Для эффективного использования накопленного предприятием производственного опыта требуются значительные затраты на перевод существующей документации о разработанных изделиях в стандартное представление и занесение ее в хранилище данных интегрированной информационной системы, с использованием средств адаптации. Проект сметы затрат на внедрение CALS-технологий на машиностроительном предприятии (у.е.).
Статья расхода
Первая очередь
Полное внедрение
Анализ существующего состояния бизнес–процессов.
Формирование концепции внедрения PDM на предприятии.
Создание рабочей группы, обучение персонала
Реинжиниринг бизнес – процессов
Приобретение технических средств
15000 (10 ПЭВМ + ЛВС)
150000 (100 ПЭВМ + ЛВС)
Приобретение PDM системы
7000 (5 Рабочих мест)
50000 (100 Рабочих мест)
Адаптация к существующим и новым программным средствам
Разработка стандартов предприятия
Наполнение PDM информацией о ранее разработанных изделиях
Итого
Номенклатура изделий: 200 (600 деталей в среднем изделии),количество работающих: 3000 чел., уровень информатизации предприятия: использование САПР (45% рабочих мест) и АСУП. Первая очередь 2001 г., полное внедрение 2005г.
