русс | укр

Мови програмуванняВідео уроки php mysqlПаскальСіАсемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование


Linux Unix Алгоритмічні мови Архітектура мікроконтролерів Введення в розробку розподілених інформаційних систем Дискретна математика Інформаційне обслуговування користувачів Інформація та моделювання в управлінні виробництвом Комп'ютерна графіка Лекції


Практичне заняття 12


Дата додавання: 2014-12-02; переглядів: 895.


Тема: Управління поведінкою персоналу. Ефективність менеджменту персоналу

 

Питання для обговорення:

- Фактори, які впливають на поведінку людини.

- Управління персоналом при розробці та реалізації проектів.

- Управління персоналом в умовах організаційних змін.

- Управління корпоративною культурою.

- Загальні засади ефективності в економіці та управлінні.

- Витрати на персонал.

- Організаційна ефективність менеджменту персоналу.

- Економічна ефективність менеджменту персоналу.

- Соціальна ефективність менеджменту персоналу.

Для студентів денної форми навчання практичні заняття № 4, 5, 6, 7, 9, 10, 11 і 12, передбачені для студентів вечірньої форми навчання.

Для студентів заочної форми навчання практичні заняття № 4, 9 і 10, передбачені для студентів вечірньої форми навчання.

Організація самостійної роботи студентів

 

Самостійна робота студентів - один з основних засобів оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від аудиторних навчальних занять.

Головною метою самостійної роботи є закріплення, розширення та поглиблення набутих у процесі аудиторної роботи знань, вмінь та навичок, а також самостійне вивчення та засвоєння нового матеріалу під керівництвом викладача, але без його безпосередньої участі.

Питання, що виникають у студентів стосовно виконання запланованих завдань, вирішуються на консультаціях, які проводяться згідно з графіками, затвердженими кафедрою.

Самостійна робота студентів над навчальною дисципліною “Менеджмент персоналу” включає такі форми:

- самостійна робота з літературними джерелами з метою кращого засвоєння програмного матеріалу після відвідування лекцій;

- підготовка до практичних занять;

- підготовка до виконання модульних (контрольних) завдань;

- виконання обов’язкових та вибіркових завдань, поданих у карті самостійної роботи студента;

- систематика вивченого матеріалу курсу перед іспитом.

Всі завдання самостійної роботи студентів поділяються на обов’язкові та вибіркові, виконуються у встановлені терміни, з відповідною максимальною оцінкою та передбачають певні форми звітності щодо їх виконання. Обов’язкові завдання має виконати кожен студент у процесі вивчення дисципліни, вибіркові завдання є альтернативними.

Перелік завдань для самостійної роботи поданий у Карті самостійної роботи студентів, яка включається до “Методичних матеріалів щодо змісту та організації самостійної роботи студентів, поточного і підсумкового контролю їх знань”, що розміщуються на сайті КНЕУ.

Кожен студент повинен роздрукувати для себе Карту самостійної роботи та на власний розсуд визначитись з вибірковим елементом самостійної роботи, щоб набрати необхідну кількість балів.

Після виконання обов’язкових та вибіркових завдань у встановлені терміни студент звітує викладачеві. Набрані ним бали враховуються як кількість балів за поточну успішність в навчальній роботі.


Таблиця 2

Карта самостійної роботи студента

з дисципліни “Менеджмент персоналу”

Види самостійної роботи Планові терміни виконання Форми контролю та звітності Максимальна кількість балів
денна ф.н. вечірня ф.н. заочна ф.н.
1. Обов’язкові завдання
1.1. Підготовка до практичних занять Відповідно до розкладу занять Активна участь на практичних заняттях       -
1.2.Підготовка до модульних (контрольних) завдань Відповідно до розкладу занять Перевірка результатів виконання модульних (контрольних) завдань -
Виконання завдань для самостійного опрацювання
1.3. На основі посадової інструкції керівника (професіонала чи фахівця)[1] розробити: а) компетенції, якими повинен володіти кандидат на дану посаду; б) показники, які характеризують результати праці керівника (професіонала чи фахівця) І-VІ тиждень Перевірка якості розроблених матеріалів       -
1.4. Виконання індивідуальних самостійних завдань за місцем роботи V-XV тиждень Перевірка правильності виконання завдань   -   -  
Бали за обов’язкові види СРС
2. Вибіркові завдання
2.1. Розробити опитувальний лист для проведення інтерв’ю з кандидатом на певну посаду (з урахуванням матеріалів, виконаних за п.1.3) І-VІ тиждень Перевірка якості розроблених матеріалів       -

 


Продовження табл.2

2.2. Провести аналіз рекламних оголошень про вакантні посади працівників певної професійної групи у різних ЗМІ, розробити портрет „ідеального кандидата” І- VІ тиждень Перевірка якості розроблених матеріалів       -
2.3. Провести моніторинг ринку рекрутінгових послуг у певному регіоні. Охарактеризувати види послуг, які пропонують агентства, проаналізувати терміни виконання замовлень і вартість послуг І- VІ тиждень Перевірка якості розроблених матеріалів       -
2.4. Провести моніторинг ринку тренінгових послуг у певному регіоні за різними навчальними програмами. Зіставити зміст, тривалість і вартість навчання[2] І- VІ тиждень Перевірка якості розроблених матеріалів       -
2.5. Провести моніторинг ринку лізингових послуг у галузі управління персоналом в Україні. Описати схеми, за якими здійснюється залучення персоналу на умовах лізингу, проаналізувати вартість послуг та категорії персоналу, які користуються попитом І- VІ тиждень Перевірка якості розроблених матеріалів       -
Разом за вибіркові види СРС -
Разом балів за СРС
3. Семестровий контроль
Підготовка до іспиту До початку екзаменаційної сесії Письмовий іспит
Разом
                 

 



<== попередня лекція | наступна лекція ==>
Тема: Мотивація та стимулювання персоналу | Варіант 5


Онлайн система числення Калькулятор онлайн звичайний Науковий калькулятор онлайн