Будь-яка система й будь-яка організація потребують управління, хоча специфічною ознакою кожної системи є й саморегулювання. Управління – це елемент, функція організованої системи, із загальної точки зору – організованих систем різної природи (технічних, біологічних, соціальних), що забезпечує збереження певної структури цих систем, підтримання їхнього режиму діяльності, реалізацію програм і цілей. З іншого боку, управління такою складною галуззю, якою є фізична культура і спорт, саме по собі є складною системою, яка являє собою внутрішню організовану сукупність відносно самостійних і в той же час тісно взаємодіючих складових, що виступають в якості єдиного цілого.
Отже, будь-яке управління вимагає до свого вивчення системного підходу.
Фізична культура і спорт належать до сфери соціального життя. Враховуючи цей чинник, можна дати наступне тлумачення: Управління фізичною культурою і спортом являє собою систему конкретних форм і методів свідомої діяльності, спрямованої на забезпечення ефективного функціонування та планомірного розвитку галузі фізичної культури і спорту з метою найповнішого задоволення потреб людини у фізичному вдосконаленні. Управління фізичною культурою і спортом в Україні здійснюється з метою підвищення рівня здоров'я людей, розвитку масової оздоровчої фізкультури, утвердження міжнародного авторитету України через досягнення українських спортсменів.
Надалі розглянемо структуру, механізм, процес, суб'єктів та об'єктів управління.
Структура управління розглядається як внутрішня будова організованої системи, що являє собою єдність стійких взаємозв'язків між її елементами. Для утворення структури управління в галузі фізичної культури і спорту характерним є не стільки спадковий взаємозв'язок, скільки різний ступінь спільної підпорядкованості та взаємозалежності однієї ланки управління від іншої.
Механізм управління – це впорядкований стан, який передбачає зміну чи тимчасову рівновагу між окремими процесами підсистем управління.
Процес управління – це взаємодія керівника та виконавця, спрямована на послідовну зміну в керованому об'єкті. Сучасний процес управління в галузі фізичної культури і спорту визначається як дії, що здійснюються на основі наступних принципів:
Ø раціонального використання модернізованих форм управління в організованих структурах;
Ø досягнення ефективності у спільній діяльності керуючого та керованого;
Ø раціоналізації в практиці управління на основі результатів відповідних науково-теоретичних досліджень.
Суб'єкт управління – це керівник або орган управління, діяльність якого спрямована на виконавця. У більш широкому розумінні це частина системи, яка здійснює управлінський вплив.
Оскільки управління – свідома діяльність, його суб'єктом завжди є людина або група людей. У галузі фізичної культури і спорту суб'єктом управління можуть бути різні спортивні організації, управління, комітети, фізкультурно-спортивні клуби, тренерські ради, окремі особи – педагоги, спортсмени, судді, голови комітетів і т. д.
Об'єкт управління – це виконавець розпоряджень, команд, що надходять від суб'єкта управління. У більш широкому розумінні об'єкт управління – це та частина середовища, на яку спрямовано управлінський процес, та частина системи управління, на яку скеровано управлінський вплив.
Об'єкт і суб'єкт управління утворюють єдиний організм – управлінську систему, в якій суб'єкт є керуючою підсистемою, а об'єкт – керованою.
