Вопрос №3 Пути совершенствования инструментального хозяйства
Основные пути совершенствования ИХ:
1 Централизация и специализация производства инструмента.
2 Повышение уровня стандартизации и унификации используемого инструмента.
3 Применение типовых механических процессов.
4 Организация подразделений на предприятиях по восстановлению инструмента.
5 Усиление контроля за состоянием инструментального хозяйства.
6 Совершенствование планирования, учета и организации инструментального хозяйства с помощью электронных средств.
Организация ремонтного хозяйства предприятия (РХП)
1 Задачи и состав РХП.
2 Система технического обслуживания и ремонта оборудования.
3 Пути совершенствования РХП.
Ремонт — комплекс мероприятий по восстановлению параметров технических характеристик оборудования и обеспечения дальнейшей его эксплуатации.
Малый ремонт (текущий) — замена быстроизнашивающихся частей регулировкой механизмов.
При среднем ремонте выполняется частичная разборка изделия, замена и ремонт отдельных сборочных узлов, последующая сборка, регулировка и испытание под нагрузкой.
Капитальный ремонт предусматривает полную разборку механизмов, дефектовку, замену и ремонт сборочных единиц с последующей сборкой, регулировкой и испытанием на всех режимах работы.
На предприятии выполнение ремонтных работ может быть организовано следующими методами:
1 Централизованный — ремонты всех видов и некоторые работы по техническому обслуживанию проводятся силами ремонтно-механического цеха (РМЦ), который располагает специализированными рабочими бригадами, необходимым универсальным оборудованием, запасными частями и так далее.
2 Децентрализованный — все виды ремонтных работ и изготовление части сменных деталей осуществляются силами и средствами цеховых ремонтных служб, а РМЦ выполняет работы по капитальному ремонту и модернизации сложного оборудования, изготавливает запасные части массового применения, восстанавливает детали, требующие применения специального оборудования.
3 Смешанный. Управление РХП осуществляет главный механик предприятия, который подчиняется главному инженеру. Главный механик руководит работой отдела и подчиненного ему РМЦ, а также осуществляет функциональное руководство цеховыми ремонтными службами, координирует работу по техническому облуживанию и ремонту оборудования.