П.5 Признаки Дирихле и Абеля сходимости интегралов
П.4 Абсолютно и условно сходящиеся интегралы
О. Несобственный интеграл называется абсолютно сходящимся, если сходится интеграл .
О. Несобственный интеграл называется условно сходящимся, если интеграл сходится, а интеграл расходится.
Теорема Из абсолютной сходимости несобственного интеграл следует его сходимость.
Доказательство. Пусть сходится. По критерию Коши, это значит, что .
Но так как , то условие Коши выполняется и для функции ■
Замечание. Обратное к утверждению теоремы не всегда верно.
Признак Дирихле Если 1) функция ограничена на (т.е. ); 2) функция монотонна и , то интеграл сходится.
Признак Абеля Если 1) интеграл сходится; 2) функция монотонна и ограничена на , то интеграл сходится.
ПЛАН
1. Структура и порядок разработки штатного расписания
2. Положение о подразделении. Примерная структура положения о подразделении
3. Должностная инструкция. Структура и порядок разработки
4. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих, единый тарифно-квалификационный справочник должностей служащих: общая характеристика
5. Структура правил внутреннего трудового распорядка
6. Табель учета использования рабочего времени, порядок его заполнения
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
1. Штатное расписание — организационно-распорядительный документ, содержащий сгруппированный с учётом структуры управления организацией перечень наименований должностей служащих и профессий рабочих с указанием их количества по каждому наименованию, квалификации и размеров должностных окладов.
2. Организационная структура – логическое соотношение исполнительных и управленческих звеньев с учетом их правовых и экономических соотношений, форм разделения и кооперации труда.
3. Должностная инструкция — это нормативный документ, в котором определены функции, права и обязанности сотрудника организации (предприятия).
4. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий
рабочих (ЕТКС) - нормативный документ, регулирующий вопросы тарификации труда рабочих.
5. Единый квалификационный справочник должностей служащих (ЕКСД) представляет собой систему квалификационных справочников, в которых приведены квалификационные характеристики должностей служащих, сгруппированные по признаку видов экономической деятельности (отраслей).
I.Штатное расписание – организационно-распорядительный документ, который содержит сгруппированный с учетом структуры управления организации перечень наименований должностей служащих и профессий рабочих с указанием их количества по каждому наименованию, квалификации и размеров должностных окладов (ставок).
Штатное расписание является одним из локальных нормативных актов, определяющих трудовой распорядок для работников организации (ст. 194 Трудового кодекса Республики Беларусь). Поскольку в соответствии со ст. 1 и 19 ТК трудовой договор заключается по должностям, специальностям, профессиям и квалификации согласно штатному расписанию для соблюдения законодательства в организациях любых организационно-правовых форм должно быть утверждено штатное расписание.
Обязательной формы штатного расписания не имеется, поэтому в каждой организации оно разрабатывается самостоятельно.
Штатное расписание организации утверждается должностными лицами, которым это право предоставлено уставом (положением), учредительным договором.
Для того чтобы организационная структура и штатная численность, а также штатное расписание были экономически обоснованными, их утверждению должна предшествовать следующая работа.
1. Расчет количества рабочих мест и численности работников (трудоемкости) с учетом утвержденных нанимателем норм труда и планируемого объема работ (услуг).
2. Распределение обязанностей между руководителем организации и его заместителями (утверждается приказом), разработка и утверждение положений о структурных подразделениях организации (отделов, цехов, участков и др.).
3. Разработка и утверждение положения (условий) оплаты труда работников организации.
4. Расчет месячных должностных окладов (ставок) на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 18 июля 2002 г. № 17 «О некоторых вопросах регулирования оплаты труда работников» и с учетом тарифной ставки первого разряда, установленной в организации.
5. Расчет фонда заработной платы с учетом планируемого объема работ (услуг) и численности работников.
Наименование структурных подразделений в штатном расписании указывается согласно утвержденной нанимателем организационной структуре.
Если организация имеет сложную структуру управления и значительную численность персонала, как правило, штатное расписание составляется отдельно для аппарата управления и производственного персонала.
Структура штатного расписания состоит из разделов:
1. Руководители
2. Специалисты
3. Служащие
4. Рабочие.
При этом группировка должностей (профессий) производится по структурным подразделениям.
По каждому разделу, подразделу, структурному подразделению, в целом по штатному расписанию указываются итоги по количеству штатных единиц и месячному фонду заработной платы.
Все изменения, вносимые в штатное расписание, а также приказы о приеме (увольнении) работников оперативно отражает штатная книга, поэтому она всегда дает объективную картину штатного состава предприятия на любой период времени.
Если штатное расписание и штатная книга ведутся на персональном компьютере, например в ЕХСЕL, то при внесении изменений значительно снижаются трудозатраты по пересчету окладов (ставок) и фонда заработной платы.
II.Положение о подразделении (приложение 2) — документ, регламентирующий деятельность структурного подразделения организации: задачи, функции, права, ответственность.
Типовая структура положения включает семь разделов:
1. Общие положения
Данный раздел является одним из наиболее значимых по количеству информации о структурном подразделении и включает в себя следующие подразделы:
а) место подразделения в структуре организации;
б) порядок создания, реорганизации и ликвидации подразделения организации;
в) подчиненность подразделения;
г) руководство подразделением;
д) основополагающие организационно-правовые документы, которыми руководствуется подразделение в своей деятельности.
Подразделение может быть основным или вспомогательным, самостоятельным или входить в состав самостоятельного, более крупного структурного подразделения.
Все основные самостоятельные подразделения организации создаются приказом руководителя организации.
При определении подчиненности подразделения следует руководствоваться структурной схемой организации и структурой управления организацией.
В подразделе о руководстве подразделением указываются : должностное лицо, которое возглавляет данное структурное подразделение; порядок его назначения на должность руководителя.
Следует иметь в виду, что Положение о структурном подразделении является в какой-то степени и должностной инструкцией для руководителя этого подразделения (начальника отдела). Поэтому здесь уместно указать также квалификационные требования к руководителю, наличие и количество заместителей, порядок распределения между ними обязанностей.
Перечень основополагающих организационно-правовых документом, которыми руководствуется подразделение в своей деятельности, устанавливается в зависимости от функций (вида деятельности), выполняемых подразделением.
Этими документами являются:
а) законодательные акты Республики Беларусь, нормативные правовые акты государственных органов, другие руководящие документы вышестоящих органов, регулирующие деятельность соответствующей отрасли экономики и организации;
б) внутренние документы организации – Устав организации, положение о подразделениях, положения о персонале, а также приказы и распоряжения вышестоящего руководства;
в) нормативно-методические документы и материалы, касающиеся деятельности подразделения.
2. Задачи подразделения
В разделе перечисляются основные проблемы, решаемые подразделением и определяющие основные направления деятельности подразделения.
Обычно первые (одно или два) предложения, содержащиеся в квалификационной характеристике, которыми начинаются должностные обязанности руководителя соответствующего структурного подразделения, и есть основные задачи (направления деятельности) этого структурного подразделения.
При создании объединенных (близких по функциям) структурных подразделений задачи объединяются.
Если подразделение включает в себя структурные единицы, осуществляющие деятельность по нескольким направлениям (более двух), то задачи перечисляются подробно в соответствии с этими направлениями. Тогда можно всегда определить функции каждой структурной единицы.
3. Организационная структура подразделения
В этом разделе отражаются структура подразделения, порядок её формирования и утверждения. Структура подразделения представляется либо в виде текста, либо в виде схемы с отражением всех структурных единиц подразделения и их взаимосвязей.
4. Функции подразделения
В этом разделе перечисляются основные действия или виды работ, которые должно выполнять подразделение для решения поставленных перед ним задач. Функции определяются по каждой структурной единице, входящей в состав подразделения. Содержание этого раздела может в полной мере основываться на квалификационной характеристике руководителя структурного подразделения организации.
Следует отметить, что в некоторых случаях в этом разделе должна отразиться специфика организации, т.е. наряду с общими функциями необходимо расписать специальные функции, обусловленные деятельностью организации.
5. Взаимоотношения подразделения с другими звеньями организации
В процессе функционирования структурного подразделения в организации между ним и другими подразделениями организации возникают функциональные отношения или устанавливаются служебные связи (схемы взаимодействия).
Для вновь создаваемых организаций и, соответственно, подразделений разработка данного раздела является достаточно трудоемким и ответственным делом. Впоследствии связи уточняются и в раздел вносятся соответствующие изменения и дополнения.
Данный раздел, в основном, отражает взаимоотношения подразделений на уровне информационных и документационных потоков, обусловленных функциональными особенностями подразделений.
6. Права подразделения
В этом разделе перечисляются права как самого структурного подразделения, так и его руководителя.
Права подразделения могут быть общими и специальными.
7. Ответственность подразделения
Положение о структурном подразделении определяет ответственность руководителя этого структурного подразделения, т.к. именно руководитель несет ответственность за надлежащее и своевременное выполнение возложенных на подразделение функций. Ответственность работников подразделения устанавливается должностными инструкциями, и в положениях о структурных подразделениях эту норму целесообразно зафиксировать.
В некоторых случаях в положениях об отдельных структурных подразделениях предусматривается коллективная ответственность подразделения (работников этого подразделения). Например, для подразделений, связанных с работой в области информационных технологий, необходимо предусмотреть коллективную ответственность за неразглашение информации конфиденциального характера. И наконец, руководитель структурного подразделения несет персональную ответственность за определенные действия.
III.Должностная инструкция (приложение 3) — это нормативный документ, в котором определены функции, права и обязанности сотрудника организации (предприятия).
Текст должностной инструкции, как правило, делится на разделы:
1. Общие положения
· Указывается отдел (подразделение) и полное наименование должности (в соответствии с ОКРБ 006-96 с изменениями).
Указывается категория должности (руководитель, специалист, технический исполнитель).
Определяются квалификационные требования к работнику по образованию, специальности, стажу работы по специальности (на основании раздела «Квалификационные требования» квалификационной характеристики по данной должности).
Описывается порядок назначения и освобождения работника от занимаемой должности.
Указывается подчиненность должности и должностные лица, которыми руководит работник.
Определяется замещение по должности работника в случае его временного отсутствия.
· Перечисляются правовые акты и нормативные документы, которыми должен руководствоваться работник в своей деятельности (на основании раздела «Должен знать» квалификационной характеристики по данной должности).
2. Функции
Определяются конкретные действия работника, периодичность и сроки их выполнения; указывается форма участия работника в управленческой деятельности: руководит, утверждает, исполняет, согласовывает и т.д.
3. Должностные обязанности
Указываются обязанности работника с учетом задач и функций конкретного структурного подразделения организации с подробным
изложением основных направлений его служебной деятельности. Этот раздел разрабатывается на основе раздела «Должностные обязанности» квалификационной характеристики по данной должности. Необходимо отметить, что если в содержании работ на рабочем месте предусмотрены такие, которые соответствуют характеристикам работ из двух и более должностей, должностные обязанности, содержащиеся в квалификационной характеристике по той или иной должности служащего, могут быть распределены между несколькими исполнителями, с условием, что распределенные должностные обязанности будут иметь меньший удельный вес в объеме работ, чем работы по основной должности. Таким образом решается задача совершенствования управления.
4. Права
Определяются права, предоставляемые работнику для самостоятельного выполнения возложенных на него функций, по отношению к его подчиненным, внешним организациям. Перечень прав определяется в соответствии с законодательством и внутренними документами организации.
5. Ответственность
Устанавливаются виды ответственности за несвоевременное и некачественное выполнение работником должностных обязанностей, за неиспользование предоставленных ему прав, а также за несоблюдение требований законодательства.
Должностная инструкция:
1. разрабатывается специалистом службы управления персоналом (кадровой службой), либо руководителем структурного подразделения;
2. подписывается руководителем подразделения, разработавшего должностную инструкцию;
3. согласовывается (визируется) с юридической службой. В том случае, если она разработана службой управления персоналом, ее также необходимо согласовать с руководителем соответствующего структурного подразделения или должностным лицом, курирующим соответствующее направление деятельности организации;
4. утверждается первым руководителем организации;
5. доводится до работника под роспись.
Должностная инструкция вступает в силу с момента ее подписания. С момента ознакомления работника с должностной инструкцией (под роспись) ее требования становятся для работника обязательными.
IV.Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий
рабочих (ЕТКС) - нормативный документ, регулирующий вопросы
тарификации труда рабочих. ЕТКС обязателен для применения в
организациях всех организационно-правовых форм Республики Беларусь.
Тарификация труда включает в себя тарификацию работ и
рабочих на основе ЕТКС.
Тарификация работ - определение разряда работ по их сложности
на основе описания основных, наиболее часто встречающихся работ,
приведенных в тарифно-квалификационных характеристиках профессий
рабочих.
Тарификация рабочих - присвоение рабочим квалификационных
разрядов, категорий, классов (далее - разрядов) на основании
При тарификации учитывается следующая классификация труда:
1. неквалифицированный труд - 1-2-й разряд;
2. квалифицированный труд - начиная с 3-го разряда.
Кроме целей тарификации, ЕТКС предназначен:
1. для установления наименований профессий рабочих;
2. составления программ профессионально-технического образования,
3. профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров в учреждениях, обеспечивающих получение профессионально-технического образования (далее - учреждения профтехобразования), а также непосредственно на производстве.
ЕТКС содержит тарифно-квалификационные характеристики работ
и профессий рабочих, сгруппированные в разделы по видам производств
и работ, независимо от организационно-правовой формы и подчиненности
организации, в которой имеются эти производства и виды работ.
Разделы ЕТКС объединены в отдельные выпуски справочника
(перечень выпусков ЕТКС и входящих в них разделов прилагается).
Структура всех выпусков ЕТКС едина и включает в себя:
- тарифно-квалификационные характеристики профессий рабочих по
ранее действовавшим выпуском ЕТКС, с указанием измененных
наименований профессий, разделов и номеров выпусков, в которые они
включены;
- алфавитный указатель профессий рабочих по соответствующему
выпуску.
Отдельные выпуски ЕТКС содержат вводную часть, в которой
отражены особенности применения конкретного выпуска. Кроме того,
некоторые выпуски ЕТКС в качестве приложения содержат
квалификационные характеристики профессий рабочих, не тарифицируемых
по разрядам.
Внесение дополнений и изменений в ЕТКС производится в
установленном порядке Министерством труда и социальной защиты
Республики Беларусь по представлению соответствующими органами
государственного управления проектов тарифно-квалификационных
характеристик.
Единый квалификационный справочник должностей служащих (ЕКСД) представляет собой систему квалификационных справочников, в которых приведены квалификационные характеристики должностей служащих, сгруппированные по признаку видов экономической деятельности (отраслей). ЕКСД включает в себя 35 выпусков, каждый из которых утвержден отдельным постановлением Министерства труда и социальной защиты.
Общие положения Единого квалификационного справочника должностей служащих утверждены постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 30.03.2004 № 32 (далее - Общие положения). Указанный документ является нормативным документом, цель которого - создание необходимых условий для рационального разделения труда между руководителями, специалистами и другими служащими (техническими исполнителями) (далее - служащие), обеспечение единства при определении их должностных обязанностей и предъявляемых к ним квалификационных требований.
ЕКСД обязателен для применения в организациях независимо от их организационно-правовых форм в целях:
1. определения наименования должности служащего, его трудовых функций;
2. решения вопросов тарификации и оплаты труда;
3. решения вопросов подготовки, повышения квалификации, подбора, расстановки и использования кадров в соответствии со специальностью и квалификацией;
4. аттестации служащих и присвоения им квалификационных категорий;
5. разработки должностных инструкций, регламентирующих правовое положение служащего в организации и определяющих его задачи, функции, права, обязанности и ответственность согласно занимаемой им должности;
6. разработки положений о структурных подразделениях организаций, определяющих статус структурного подразделения, его место в организации и взаимоотношения с другими структурными подразделениями, организационную структуру, поставленные перед ним задачи, функции, права и ответственность;
7. в других случаях, установленных законодательством Республики Беларусь.
В настоящей публикации содержится комментарий к Общим положениям, в котором рассматриваются вопросы, связанные с применением ЕКСД, наименованием должностей служащих в штатном расписании, присвоением им квалификационных категорий, распределением должностных обязанностей служащих и др.
В данной таблице приведены некоторые положения Общих положений (выделены жирным шрифтом) и разъяснения к ним.
Структура каждого выпуска ЕКСД едина и построена в соответствии с установленной Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» ОКРБ-006-96, утвержденным приказом Белстандарта от 30.12.1996 № 234 (далее - ОКПД), классификацией служащих по категориям: руководители, специалисты и другие служащие (технические исполнители). Отнесение должностей служащих к категориям осуществляется в зависимости от характера выполняемых работ, составляющих содержание их труда (организационно-административные, аналитико-конструктивные, информационно-технические).
В основу построения выпусков ЕКСД положен должностной признак, поскольку требования к квалификации работников определяются их должностными обязанностями, которые, в свою очередь, обуславливают наименование должностей. В связи с этим при установлении наименования должности служащего прежде всего следует соотнести его трудовую функцию с характерными для каждой категории служащих должностными обязанностями.
Наименование должности того или иного работника должно отображать характер выполняемой им работы независимо от специализации организации или подразделения, где он работает (например, начальник отдела кадров, мастер по ремонту оборудования, инженер по научно-технической информации, диспетчер, агент коммерческий, ветеринарный врач и т.д.).
С учетом указанной классификации служащих ОКПД предусматривает присвоение каждой категории служащих определенного кода: 1 - руководители, 2 - специалисты, 3 - другие служащие. Соответствующие коды приводятся в графе «Код по ОКПД» таблицы 9 ОКПД.
В связи с этим каждый выпуск ЕКСД содержит следующие разделы:
1. Руководители
2. Специалисты
3. Другие служащие.
V.Правила внутреннего трудового распорядка относятся к числу локальных нормативных актов, принимаемых нанимателем с участием профсоюза. Вместо правил внутреннего трудового распорядка в некоторых организациях действуют уставы и положения о дисциплине.
Правила внутреннего трудового распорядка разрабатываются на основе Типовых правил внутреннего трудового распорядка, установленных постановлением Министерства труда от 5 апреля 2000 года № 46.
Наниматель, если на него не распространяются другие законодательные документы о дисциплине, должен разработать правила внутреннего трудового распорядка на основе Типовых правил.
Правила внутреннего трудового распорядка содержат следующие разделы:
1. Общие положения
2. Порядок приема и увольнения работников
3. Обязанности работника
4. Обязанности нанимателя
5. Рабочее время и его использование
6. Поощрения и успехи в работе
7. Ответственность за нарушение трудовой дисциплины.
Правила внутреннего трудового распорядка организации в основе своей должны соответствовать Типовым правилам. Вместе с тем в них должна найти отражение специфика ее деятельности.
Прежде всего должны указываться конкретные документы, прием работника на работу, переводы и увольнение с учетом особенностей документооборота, существующего в организации. Особое внимание кадровая служба должна обратить на подготовку разделов: «Рабочее время и его использование», «Поощрения за успехи в труде». В этих разделах Типовые правила внутреннего трудового распорядка представляют большие возможности для регулирования этих возможностей с учетом специфики конкретной организации.
Правила внутреннего трудового распорядка утверждаются руководителем организации по согласованию с профсоюзом. Они обязательны как для нанимателя, так и для работников.
Правила внутреннего трудового распорядка должны быть размещены на видном месте.
VI.В Республике Беларусь установлены типовые формы первичной учетной документации по учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда, определен порядок применения каждого документа.
Порядок учета явки работников на работу и ухода с нее устанавливается внутрифирменным документом (правилами внутреннего трудового распорядка, графиками работ (сменности), графиками отпусков, положениями и инструкциями по охране труда и технике безопасности, коллективными договорами, соглашениями и др.) и зависит от способа контроля за своевременным началом и окончанием работы и использованием времени в течение рабочего дня.
В соответствии со ст. 133 ТК учет явок на работу и ухода с нее ведется в табелях использования рабочего времени установленной формы, в годовых табельных карточках и других документах.
В настоящее время для учета использования рабочего времени всех категорий работающих, контроля за соблюдением рабочими и служащими установленного режима рабочего времени, получения данных об отработанном времени, расчета заработной платы, а также для составления статистической отчетности по труду применяются две типовые формы учета использования рабочего времени:
Табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы (форма № Т-12);
Табель учета использования рабочего времени (форма № Т-13).
Табель учета использования рабочего времени ведется тем работником, у которого это предусмотрено в должностной инструкции.
Для отражения использования рабочего времени за каждый день в табеле (в форме № Т-12 — гр. 3, 5; в форме № Т-13 — гр. 3) отведено две строки — одна для отметок условных обозначений видов затрат рабочего времени, а другая — для записи количества часов по ним. Учет использования рабочего времени осуществляется в Табеле одним из следующих способов:
методом сплошной регистрации явок и неявок на работу;
путем регистрации только отклонений (неявок, опозданий и т.д.).
Табель учета использования рабочего времени составляется в одном экземпляре ответственным лицом. При его оформлении следует учитывать, что рабочим считается время, в течение которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договорами, правилами внутреннего трудового распорядка обязан находиться на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности. К рабочему относится также время работы, выполненной по предложению, распоряжению или с ведома нанимателя сверх установленной продолжительности рабочего времени (сверхурочная работа, работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни) (ст. 110 ТК).
Учету подлежит фактическое рабочее время, которое состоит из отработанного и неотработанного времени, включаемое в соответствии с законодательством в рабочее время.
Отметки в Табеле учета использования рабочего времени о причинах неявок на работу или о работе неполный рабочий день, о работе в сверхурочное время и других отступлениях от нормальных условий работы должны быть сделаны только на основании документов, оформленных надлежащим образом (листок нетрудоспособности, справка о выполнении государственных или общественных обязанностей и т.д.). Эти документы должны храниться в соответствии с архивными сроками хранения.