Инновационная деятельность предприятия направлена на использование результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок для получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции (товаров, услуг) и улучшения ее качества, совершенствования технологии их изготовления и организации их производства.
В соответствии с этим понятием в отечественной литературе к инноваци- онно-активным предприятиям относятся предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов, технологических процессов или иные виды инновационной деятельности (табл. 14.1).
В табл. 14.2 представлены данные, характеризующие уровень развития инновационной деятельности на предприятиях различных отраслей промышленности России в 1999 г.
Из таблицы 14.2 отчетливо видно, что масштабы выпуска инновационной продукции на предприятиях российской промышленности оста -ются крайне незначительными, и доля инновационно-активных предприятиймала, что, в свою очередь, не соответствует ни научно-техническому потенциалу страны, ни ее потребностям в современной высококачественной и конкурентоспособной продукции.
Однако цели, преследуемые российскими предприятиями при осуществлении инновационной деятельности, достаточно широки и многообразны, причем каждое инновационно-активное предприятие, занимаясь внедрением инноваций, преследует, как правило, не одну-единственную, а три-четыре цели. При этом наибольшее внимание уделяется расширению ассортимента продукции и повышению ее качества, что свидетельствует о преобладании рыночных мотиваций в поведении предприятий в ходе осуществления инновационной деятельности (табл. 14.3).
Таблица 14.1. Результативность инновационной деятельности в России
Показатели
Выдано патентов в обмен на авторские свидетельства
Выдано новых патентов
Выдано свидетельств на полезные модели
-
Зарегистрировано договоров об обмене лицензиями и уступке прав на патенты
Создано образцов новых машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации
н.д.
Источник: ЦИиСН. Наука России в цифрах, 1999. М., 1999.
Инновационная активность в современных условиях непосредственно зависит от научно-технического потенциала предприятия, включающего:
v научно-технические и инженерные кадры;
v материально-техническую базу научно-технической деятельности, т.е. совокупность средств труда в области научных исследований, в том числе научное оборудование и установки и технику в экспериментальных цехах, лабораториях, вычислительных центрах и т.д.;
v информационное обеспечение — отчеты, публикации, банки данных, нормативно-техническую, проектно-конструкторскую и технологичес-кую документацию, образцы новых продуктов;
v систему организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и управление ими на предприятии.
Научно-технический потенциал предприятия выступает составной частью инновационного потенциала, т.е. способности предприятия к развитию на основе разработки и внедрения новых продуктов и технологий.
Таблица 14.2. Показатели деятельности инновационно-активных предприятий
в отраслях промышленности России на 1 января 2001г
Наименование
Число инновационно-активных
Предприятий
Доля инновационной продукции в общем объеме продукции
инновационно-активных предприятий (%)
Доля
инновационной
продукции
в общем объеме
отгруженной
продукции (%)
Всего
% к общему числу промышленных предприятий
Промышленность, всего
В том числе:
* электроэнергетика
* топливная
* черная металлургия
* цветная металлургия
* химическая и нефтехимическая
* машиностроение I
* лесная и деревообрабатывающая
и целлюлозно – бумажная
* стройматериалов
* легкая
* пищевая
-
н.д.
6,2
2,7
-
16,7
16,7
14,8
14,1
2,4
н.д.
2,7
4,7
9,5
2,2
1,8
2,8
7,5
10,9
19,7
25,7
24,1
11,4
13,9
4,4
1,2
1,0
4,9
1,5
6,9
10,3
3,0
4,0
2,3
5,4
Источник: Российский статистический ежегодник, 2000; Статистический бюллетень, 2000, № 10; Россия в цифрах, 2000.
1Без металлообрабатывающей промышленности.
2 Без мебельной, включая полиграфическую промышленность и издательское дело.
Таблица 14.3. Удельный вес промышленных предприятий по целям
Инновационной деятельности в общем, числе
инновационно-активных предприятий, %
Замена снятой с производства устаревшей продукции
16,1
16,6
14,7
21,7
17,7
Расширение ассортимента продукции
71,5
75,5
78,8
85,4
75,7
Сохранение традиционных рынков сбыта
23,3
27,9
28,8
35,3
31,8
Создание новых рынков:
в России
—
—
—
38,3
33,3
в странах СНГ
—
—
—
14,4
13,4
Сокращение затрат на заработную плату
8,3
8,5
7,3
11,8
8,1
Снижение материальных затрат
19,4
18,5
17,7
23,4
18,9
Сокращение энергозатрат
12,3
13,9
13,1
19,9
16,3
Обеспечение соответствия современным стандартам
___
___
___
29,7
28,4
Улучшение качества продукции
31,5
34,2
32,8
51,0
46,6
Снижение загрязнения окружающей среды
15,5
16,7
17,3
22,7
18,5
Повышение гибкости производства
—
—
—
18,0
16,4
Источник: Промышленность России, 2000.
Научно-технический потенциал предприятия (как и страны в целом) характеризуется следующими показателями:
1.Кадровые — число научно-технических специалистов, их квалификация, творческие способности, опыт, эрудиция, стремление к дальнейшему повышению квалификации, готовность к разработке и внедрению нового и восприимчивость к нововведениям, приходящим в организацию извне.
2. Материально-технические — величина затрат на НИОКР, уровень оснащенности сотрудников, занимающихся научными и техническими разработками, оборудованием, материалами, приборами, электронно-вычислительной и организационной техникой и т.п.
В табл. 14.4 приведены сравнительные данные, характеризующие затраты на НИОКР в России и ведущих промышленно развитых странах. От
ставание России по этому важнейшему показателю развития научно-технического потенциала страны в значительной степени определяет и низ
кий уровень инновационной деятельности на промышленных предприятиях.
Таблица 14.4
Сравнительные затраты на проведение исследований и разработок
в России и зарубежных странах (1999 г.)
Страна
Млн дол.1
В % к ВВП
На душу населения, дол. США1
Россия2
0,93
61,0
Великобритания
1,87
383,0
Германия
2,33
510,6
США
227 934
2,79
794,4
Швеция
3,85
787,4
Япония
2,92
715,0
Франция
2,23
475,7
Источник: ЦИиСН. Наука России в цифрах. 1999.
1 По паритету покупательной способности.
2 1998 г.
3. Уровень развития и возможности системы научно-технической информации — количество и качество накопленных информационных фондов; возможности и качество работы органов распространения научно-технической информации; степень удовлетворения потребностей научно-технических специалистов в необходимой для работы информации.
4. Организационно-управленческие, отражающие состояние планирования и управления в сфере НИОКР — степень соответствия организационной структуры предприятия решаемым им научно-техническим задачам; система мотивации и стимулирования персонала в осуществлении научно-технической и конструкторской деятельности и т.д.
5. Инновационные — количество открытий и изобретений за период; число полученных патентов на изобретения и промышленные образцы, свидетельств на полезные модели, проданных и приобретенных предприятием лицензий, в том числе за пределами страны; показатели патентной чистоты и патентной защиты новых изделий и т.д.
6. Обобщающие — количество осуществленных за период научно-технических мероприятий; экономия от снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, общего повышения эффективности производства, полученных благодаря проведению научно-технических мероприятий и др.
В совокупности все перечисленные параметры научно-технического потенциала предприятия можно рассматривать как его технологический капитал. Однако наличие на предприятии определенных научно-технических возможностей и творческих идей само по себе еще не означает, что на предприятии существуют все необходимые предпосылки для их успешного доведения до коммерческой реализации. В этих целях требуется комплексный анализ научно-технического потенциала предприятия. Для наглядности целесообразно графически систематизировать и оценить в баллах от 1 до 5 все параметры, образующие технологический капитал предприятия. При этом баллы 1 и 2 свидетельствуют о слабом уровне развития соответствующего параметра, а баллы 3, 4 и 5 — о том, что развитие параметра находится в относительно приличном (балл 3) или даже хорошем или отличном состоянии (баллы 4 и 5). Такой график в литературе принято называть научно-техническим профилем предприятия (рис.11.1). Различия в профилях двух столбцов показывают динамику реального уровня базовых параметров технологического капитала предприятия на момент его оценки и с точки зрения перспектив его развития. По сути дела эти различия могут
Технологический капитал, баллы
Параметр
Текущее состояние
(по отчету)
Перспективное
состояние
Плохое
Хорошее
Плохое
Хорошее
Кадровые
Материально-технические
Информационные
Организационно-управленческие
Инновационные
Обобщающие
Рис. 14.3. Оценка научно-технического потенциала предприятия
рассматриваться как направления изменений, необходимых для реализации избранной предприятием стратегии научно-технического развития.
Рассмотрим основополагающие понятия, связанные с инновационной деятельностью. Инновация(нововведение) представляет результат комплексного процесса, состоящего из создания, разработки, коммерческого использования и распространения новшества, удовлетворяющего конкретную общественную потребность. Входе этого процесса изобретение или идея приобретают экономическое содержание, новшество становится товаром и выступает в качестве объекта на рынке.
Схематически нововведение может быть представлено в виде системы, имеющей прямые и обратные связи (рис. 11.2).
Инновационная деятельность базируется на следующих основных принципах:
1. Приоритет инновационного производства над традиционным: признание за научной деятельностью ведущей роли в системе производительных сил.
2. Эффективность инновационного производства: ресурсы, выделяемые на нововведения, оправданы только в той степени, в какой они при-
водят к достижению коммерческого успеха, хотя бы и отдаленного.
3. Адаптивность: необходимость и целесообразность создания под новую идею или изобретение самостоятельной организационной структуры, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем.
Особенности инновационной деятельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью является классификация инноваций. Можно выделить несколько основных групп инноваций.
1. По сфере приложения:
ü инновация продукции (что создается);
ü инновация процессов (на каком оборудовании и по какой технологии производится продукция);
ü инновация управленческих технологий, совершенствование управленческих процессов в целом (что необходимо сделать для поддержки инновационного производства).
2. По предмету:
Ø инновации, создающие новые рынки или сектора рынка;
