J імовірність настання ризику

J небезпеку (збиток) від настання ризику.

Імовірність настання ризику

J вище 0,6 - варто вже розцінювати як обмеження (тому що його можливість досить висока; вступає в дію закон Мерфі: якщо неприємність може трапитися, вона обов'язково відбудеться) і включати в етапи планування й оптимізації плану.

J менше 0,5 - варто підстрахувати деякими додатковими ресурсами, але в основні кроки етапу планування й оптимізації плану цей ризик можна не включати.

Для більше точної роботи з ризиками варто врахувати небезпеку (збиток), який вони наносять.

Небезпека (збиток) від настання ризику можна экспертно оцінити за шкалою від 1 до 10, де:

J 1 - збиток майже не відчувається,

J 10 - збиток приведе до закриття проекту.