Организация внутризаводского транспорта

На предприятии регулярно доставляются сырье и материалы, комплектующие изделия, запасные части и другие материальные ценности, необходимые для производства продукции. Все это разгружается и размещается на складах, оттуда подается в производственные цехи и участки,

подвергается многочисленным переместительным и погрузочно-разгрузочным операциям. Полученные в производстве полуфабрикаты перемещаются с одного участка на другой, а на участках – между рабочими местами.

Промышленный транспортпредставляет собой комплекс технических средств, машин и сооружений, предназначенных для перемещения грузов внутри предприятия и на его территории, а также для связи с транспортом общего пользования.

Промышленный транспорт пищевого предприятия выполняет две основные функции.

1) Транспортная функция заключается в доставке сырья, полуфабрикатов, топлива на предприятие и вывозе готовой продукции и отходов производства с предприятия.

2) Транспортно-технологическая заключается в перемещении сырья, полуфабрикатов по рабочим местам производственного потока средствами внутризаводского транспорта.

Таким образом, под внутризаводским промышленным транспортомследует понимать транспорт, непосредственно обеспечивающий технологический процесс производства и связанный с ним общим ритмом работы.

Задачами транспортного хозяйства являются:

− наиболее быстрое продвижение предметов труда, топлива и готовой продукции в соответствии с требованиями производственного процесса;

− эффективное использование транспортных средств и труда транспортных рабочих;

− механизация и автоматизация транспортных и погрузочно-разгрузочных операций;

− снижение себестоимости транспортных операций;

− обеспечение строго согласованности технологических и транспортных операций;

− постоянное поддержание транспортных средств в работоспособном состоянии.

Надежность и качество выполнения погрузочно-разгрузочных услуг обусловливается стабильностью и эффективной организацией транспортного хозяйства, призванного обеспечить перемещение значительных объемов сырья и материалов, собственных и покупных полуфабрикатов, топлива, готовой продукции и отходов производства, других грузов. Его рациональная организация, оптимизация грузопотоков и грузооборота способствует сокращению производственного цикла изготовления продукции, ускорению оборачиваемости оборотных средств, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и, как результат, увеличению прибыли.