Основные понятия.

Опыт создания систем сконцентрировался в теории рационального унифицированного процесса.

Логистика (снабжение, сбыт, транспорт, склады);

Стратегичское управление (анализ финансовой деятельности, управление проектами, управление документооборотом);

Функциональные компоненты связаны с функциями управления, с задачами, котрые решают ИС. Сильно зависят от предметной области.

Функциональные и обеспечивающие компоненты ИС.

Обеспечивающие компоненты связаны с процессом обработки информации. Они помогают решать задачи ИС. Слабо зависят от предметнной области. В системе управления таможенным органам можно выделить следующие функциональные компоненты:

3)бух.учёт.

4)управление персоналом (учёткадров, штатное расписание, зароботная плата);

5)управление деятельностью (планирование, учёт затрат, оперативное управление).

Для всех ИС выделяются следующие компоненты:

5.1.информационное обеспечение – комплекс методов и средств по хранению и структуре информации, система классификации и кодирования, система документации, элетронная БД.

5.2.техническое обеспечение – совокупность технических средств, интструкторские материалы, обслуживающий персонал.

5.3.программное обеспечение– система прграммных средств по управлению техникой и персоналом, включает в себя общие системные программы, инструментальные средства, прикладные программы.

5.4.математическое обеспечение – набор математических методов, моделей и алгоритмов, исппользуемых в ИС.

5.5.правовое обеспечение – множество правовых норм, регламентирующих создание, функционирование и модификацию ИС.

5.6.организационное обеспечение – комплекс методов и средств по поддержки организационной структуры предприятия.

5.7.лигвистическое обеспечение – языковые средства по созданию и обработки данных, правила взаимодействия человека и техники. (инерфейс).

Тема 8. Рациональный унифицированный процесс.

С конца 60 годов до сегодняшних дней продолжается техничекий кризис систем. Выражается он и в том, что большие проекты выполняются с превышением сметы. Раработанные системы не обладают требуемыми функциональными возможностями, имеют низкую производительность и качество. По результатам исследований американская индустрия систем выпонила в 1995 году только 16 % проектов, завершилась в срок, не превысили бюджета. 53% проектов завершились с опозданием, расходы превысили запланированный бюджет, функции не были реализованы в полном объёме. 31% проектов были анулированы до завершения. Для 2-ух последних категорий бюджет в среднем был превышен на 89%, а срок выполнился на 122%.

Причины неудач:25.10.2011.

· Нечеткое и неполное формулировка требований;

· Недостаточное вовлечение пользователей в работу над проектом;

· Отсутствие необходимых ресурсов;

· Неудовлетворительное планирование;

· Частое изменение требований и спецификации;

· Новизна и несовершенство испоьзуемой технологии;

· Недостаточная поодержка со стороны высшего руководства;

· Отсутствие необходимого опыта и недостаточная квалификация работников.