русс | укр

Мови програмуванняВідео уроки php mysqlПаскальСіАсемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование


Linux Unix Алгоритмічні мови Архітектура мікроконтролерів Введення в розробку розподілених інформаційних систем Дискретна математика Інформаційне обслуговування користувачів Інформація та моделювання в управлінні виробництвом Комп'ютерна графіка Лекції


Варіант 5


Дата додавання: 2014-12-02; переглядів: 921.


5.1. Проаналізувати чинну систему оцінювання різних категорій персоналу: періодичність, методи, процедуру. Зробити висновки щодо її об’єктивності. Навести конкретні приклади. Виявити недоліки та розробити рекомендації щодо удосконалення організації оцінювання персоналу.

5.2. З’ясувати, чи є в організації кадровий резерв на заміщення ключових посад, як він формується; чи практикується планування трудової (ділової, службової) кар’єри. Заповнити таблицю 3. Виявити недоліки та розробити рекомендації щодо удосконалення формування і організації роботи з кадровим резервом та планування кар’єри.

Таблиця 3

Кадровий резерв організації на заміщення ключових посад

 

    № за п.     Посада, на яку формується резерв Особа, яка працює на посаді Особа, яка зарахована до кадрового резерву
прізвище, ім’я, по батькові рік народження освіта, коли і що закінчив, спеціальність стаж роботи на посаді прізвище, ім’я, по батькові дата, з якої перебуває у кадровому резерві рік народження освіта, коли і що закінчив, спеціальність посада, яку займає, місце роботи стаж роботи на посаді
1. 2. …                      

Примітка. За наявності наукового ступеня або вченого звання дані заносяться до стовпців 5 і 10.



<== попередня лекція | наступна лекція ==>
Практичне заняття 12 | Індивідуально-консультативна робота


Онлайн система числення Калькулятор онлайн звичайний Науковий калькулятор онлайн