Фаза регулирования

Фаза анализа

Фаза учёта

Рис. 29. Комплексы задач и моделей фазы учёта.

Комплекс задач, решаемых в этой фазе, относится в основном к задачам бухгалтерского учёта и имеет в своём составе такие задачи, как:

§ учёт основных средств и материальных ценностей;

§ учёт труда и его оплаты;

§ учёт себестоимости продукции

§ учёт денежных и расчётных операций и т.д.

Математические модели этой фазы достаточно просты, а выходной информацией являются бухгалтерские ведомости учёта и отчётности, характеризующие состояние производства.

Выходная информация фазы учёта используется фазой анализа, на вход модели которой поступают также выходная информация фазы планирования как эталон состояния производства.

Рис. 30. Комплексы задач и моделей фазы анализа.

Здесь решаются задачи по анализу состояний отдельных параметров ПП по отношению к типовым значениям. Это задачи по анализу выпускаемой продукции и её себестоимости, трудовых ресурсов и трудозатрат, состояний материальных и финансовых ресурсов. На логическом уровне эти задачи описываются математическими моделями одно- и многофакторного анализа, аналитических и оптимизационных расчётов.

В фазе анализа, в результате решения функциональной задачи, получают аналитические таблицы и графики, рекомендации по регулированию производства. Выходная информация этой фазы поступает к ЛПР, которое, с учётом дополнительных факторов, принимает решение о размерах и направлениях регулирования производства.

При решении сложных ситуаций в фазе анализа используется информация экспертов, в качестве которых могут выступать как опытные специалисты, так и компьютерные экспертные системы.

Использование в фазе анализа моделей формализации и представления знаний существенно повышает обоснованность и корректность принимаемых решений.

На фазе регулирования решаются функциональные задачи календарного планирования и диспетчирования производства, то есть на основе информации и принятых решений в фазе анализа происходит оперативное воздействие на параметры ПП. Для формального описания задач регулирования привлекаются методы и модели календарного и сетевого планирования, транспортные модели и модели оперативного планирования. Выходной информацией этой модели являются календарные и сетевые графики производства продукции, маршруты, алгоритмы диспетчирования.

Комплексы задач различных фаз управления производственным предприятием имеют разную периодичность решения и различные объёмы перерабатываемой информации. В фазе планирования периодичность решений наибольшая, особенно для задач перспективного планирования, объёмы же перерабатываемой информации наименьшие, по сравнению с другими фазами. Наибольшая нагрузка ложится на фазу учёта, где некоторые задачи рашаются ежедневно.

Рис. 31. Комплекс задач и моделей фазы регулирования

Фаза анализа оперирует более информацией и большими периодами решения задач. В фазе регулирования номенклатура решаемых задач существенно меньше, но решаются они ежедневно на всех уровнях производства.

Математические модели и методы решения функциональных задач тесно переплетаются в различных фазах управления, поэтому естественно, что алгоритмические и программное обеспечение фаз управления является общим и составляет обобщённую алгоритмическую модели процесса обработки данных.

Целью базовой ИТ на предприятии является создание информации, позволяющей определить «образ» и осуществить управление производством конкурентоспособной продукции. Фазы управления производством реализуются на концептуальном уровне ИТ совокупность базовых информационных процессов.