русс | укр

Мови програмуванняВідео уроки php mysqlПаскальСіАсемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование


Linux Unix Алгоритмічні мови Архітектура мікроконтролерів Введення в розробку розподілених інформаційних систем Дискретна математика Інформаційне обслуговування користувачів Інформація та моделювання в управлінні виробництвом Комп'ютерна графіка Лекції


ТЕМА 10


Дата додавання: 2014-12-02; переглядів: 3222.


«МОТИВАЦІЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ»

211. З точки зору змістового підходу мотивація - це:

+ певні сили (зовнішні щодо людини чи внутрішні), що змушують людину з ентузіазмом і наполегливістю виконувати задану роботу;

– процес спонукання себе або інших до діяльності, спрямованої на досягнення поставлених цілей — особистих чи загально організаційних;

– дії, що спонукають людину до діяльності, задають межі і форми діяльності і спрямовують цю діяльність на досягнення певних цілей.

212. Стимули — це:

+ спонукання до дії, викликані зовнішніми факторами;

– спонукання до дії, викликані внутрішніми факторами;

– спонукання до дії, викликані зовнішніми та внутрішніми факторами;

– немає правильної відповіді.

213. Теорія надбаних потреб — це теорія:

– А. Маслоу;

– В. Врума;

+ Д. С. Мак-Клелланда;

– Ф. Герцберга.

214. До змістових теорій не відносять:

– теорію очікувань В. Врума;

– теорію ЖВЗ К. Альдерфера;

– двочинникову теорію Ф. Герцберга;

– ієрархію потреб А. Маслоу.

215. До процесуальних теорій не відносять:

+ теорію очікувань В. Врума;

– теорію ЖВЗ К. Альдерфера;

– теорію Портера — Лоулера;

– теорію справедливості Дж. Адамса.

216. Валентність – це:

+ цінність заохочення чи винагороди для працівника;

– вірогідність отримання бажаної винагороди;

– очікування того, що витрачені зусилля мають бути винагороджені;

– отримання винагороди.

217. Суб'єктивна оцінка індивідом співвідношення отриманої ним винагороди і витрачених зусиль та порівняння цього з винагородою ін­ших людей, що виконують аналогічну роботу, — це основне положення те­орії:

– очікувань;

+ справедливості;

– постановки цілей;

– надбаних потреб.

218. Мотиви – це:

– спонукання людини до трудової діяльності;

– зовнішні спонукання робітника до конкретного виду трудової діяльності;

+ внутрішні спонукання працівника, що базуються на його особистих інтересах та потребах;

– винагорода за працю.

219. До мотивуючих чинників теорії Ф. Герцберга не належать:

– просування по службі;

+ висока і стабільна заробітна плата;

– висока відповідальність;

– цікава робота.

220. Теорія справедливості передбачає:

– порівняння валентності і ефективності роботи;

+ порівняння співвідношення зусиль та винагороди щодо себе і своїх колег, що виконують аналогічну роботу;

– формування однакової винагороди для всіх працівників одного відділу;

– виплата винагороди за виконану роботу.

221. Твердження, що бажана поведінка людини сприяє припиненню застосування до неї певних негативних дій, – це основа:

– методу позитивної підтримки бажаної поведінки;

+ методу негативної підтримки бажаної поведінки;

– покарання;

– ігнорування.

222. До числа стимулів зі знаком «мінус» не входять:

– штрафні санкції у випадку поганого виконання роботи;

– зниження соціального статусу працівника;

+ направлення працівника на курси підвищення кваліфікації;

– звільнення працівника з роботи.

 


<== попередня лекція | наступна лекція ==>
Які групи якостей характеризують сучасного менеджера? | ТЕМА 11


Онлайн система числення Калькулятор онлайн звичайний Науковий калькулятор онлайн