2. Система показателей, источники информации анализа
3. Методика анализа выпуска продукции.
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Поэтому анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции.
Основные задачи анализа:
Ø оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
Ø определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
Ø выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
Ø разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях.
Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах.
Объекты анализа:
§ Объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту
§ Качество товарной продукции
§ Структура товарной продукции
§ Ритмичность производства и реализации продукции
2. Система показателей, источники информации анализа
Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства по отдельным видам однородной продукции.
Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например, на консервных заводах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях - количество условных ремонтов.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, отчетность ф. № 1-п (годовая) "Отчет по продукции", плановые материалы соответствующего отдела и бухгалтерские данные о выпуске, отгрузке и реализации продукции др. оперативные данные производственной деятельности.
3. Методика анализа выпуска продукции.
Анализ объема производства начинается с изучения динамики выпускаемой продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл.1).
Таблица 1 Динамика товарной продукции
Год
Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб.
Темпы роста, %
базисные
цепные
90 000
92 400
95 800
94 100
100 800
102,7
106,4
104,5
112,0
102,7
103,6
98,2
107,1
В приведенном примере за пять лет объем производства товарной продукции увеличился на 12%.
Оценка выполнения плана за отчетный период (месяц, квартал, год) производится при определении следующих расчетных данных:
1. Отклонение планового выпуска от прошлого года в:
1.1 гривнах.,
1.2. в %
2. Отклонение фактического выпуска продукции
2.1 от плана
2.2 от прошлого года
Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре). Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.
Номенклатура - перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общем классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующем на территории СНГ.
Ассортимент- перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. Он бывает полный, групповой и внутригрупповой.
Анализ выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень (госзаказ).
Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:
а) по способу наименьшего процента (в нашем примере, приведенном в табл.2, он составляет 87,5%);
б) по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции (в нашем примере он составляет 50%);
в) с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту). По этой методике план по ассортименту продукции выполнен на 95,9% (92064/96000 * 100).
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние.
К внешним относятся: конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.
Внутренние причины ~ недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Таблица 2. Выполнение плана по ассортименту
Изделие
Товарная продукция в плановых ценах, грн руб.
Выполнение плана, %
Товарная продукция, зачтенная в счет выполнение плана по ассортименту, млн грн.
