Формирование инновационной инфраструктуры. Понятие технопарка, бизнес-инкубатора, инновационно-технологического центра, технополиса, их основные функции.

Инновационная деятельность обеспечивается наличием эффективной инновационной инфраструктуры и определенным набором институциональных факторов.

Инновационная структура- часть инновационной системы, которая содействует переводу научных знаний в коммерчески привлекаемые продукты (коммерциализация результатов НИОКР)

Инновационная инфраструктура- совокупность всех подсистем, обеспечивающих доступ к различным ресурсам, оказывающих услуги участникам инновационной деятельности.

Виды инновационной инфраструктуры:

1) Производственно- технологическая инфраструктура (технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационно-технологические центры)

2) Финансовая инфраструктура (инвестиционные фонды, венчурные фонды, бюджетные фонды)

3) Экспертно-консалтинговая инфраструктура ( центры консалтинга общего и специализированного)

Технопарк- юридическое лицо, которое имеет тесные связи с одним или несколькими учебными заведениями, включает фирмы, находящиеся на разных этапах инновационного процесса.

Задачи технопарка: мотивация компании к созданию инновационных технологий, поддержка и содействие компаниям в коммерческом освоении наукоемких технологий, передача на рынок научно-технической продукции.

Ключевые компоненты технопарка:

· Компании и команды

· Вузы

· Научные институты

· Управленческие кадры

· Финансовые механизмы

· Маркетинговая помощь

· Административная инфраструктура

Бизнес-инкубаторы обычно являются частью технопарка, формируются вокруг университетов, что обуславливается престижностью, возможностью получения идей, наличием особой культурной среды

Задачи: поддержка стартующих компаний, вновь созданных фирм и начинающих предпринимателей, выращивание новых фирм и тд. Период нахождения компаний в бизнес-инкубаторе не более 2-3 лет.

Иновационно-технологические центры- конгломераты из множества малых предприятий, размещенных под одной крышей.

Функции и эффективность ИТЦ:

· Комплекс услуг малым предприятиям (сдача офисов в аренду, техническое и информационное консультирование)

· Эффектвность деятельности ИТЦ высокая

11. Характеристика субъектов инновационного процесса.

Инновационный процесс – это процесс преобразования научного знания в инновацию ( от идеи – до конечного продукта и его дальнейшего практического использования).

Важнейшая задача – обеспечение эффективной коммерциализации получаемых научных результатов.

Новшество (идея) -> прототип (модель продукта) -> инновация (освоение и производство продукта) -> диффузия (реализация инновация).

В основе инновац. процесса лежат 2 гипотезы – идея и реализация идеи.

Субъекты инновационного процесса: новаторы и имитаторы.

Новаторы создают новшество (изобретатели), заинтересованные в получении части дохода от реализации новшества

Имитаторы осваивают и внедряют новшество:

1.Ранние реципиенты ( пионеры) – предприниматели, первыми освоившие новшество. Стремятся к получению доп. прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок.

2.Раннее большинство – фирмы, первыми внедрившие новшество в производство. Обеспечивают доп.прибыль.

3.Отстающие – фирмы, запаздывающие с внедрением новшеств. Выпускают морально устаревшие изделия.

12. Функции и основные принципы составления бизнес-плана .

Задачи бизнес-плана:

1.Обратить бизнес-идею в план

2.Оценить сложности делового начинания

3.Проверить жизнеспособность концепции

4.Определить потенциальную прибыльность проекта.

Инновационный проект – выведение на рынок высокотехнологичных и конкурентоспособных продуктов.

Инвестирование предполагает высокую степень риска. Инвестиции направлены на поддержку научных исследований, которые предполагают создание и последующий вывод на рынок продукта с коммерческой перспективой.

13. Основные требования к содержанию бизнес-плана инновационного проекта для инвестора.

Два портрета бизнес-плана

- Официальный

Привлечение потенциальных инвесторов

Привлечение кредитных ресурсов

-Повседневный