Моделирование

Моделированиепредставляет собой один из основных методов познания, является формой отражения действительности и заключается в выяснении или воспроизведении тех или иных свойств реальных объектов, предметов и явлений с помощью других объектов, процессов, явлений, либо с помощью абстрактного описания в виде изображения, плана, карты, совокупности уравнений, алгоритмов и программ.

Таким образом, в процессе моделирования всегда существует оригинал(объект) и модель, которая воспроизводит (моделирует, описывает, имитирует) некоторые черты объекта.

Моделирование основано на наличии у многообразия естественных и искусственных систем, отличающихся как целевым назначением, так и физическим воплощением, сходства или подобия некоторых свойств: геометрических, структурных, функциональных, поведенческих.

Приведем одну из возможных классификаций основных видов моделирования :

· концептуальное моделирование— представление системы с помощью специальных знаков, символов, операций над ними или с помощью естественных или искусственных языков,

· физическое моделирование— моделируемый объект или процесс воспроизводится исходя из соотношения подобия, вытекающего из схожести физических явлений;

· структурно - функциональное— моделями являются схемы (блок-схемы), графики, диаграммы, таблицы, рисунки со специальными правилами их объединения и преобразования;

· математическое (логико-математическое) моделирование—построение модели осуществляется средствами математики и логики;

· имитационное (программное) моделирование— при котором логико-математическая модель исследуемой системы представляет собой алгоритм функционирования системы, программно-реализуемый на компьютере.

Указанные виды моделирования могут применяться самостоятельно или одновременно, в некоторой комбинации.

Про­фессиональный менеджер в процессе принятия управленческих решений должен выделить те ситуации, которые можно с большей или меньшей точностью описать математически, т.е. для которых можно построить соответствующие модели, и, конечно, должен уметь извлечь из этих мо­делей необходимую дня принятия решений информацию.

Непосредственное использование моделей для поддержки принятия решенийне только повысило эффективность управленче­ских решений, но и позволило самим менеджерам глубже вникнуть в суть решаемых про­блем. Участие в процессе моделирования позволяет менеджеру сосредоточиться на ос­новной проблеме принятия решения — определить, на какие основные вопросы нужно от­ветить, какие альтернативы исследовать и на что обратить особое внимание.

Существует достаточно большое число определений понятия “модель”. Приведем некоторые из них:

Модельпредставляет собой абстрактное описание системы (объекта, процесса, проблемы, понятия) в некоторой форме, отличной от формы их реального существования.

Модель в общем смысле (обобщенная модель) есть создаваемый с целью получения и (или) хранения информации специфический объект (в форме мысленного образа, описания знаковыми средствами либо материальной системы), отражающий свойства, характеристики и связи объекта-оригинала произвольной природы, существенные для задачи, решаемой субъектом. Для принятия решений наиболее полезны модели, которые выражаются словами или формулами, алгоритмами и иными математическими средствами.

В процессе исследования современных сложных систем можно выделить различные классы моделей. В основе этих систем лежат модели различных типов: семантические, логические, математические и т.п.