Для эффективного использования накопленного предприятием производственного опыта требуются значительные затраты на перевод существующей документации о разработанных изделиях в стандартное представление и занесение ее в хранилище данных интегрированной информационной системы, с использованием средств адаптации.
Проект сметы затрат на внедрение CALS-технологий на машиностроительном предприятии (у.е.).
Таблица 3.
| Статья расхода
| Первая очередь
| Полное внедрение
|
| Анализ существующего состояния бизнес–процессов.
|
|
|
| Формирование концепции внедрения PDM на предприятии.
|
|
|
| Создание рабочей группы, обучение персонала.
|
|
|
| Реинжиниринг бизнес – процессов
|
|
|
| Приобретение технических средств.
| 15000 (10 ПЭВМ + ЛВС)
| 150000 (100 ПЭВМ + ЛВС)
|
| Приобретение PDM системы.
| 7000 (5 Рабочих мест)
| 50000 (100 Рабочих мест)
|
| Адаптация к существующим и новым программным средствам.
|
|
|
| Разработка стандартов предприятия.
|
|
|
| Наполнение PDM информацией о ранее разработанных изделиях.
|
|
|
| Итого :
|
|
|
Номенклатура изделий: 200 (600 деталей в среднем изделии), количество работающих: 3000 чел., уровень информатизации предприятия: использование САПР (45% рабочих мест) и АСУП. Первая очередь 2001г., полное внедрение 2005г.
