Понятие инновационно-ирвестиционной инфраструктуры

Концепция управления инновационно-инвестиционной деятельностью на всех уровнях должна предусматривать:

- прогноз экономической ситуации;

- протекание процессов в экологической и социальной сферах;

- выработку стратегии изменения состояния производства;

- составление потока нововведений;

- обоснование потока финансов.

На рис. 3.2. представлено взаимодействие четырех основных составляющих инновационно-инвестиционной структуры, реализующей производство наукоемких инновационно-инвестиционных услуг.

Инновационно-инвестиционная инфраструктура – сетевая система взаимодействующих организаций, обеспечивающая организацию инновационно-инвестиционной деятельности.

Основной и определяющий успех составляющей инновационно-инвестиционной деятельности при реализации проектов-заказов "под ключ" являются руководители проектов. Руководители проектов обеспечивают ответственную организацию полного инновационно-инвестиционного цикла. Руководитель проекта – системный организатор, владеющий знаниями в широком круге направлений научно-технического прогресса, умеющий руководить работой коллектива различных специалистов, имеющий опыт практической деятельности в реализации проектов. Опыт поиска талантливых руководителей проектов приводит к выводу, что один руководитель комплексных крупных проектов может быть найден среди 300-400 инженеров.

Рис. 3.2.. Малочисленная инновационно-инвестиционная струтура.

Информационная подсистема (составляющая) инновационно-инвестиционной структуры обслуживает руководителей проектов и их команды в части инновационных баз данных, позволяющих оперативно провести анализ освоенных мировых достижений (знаний, технологий, оборудования) и определить наилучшим образом подходящие для использования в данном проекте.

Одной из широко применяемых форм государственной помощи является: создание инновационных и страховых фондов с участием как государства, так и крупных компаний: выдача патентов на научные исследования; субсидирование исследований в военных областях, которые передают полученные результаты в гражданские отрасли.

Инвестиционная подсистема инновационно-инвестиционной структуры также является социо-технической системой, обслуживающей руководителей проектов и их команды в части проведения инвестиционного и лизингового сопровождения реализуемых проектов «под ключ». Задачей инвестиционной подсистемы является финансовое (ресурсное) обеспечение проекта точно в срок. Именно эта подсистема позволяет работать с собственным оборотным капиталом в едином сквозном (безбумажном) цикле (компьтеризированный на основе единой локальной вычислительной сети цикл: инвестирование, разработка, создание объекта под «ключ», реинвестирование и т.д.).

Качество реализации проекта дополнительно повышается с помощью еще одной социо-технической подсистемы, обслуживающих руководителей проектов и их команды в части компьютеризированных инструментальных средств реализации проектов под «ключ». Подсистема содержит средства для маркетинга, средства оперативной полиграфии, средства для автоматизированного проектирования и моделирования основных системных решений (САПР систем), средства управления проектом (project management), средства для обеспечения пуско-наладки и сертификации. Компьютеризированная подсистема, автоматизирующая процесс реализации проекта, сокращает сроки, повышает качество их выполнения и тем самым повышает уровень конкурентоспособности инновационно-инвестиционной структуры.