Раціональний внутрішньовиробничий розподіл праці передбачає дотримання таких обов'язкових умов: забезпечення повного завантаження працівників; розширення трудового профілю і зростання кваліфікацій; усунення монотонності праці і підвищення її змістовності. Домогтися цього можна шляхом суміщення професій і функцій, а також багатоверстатного обслуговування.
При суміщенні професій один робітник виконує функції і роботи, які стосуються різних професій. Суміщення може бути повним і частковим. У результаті скорочується загальна чисельність робітників професій, які суміщаються.
Найбільш ефективним є суміщення професій, спеціальностей, які взаємопов'язані ходом технологічного процесу, єдністю оброблюваних предметів праці, виконанням основного і допоміжного процесів. Багатоверстатне (багатоагрегатне) обслуговування — це така форма організації праці, при якій один бо група робітників (бригада) працюють одночасно на декількох верстатах (агрегатах), виконуючи ручні прийоми на кожному з них у період автоматичної роботи решти верстатів. Можливість багатоверстатного обслуговування сучасних верстатів ґрунтується на тому, що з підвищенням рівня механізації праці на операціях частка машин-но-автоматичної роботи зростає і значно перевищує частку часу виконання ручних прийомів.
Найбільш бажаним є таке поєднання, при якому час машинної роботи одного верстата не менший, ніж час ручної роботи на іншому верстаті. При рівності або кратності часу машинно-автоматичної роботи і виконання ручних прийомів досягається повне завантаження і робітника і верстатів, які ним обслуговуються,
4. Організація робочих місць,їх класифікація.
Як уже зазначалося, робоче місце — це первинно виробничий осередок, в якому здійснюється процес виробництва матеріальних цінностей. Це закріплена за окремим робітником або групою робітників (бригадою) частина виробничої площі з розташованими на ній засобами праці, призначеними для виконання певної частини виробничого процесу. В той же час робоче місце — зона застосування праці безпосередньо працівником. Кожне робоче місце має свою специфіку, пов'язану з особливостями організації виробничого процесу, різноманітністю форм конкретної праці у виробництві. Вид робочого місця визначається такими факторами, як тип виробництва, рівень розподілу і кооперування праці, ступінь механізації та автоматизації, кількість устаткування на робочому місці та ін. Класифікація робочих місць наведена в табл. 15.
Організація робочого місця — це створення певного комплексу організаційно-технічних умов для високопродуктивної і безпечної
праці.
При вирішальній ролі знарядь праці вихідним моментом в організації робочого місця є предмет праці. Залежно від характеру (маси, габаритних розмірів, вимог до якості та ін.) проектується технологічний процес із вказівкою на вид і характер знарядь праці (машин, устаткування, інструменту, пристроїв), тобто визначається наперед устаткування та оснащення робочого місця. Знаряддя і характер предметів праці, своєю чергою, зумовлюють планування (площі, розміщення елементів робочого місця тощо. Кількість, повторюваність, маса, габаритні розміри предметів праці. особливості знарядь праці також визначають систему і форму обслуговування. У той же час характер і розміщення засобів і предметів праці повинні узгоджуватися з вимогами головної продуктивної сили — людини, з її можливостями приводити в рух і використовувати речові елементи процесу праці без шкоди для організму.
Класифікація робочих місць.
Ознака
| Вид робочого місця
|
Тип виробництва (спеціалізація)
Розподіл і кооперація праці
Місце виконання роботи
Зміст роботи
Ступінь механізації та автоматизації
Кількість устаткування
Рухомість
Час функціонування Кількість змін
| Спеціальне, спеціалізоване, універсальне Основного, допоміжного робітника, керівного працівника, інженерно-технічного працівника (за функціями)
У закритому приміщенні, на повітрі, висоті тощо
Індивідуальне, групове (бригадне) Автоматизоване, механізоване, ручної "роботи
Багатомашинне, одномашинне Стаціонарне (постійне), пересувне (маршрутне, зональне) Постійне, тимчасове
Одно -, двозмінне та ін.
|
До основних заходів, які становлять зміст робочих місць, належать: раціональна спеціалізація; правильне освітлення; розташування устаткування, оснащення, предметів праці; заходи щодо-обслуговування; створення комфортних умов.
Основні вимоги до організації робочого місця такі: на робочому місці постійно повинно міститися усе необхідне для безперебійної і високоякісної праці, не має бути нічого зайвого; робітник не повинен почуватися сковано при виконанні будь-якого необхідного трудового руху і в той же час не робити зайвих рухів.
Планування робочого місця — це просторове розміщення засобів, предметів праці та виконавця з урахуванням антропометричних, біохімічних даних і основних характеристик органів чуття людини.
Робоче місце можна розділити на дві зони: зону праці (основна) і зону підходу (допоміжна). Обидві зони мають однакове-значення для організації робочого місця і називаються внутрішні». плануванням. Зовнішнє планування — розташування робочого місця відносно інших робочих місць — визначається характером і кількістю його оснащення, характером виконуваних робіт.
Загальні вимоги до планування робочого місця такі:
- розмір робочої зони повинен давати змогу без перешкод і зручно виконувати роботи; виключення можливості травмування; устаткування має розміщуватися по змозі в полі зору робітника і бути доступним для постійного нагляду за ходом технологічного процесу;
- основне і допоміжне устаткування розташовується так, щоб був тильний доступ при його обслуговуванні; предмети постійного користування повинні перебувати у близькому до робочого стані;
- оснащення та устаткування постійного користування, предмети праці розташовуються з урахуванням антропометричних і фізіологічних даних людини; предмети тимчасового користування розміщуються в спеціально відведених місцях, щоб вони не заважали основній роботі.
Аналізувати планування робочого місця треба йдучи від загального до часткового і розпочати з загального плану (зовнішнє планування), а потім перейти до деталей. Наочне уявлення розташування устаткування, оснащення допоміжних механізмів і предметів праці дає змогу накреслити план робочого місця. Доцільність планування можна встановити, якщо порівняти її з типовими проектами, з потоками руху деталей і визначити маршрути руху робітника.
Оснащення робочого місця — це забезпечення його всіма необхідними для виконання процесу праці засобами і предметами праці.
Залежно від роботи,яка виконується, типу і характеру виробництва, діючого технологічного процесу робоче місце оснащується та обладнується: основним технологічним устаткуванням; предметами праці; допоміжним (організаційним) устаткуванням та оснащенням (транспортне устаткування, виробничі меблі, пристрої та інструмент для догляду за знаряддями праці і робочим місцем, засоби сигналізації, зв'язку, освітлення, вентиляції).
Постійні елементи устаткування та оснащення робочого місця перебувають на робочому місці завжди, незалежно від роботи, яка виконується в кожний окремий період часу.
Тимчасові елементи устаткування робочого місця — це Спеціальні предмети, призначені для виконання конкретної роботи, їх склад, кількість і тривалість перебування на робочому місці залежать від технологічного режиму і системи обслуговування.
Робоче місце оснащується залежно від виду. Так, спеціальні робочі місця оснащуються всім необхідним для виконання робіт, спеціалізовані та універсальні — тими предметами, які використовуються постійно, а решта доставляється періодично через систему обслуговування.
Важлива умова, яка забезпечує раціональний трудовий процес — розробка проектів організації робочих місць. Останнє здійснюється на основі типових проектів, нормативів і стандартів, які діють у галузі.
НДІ праці розробив «Методичні вказівки щодо розробки, затвердження і впровадження типових проектів організації праці на робочих місцях масових професій, ІТП і службовців».
- При проектуванні організації трудового процесу на основі тилового проекту зміст його уточнюється, конкретизується і доповнюється відповідно до організаційно-технічних умов і специфічних особливостей конкретного трудового процесу.
Конкретизованим викладом проекту організації трудового процесу слугує карта організації праці на робочому місці. Це документ, виконання вимог якого обов'язкове. Карта визначає: вихідні дані (предмет, технологія, форма організації, оплата праці); трудовий процес (елементи процесу, час, методи праці, графік синхронізації процесу); робоче місце (просторова організація робочого місця, оргоснащення); обслуговування робочого місця (функції, спосіб і режим обслуговування, види самообслуговування, засоби зв'язку); умови праці (фактори, засоби захисту від несприятливих умов); норми витрат праці; вимоги до виконавця роботи;
режим праці і відпочинку; загальні техніко-економічні показники.
Комплексна оцінка кожного робочого місця на його відповідність передовому науково-технічному та організаційному рівню, який забезпечує зростання продуктивності праці і високу якість продукції, аналіз досягнутого рівня виробництва, прийняття рішень щодо подальшого використання робочих місць і визначення основних напрямів їх удосконалення інтегрується у процесі атестації робочих місць.
Розглянемо особливості організації робочих місць у дрібносерійному типі виробництва (використані типові проекти організації робочих місць у складально-монтажному, налагоджувально-регулювальному і контрольно-випробувальному виробництвах).
В умовах дрібносерійного виробництва ефективним е застосування багатономенклатурної потокової лінії, яка пульсує, є горизонтально замкнутою з примусовим режимом руху. Основна перевага такої лінії полягає в тому, що вона дає змогу здійснювати випуск виробів практично з будь-якого робочого місця, а тому досить стійка до частої зміни виробів.
Як правило, за потоковою лінією закріплюються однотипові. за конструктивно-технологічними ознаками вироби, з приблизно однаковим циклом виконання операцій. При цьому кількість виконуваних операцій зі складання і монтажу перевищує кількість робочих місць на конвеєрі (звичайно від 12 до 30 або від 18 до 36), тому цикл виконується за 1,5—2 і більше оборотів. Малоопераційні вироби можуть запускатися на лінії одночасно. В практиці окремих підприємств на одній і тій же лінії одночасно здійснюється складання-монтаж двох, трьох, а іноді й чотирьох виробів.
Робота виконується згідно з операційними картами потокового складання, які мають технологічні ескізи, однакові для всіх операцій, з виділенням елементів, що встановлюються в конкретній операції. Потокова лінія обслуговується однією бригадою робітників, кожний з яких може виконувати практично всі або більшість операцій, закріплених за лінією. Вузька спеціалізація робіт у бригадах не практикується, що в поєднанні з частою змінність виробів дає змогу значно розширити психофізіологічні межі розподілу праці.
Робоче місце, наприклад, монтажника радіоелектронної апаратури і приладів, як і будь-яке інше робоче місце, характеризується зовнішнім і внутрішнім плануванням. Зовнішнє планування крім звичайних частин (верстака, стільця, тари для комплектуючих), в умовах багатономенклатурної потокової лінії включає конвеєр обертальний тримач плати інтегральної мікросхеми, що набирається. Конвеєр служить транспортним засобом, який доставляє на робочі місця комплектуючі деталі для повного монтажу плати, а також певну кількість плат. Кожний конвеєр обладнаний табель - годинником і місцевою світловою сигналізацією, Що дає цьому робітникові орієнтуватися в темпі виконання роботи.
Внутрішнє планування включає комплект ящиків зі схемою раціонального розміщення в них технічної документації, слюсарно-монтажного інструменту, вимірювальних приладів та іншого оснащення. В комплектацію робочого місця входять предмети догляду за робочим місцем, засоби індивідуального захисту.
Висновки. Організація трудових процесів на підприємстві передбачає комплекс заходів, серед яких вирішальну роль відіграють розподіл і кооперація праці, суміщення професій і багатоверстатне обслуговування. При цьому велике значення мак встановлення раціональних меж розподілу і кооперації праці (технічної, фізіологічної, соціальної, організаційної та економічної).
Організація робочих місць передбачає створення певного комплексу організаційно-технічних умов для високопродуктивної і безпечної праці; вихідним моментом в організації робочих місць є момент праці, від характеру якого залежить проектування технологічного процесу, в якому визначається вид і характер знарядь праці. Все це повинно бути узгоджене з можливостями людини приводити в рух і використовувати предметні елементи процесу праці без шкоди для організму.
УЧЕТ ФАКТОРОВ РАБОЧЕЙ СРЕДЫ
ПРИ ЭРГОНОМИЧЕСКОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ