Понятие организационной структуры предприятия

Дата добавления: 2015-08-31; просмотров: 720; Нарушение авторских прав

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет

Информационных технологий механики и оптики»

Кафедра Мониторинга и прогнозирования информационных угроз

Доклад на тему:

«Линейно-функциональная организационная структура управления предприятием»

Студенты:

№п/п	Список студентов	№ группы	Баллы
	Акинин Антон
	Булысов Сергей
	Добрынин Юрий
	Кремляков Павел
	Кузнецов Сергей
	Лабырдин Сергей
	Манджиева Ирина
	Козырев Владимир
	Кузьмин Алексей
	Соколовский Владислав
	Хлюпина Екатерина

Проверила: Ст.преподаватель Сажнева Л.П.

Санкт-Петербург 2012г.

Содержание

1. Понятие организационной структуры предприятия (стр.3)

2. Линейно-функциональная структура управления предприятием (стр.3)

3. Преимущества линейно-функциональной структуры управления предприятием (стр.5)

4. Недостатки линейно-функциональной структуры управления предприятием (стр.6)

5. Примеры предприятий с линейно-функциональной структурой управления (стр.8)

6. Глоссарий (стр.20)

7. Список использованной литературы (стр.30)

Понятие организационной структуры предприятия

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
Проведению ЛАБОРАТОРНого занятия	\|	Линейно-функциональная структура управления предприятием