1. Задачі та етапи технічної підготовки виробництва.
2. Фактори, що впливають на технічну підготовку виробництва
3. Функції підрозділів підприємства при виконанні дослідно-конструкторських робіт.
4. Особливості венчурного бізнесу.
Література: Плоткін Я. Д. стор. 28 – 44
Найважливіша народногосподарська проблема створення та освоєння нової техніки включає організацію, планування і забезпечення ефективності наукових досліджень, процесів розробки конструкцій, технологічного проектування, а також організаційні завдання, які розв’язуються виробничниками на стадії створення та освоєння нової продукції.
Існує поняття циклу “дослідження – виробництво”, під яким розуміється тісний взаємозв’язок наукових досліджень з їх промисловим освоєнням. Своєю чергою промислове освоєння або, як прийнято говорити, постановка на виробництво, вимагає створення і постачання устаткування, технологічного оснащення, матеріалів, комплектуючих елементів, тобто великого обсягу організаційно-технічних робіт. Тому повний комплекс робіт зі створення та освоєння нової техніки (СОНТ) в сучасному розумінні містить науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи (НДР та ДКР), які включають конструкторську, технологічну та організаційну підготовку виробництва. Останні три стадії становлять етап технічної підготовки виробництва нових виробів на підприємстві, завдання і зміст якої можна охарактеризувати таким чином
Технічні та економічні характеристики виробів, які об’єднуються загальним поняттям якість, значною мірою залежать від того, наскільки правильно організованій етап підготовки їх виробництва.
ДРК зумовлюють найважливіші техніко-економічні показники нової техніки – надійність, довговічність, вартість виробництва й експлуатації тощо. Необхідність забезпечити відповідність вітчизняних виробів кращім світовим зразкам, їх патентно здатність і патенту чистоту ставлять нові вимоги і до ДРК.
Раціональна організація технічної підготовки виробництва включає велику кількість взаємопов’язаних питань, головні з яких – планування, організаційна структура і взаємодія підрозділів технічної підготовки виробництва, науково-технічна інформація, забезпечення надійності і довговічності виробів, техніко-економічний аналіз. Від того, наскільки розумно вирішені ці питання, залежить успіх створення нових виробів, які б відповідали зазначеним вимогам.
Головні завдання, що стоять перед технічною підготовкою виробництва на підприємстві, полягають у створенні передових, досконалих конструкцій виробів; досягнені високих техніко-економічних їх характеристик; забезпеченні належного організаційно-технічного рівня виробництва та умов для ритмічної роботи підприємства. Досвід передових організацій, які розробляють нову техніку, свідчить, що затрати на розв’язання цих питань досить швидко окуповуються при експлуатації нової техніки.
У загальних рисах зміст стадій технічної підготовки виробництва формулюється так:
1. Проектування і вдосконалення конструкцій виробів – конструкторська підготовка виробництва (КПВ). У процесі КПВ визначають об’єкт виробництва, тобто схему, вид, розміри, матеріали, з яких його будуть виготовляти, способи з’єднання, загальні технічні вимоги. КПВ включає розробку конструкторської документації;
2. Проектування і вдосконалення технологічних процесів – технологічна підготовка виробництва (ТПВ). Проектуючи технологічні процеси, визначають план і методи обробки, складання монтажу, регулювання, випробувань і технічного контролю деталей, вузлів, виробів. До складу ЕПВ входить також проектування і виготовлення технологічного оснащення;
3. організаційна підготовка виробництва (ОПВ) - забезпечення виробництва нового виробу устаткуванням, виробничими площами, матеріалами, підготовка кадрів.