АФХД – комплексное изучение работы предприятий, организаций, их структурных подразделений, а также министерств и ведомств с целью объективной оценки результатов и выявления возможностей дальнейшего повышения эффективности производства
НХА, в отличие от АФХД, изучает экономику целых отраслей народного хозяйства, республик и отдельных регионов с целью выявления основных тенденций и закономерностей их развития
Исходя из различных признаков классификации различают следующие виды анализа:
I. По широте и доступности используемой информации:
1. внешний
2. внутренний
Следует отметить основные особенности внешнего и внутреннего анализа:
- исходя из назначения анализа:
При внешнем анализе дается общая оценка имущественного и финансового положения предприятия
При внутреннем анализе осуществляется поиск резервов повышения прибыли и эффективности деятельности организации
- исходя из исполнителей и пользователей:
Результаты внешнего анализа используются собственниками, кредиторами, инвесторами, налоговыми службами, участниками РЦБ и пр.
Результатами внутреннего анализа пользуется управленческий персонал предприятия
II. По анализируемой подсистеме организации:
производственный
финансовый
Производственный анализ заключается в обобщении данных, касающихся производственной деятельности хозяйствующего субъекта, выраженных, прежде всего, в натуральных измерителях
В данном случае происходит сравнение фактических показателей с плановыми, средними по отрасли или по группе родственных предприятий, выявляются причины расхождений и резервы увеличения выпуска продукции
Финансовый анализ представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера в следующих целях:
1) оценить текущее и перспективное имущественное и финансовое состояние предприятия
2) оценить возможные темпы развития предприятия с позиции их финансового обеспечения
3) выявить доступные дополнительные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации
4) спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала
III. По признаку времени:
ретроспективный (текущий)
перспективный
Ретроспективный анализ производится за текущий отчетный период.
Его цель – экономическая оценка деятельности предприятия за истекший период по всем основным показателям, а также выявление недостатков в работе и неиспользованных резервов
Перспективный анализ направлен на исследование возможных вариантов развития предприятия и выработку методов достижения наиболее желательных результатов
В ходе такого анализа выявляются факторы, которые будут оказывать существенное влияние на деятельность предприятия и ее результаты в будущем, а также степень влияния этих факторов
IV. По содержанию анализа:
комплексный
тематический (локальный)
Комплексный анализ рассматривает деятельность предприятия в целом (всю совокупную ФХД)
Тематический анализ связан с необходимостью углубленного изучения того или иного хозяйственного явления, процесса, показателя:
- анализ прибыли и рентабельности
- анализ себестоимости
- анализ финансового состояния и т.д.
V. По «горизонтам» анализа:
оперативный
тактический (стратегический)
Оперативный анализ производится сразу после получения информации о ходе важнейших хозяйственных процессов (выполнение производственной программы, движение материальных ценностей и т.п.)
Стратегический анализ представляет собой прогнозирование результатов деятельности предприятия
VI. По объектам анализа (можно отнести эти виды анализа к подвидам тематического анализа):
технический
коммерческий
институциональный
социальный
анализ рисков
анализ безубыточности и т.п.
Технический анализ предусматривает анализ технической стороны предприятия:
- место расположения
- наличие и потребность в технологическом оборудовании
- обоснованность графиков ввода инженерных и производственных сооружений в действие
- соответствие их техническим и экологическим стандартам и нормативам
- уровень квалификации специалистов и т.д.
Коммерческий анализ предусматривает рассмотрение следующих вопросов:
- рынков сбыта продукции, которую предприятие производит или намерено производить
- возможностей предприятия приобрести то количество ресурсов, которое необходимо для полной реализации производственных планов
Институциональный анализ предполагает оценку деятельности предприятия по следующим направлениям:
- выявление и описание различных элементов институциональной среды, в которой предприятие работает (намерено работать): при этом изучается нормативная база, отношения с местными властями, с партнерами и контрагентами
- разработка политики предприятия в области заключения договоров и контроля за их исполнением (с последующими санкциями за нарушения)\
- выработка рекомендаций по оптимизации организационной структуры предприятия
Социальный анализ:
- демографические характеристики населения, затрагиваемые деятельностью предприятия
- заинтересованность местного населения в деятельности данного предприятия
