Принципы управления проектом

Формы систем, принципы, субъекты управления проектом

Контрольные вопросы и задания

1.Охарактеризуйте цели прединвестиционной стадии проекта?

2. .Охарактеризуйте цели инвестиционной стадии проекта?

3. .Охарактеризуйте цели производственной стадии проекта?

4. В чем сущность фаз инвестиционного проекта?

В экономическом механизме управления инвестиционным циклом существуют разнообразные организационные и контрактные системы. Формы этих систем можно отнести к двум типам; прогрессивным и традиционным для традиционной формы управления проектом характерна относительная разобщенность фаз и этапов как организационно, так и во времени. Объединяющим звеном здесь выступает заказчик, который берет на себя. Функции управления, тем самым активно влияя на ход реализации проекта. когда к проекту предъявляются специальные или сугубо индивидуальные требования в отношении качества, архитектурном выразительности уникальности проектных решений и т.п. (театры, концертные залы, жилые дома, некоторые объекты, инфраструктуры), заказчик сам выбирает проектную форму, заключив с ней контракт, а законченный проект сам передает подрядной строительной фирме, победившей на открытых, "торгах" (тендере). В зависимости от своей компетентности заказчик широко или ограничено использует услуги консультационных фирм.

В современных условиях большой вес приобретают прогрессивные - интегрированные формы управления циклом, которые позволяют сочетать современные жесткие требования заказчика к техническому уровню и качеству объектов, растущую степень индивидуализации запросов с оптимизацией. уровня стоимости и сроков реализации инвестиционных проектов. Эффективное управление рассматривается в качестве самого ценного капитала фирмы, выступая как ограничитель и контролёр, на всех этапах инвестиционного цикла, позволяя обеспечивать непрерывность инвестиционного цикла, соединять его отдельные организационные структуру и направлять их на оптимизацию целей.

Основными принципами сформировавшейся концепции управления проектом являются:

-Углубление уровня обоснованности принимаемых инвестиционных решений посредством многовариантных (не менее 3х) и многофакторных оценок (технологических, экономических, социальных, экологических и др.),

-Высокая степень координации и контроля в процессе, реализации инвестиционного проекта, систематический анализ и постоянное «отслеживание» внешних изменений (коньюктуры рынка по всем видам ресурсов, различных, непредвиденных обстоятельств и негативных факторов, возникающих на пути инвестиционного цикла).