Нужно отметить, что наряду с просмотренными формальными структурами существуют и неформальные. Они больше характерны для низовых звеньев управления.
Такой тип структуры управления идет к установлению стабильной и прочной организации.
Вертикальные отношения предполагают отношения между руководителем и подчиненными, когда все нижестоящие звенья находятся в подчинении у руководителя. Такие отношения называются линейными.
Структура управления в системе ТО.
В структуре выделяются:
· Звенья управления;
· Уровни управления;
· Взаимоотношения.
К звеньям управления относятся: ФТС, управления и отделы ФТС, РТУ, отделы РТУ, таможни, отделы таможен, таможенные посты, отдельные специалисты.
Имеются следущие каналы управленческих взаимоотношений: ФТС - РТУ; РТУ – таможня; начальник таможни – отделы таможни; отдел таможни – отдел таможни; таможня – таможенный пост; таможенный пост – таможенный пост; таможня – таможня; ФТС – таможня.
Между звеньями и уровнями управления в ТО складываются три вида взаимоотношений:
· Диагональные (пост – взаимодействующая таможня управления или назначения).
Преимущества линейной организации:
· Выраженная система вертикальных связей;
· Ответственность за установленные обязательства;
· Четкое распределение полномочий о обязанностей;
· Оперативный процесс принятия решений;
· Простота в понимании указаний.
Недостатки:
· Жесткость;
· Неприспособленность к росту;
· Тенденциальность и волокита при решении вопросов в котрых задействованы несколько подразделений по горизонтали;
· Зависимость результатов отличных качеств руководителя.
2)Горизонтальные отношения: коллегиальные и параллельные (отношения между сотрудниками разных отделов занимающими одинаковые положения в организации).
3)Диагональные отношения – это отношения между звеньями управления находящимися на разных уровнях системы управления не состоящими в отношении прямого подчинения. Примеры таких отношений: взаимное информирование при доставке товаров, направление запросов обязательных для исполнения, вопросы в реализации правоохранительных функций и т.п.
Таможенная сфера тесно связана с ВЭД. Системный анализ связан с решением проблем:
· Макроэкономический анализ мировой экономики;
· Макроэкономический анализ национальной экономики;
· Изучение ВВП, буджетоно-налоговой, кредитно-денежной, валютной, таможенно-тарифной политики;
· Разработка механизмов таможенного регулирования.
Главным фактором мирового характера выступает экономическая интеграцияведущих мировых держав. Например, ВТО и Евросоюз. Среди факторов государственного уровня России выделяют:
1)Противоречивый характер государственной экономической политики: усиление государственного регулирования в экономике и либерализация внешней торговли, а как следствие слабо прогнозируемая динамика структуры и параметров ВЭД.
2)Диспропорция в структуре государственного бюджета: значительную долю доходов бюджета составляют таможенные сборы (40 %).
3)Регионализация ВЭД: доминирование в структуре внешней торговли региональных особенностей страны; наличие зон свободной торговли; недостаточная обустроенность таможенной границы.
Для создания теоритической модели таможенного дела необходимо учитывать два условия: