Мету менеджменту у фізичній культурі та спорті можна уявити собі як бажаний, можливий, необхідний стан фізкультурно-спортивної організації (закладу) чи галузі, якого слід досягнути. У сучасній спеціальній літературі мету менеджменту (і управління взагалі) нерідко визначають такими термінами, як певна "філософія", "політика", "місія" фізкультурно-спортивної організації чи галузі.
Визначення мети є початковим етапом процесу менеджменту у фізичній культурі та спорті, оскільки за своїм змістом цей процес має характеризувати не стихійний, а цілеспрямований вплив. У ході усвідомлення і формування мети менеджменту відповідно до обраних критеріїв формується ієрархія цілей, іншими словами, здійснюється так звана "декомпозиція" основної мети. Графічне уявлення про взаємозв'язки та взаємну підпорядкованість таких цілей умовно називають "деревом цілей"; воно дозволяє встановити й наочно уявити:
Ø пріоритет цілей і завдань різного ступеня важливості;
Ø можливість досягнення цих цілей і розв'язання цих завдань з урахуванням наявних ресурсів.
Усвідомлення і формування мети менеджменту у фізичній культурі та спорті здійснюється на основі певних правил, найважливішими з яких є наступні:
Ø опис конкретної ситуації, яка вимагає втручання суб'єкта менеджменту;
Ø формулювання генеральної мети як бажаного результату, а не процесу;
Ø декомпозиція (диференціація) генеральної мети на складові цілі;
Ø виключення постановки альтернативних складових цілей;
Ø встановлення для кожної складової цілі критеріїв їхнього досягнення;
Ø формулювання для об'єктів менеджменту складових цілей у вигляді конкретних завдань.
Процес менеджменту (управління) як взаємний вплив суб'єкта і об'єкта здійснюється за допомогою конкретного механізму.
Механізм менеджменту у фізичній культурі та спорті являє собою комплекс форм, методів і засобів, який забезпечує ефективну реалізацію цілей фізкультурно-спортивних організацій (закладів), найповніше задоволення потреб їхніх працівників і споживачів соціально-культурних послуг, які вони виробляють. Гл. 28-34
Процес менеджменту, що здійснюється з використанням конкретного механізму на основі сформульованої мети, за змістом являє собою хід реалізації системою функцій менеджменту.
