятных условий труда;
· Безопасность труда.
Принципы планирования:
1.Принцип наименьших расстояний при пользовании предметами труда, что достигается правильным расположением всего необходимого в зонах досягаемости.
Зону максимальной досягаемости составляет размах вытянутых рук. Зона минимальной досягаемости – размах согнутых в локтях рук. Зона оптимальной досягаемости – сектор наложения максимальной зоны досягаемости правой и левой руки.
2.В первую очередь заполняется зона максимальной досягаемости.
Правило 1. Что берется правой рукой – располагается справа, что берется левой рукой – располагается слева.
Правило 2. Загружать обе руки одновременно. (Например, телефон – слева, калькулятор – справа).
Правило 3. Каждый предмет должен иметь постоянное место нахождения.
Правило 4. Часто используемые предметы располагаются ближе, редко используемые предметы располагаются дальше.
3.После зоны максимальной досягаемости заполняется зона минимальной досягаемости предметами, которые требуют внимания, сосредоточенности.
4.После максимальной зоны досягаемости располагаются все предметы, которые требуют быстрого считывания информации.
При этом учитываются углы обзора: угол мгновенного зрения – 18 градусов; угол эффективной видимости – 30 градусов; угол обзора при фиксированном положении головы – 120 градусов; угол обзора при повороте – 220 градусов.
При планировании рабочей позы учитывается, что рабочая поза «сидя» используется при выполнении работ с усилиями до 5 кг, рабочая поза «сидя-стоя» - при усилиях от 5 до 10 кг, рабочая поза «стоя» - при весе предмета труда свыше 10 кг.
Оптимальный километраж, проходимый в течение рабочего дня составляет 10км. Например, ткачихи проходят в течение рабочего дня до 30-40 км.
При размещении средств информации и органов управления должны учитываться принципы: частоты, важности, технологичности, сопряженности.
Принцип частоты заключается в том, что в оптимальной зоне видимости располагаются рабочие органы управления оборудованием, к которым работник обращается наиболее часто. Принцип важности обеспечивается за счет того, что в оптимальной зоне располагаются наиболее важные органы управления оборудованием. Принцип технологичности заключается в размещении органов управления оборудованием по ходу техпроцесса. Соблюдение принципа сопряженности предполагает расположение взаимосвязанных органов управления в непосредственной близости.
