СХОДСТВА

-инвесторы малых инновационных компаний, не котируемых на фондовом рынке;

- сущность и методы инвестирования (прямые инвестиции);

длинные и «умные» деньги;

- сособственники инновационных компаний.

РАЗЛИЧИЯ-инвестиции в разные стадии развития компании (seed, start up) последовательно друг за другом;-разные объемы вложений и риск;

-разные деньги (свои, чужие);-разные управленческие подходы (самостоятельно, управляющая компания).

Структура бизнес-плана . Содержание основных разделов бизнес-плана.

1. Резюме. Суть проекта. Сведения о предприятии и команде управления. Цели, задачи, план действий. Финансирование. Планы возврата заѐмных средств. Эффективность проекта.

Инициатор проекта.

Предприятие: Название, Правовая форма, Уставный капитал, Основные достижения и финансовые результаты на настоящий момент и т.д.

Команда: История компании, Основатели, Штатное расписание (персонал), Организационная структура.

Описание продукции.

Какие потребности рынка призвана удовлетворить продукция (услуга), Что особенного в ней и почему потребители будут отличать её от продукции и услуг конкурентов, Патенты и другие свидетельства прав на интеллектуальную собственность.

Анализ рынка и план маркетинга.

Анализ: Спрос – Потребители, Конкуренты, Предложение - Доля рынка.

Маркетинг: Продукт (потребительские свойства и преимущества, конкурентная позиция, возможное влияние различных факторов на конкурентные позиции продукта), Цена (анализ методов ценообразования и выбор оптимального, прогноз уровня цен на продукт в будущем), Каналы сбыта (прямой маркетинг, розничная торговля, оптовая торговля), Продвижение (конкретные маркетинговые мероприятия: реклама, выставки, публикации, прямые продажи).

Производственный план.

Размещение производства, Производственные мощности, Сырье и материалы, Поставщики, Схема производственных потоков, Контроль качества, Сервис.

Финансовый план.

План доходов (продажи), План расходов (структура себестоимости), Финансовые расчеты (прогноз): прибыли и убытки, движение денежных средств, Баланс (прогноз).

Инвестиционный план.

Срок окупаемости, Чистый приведенный доход, Внутренняя норма рентабельности, Индекс прибыльности, Анализ безубыточности, Возврат на инвестиции.

Организационный план.

План-график реализации проекта с предполагаемым поэтапным решением поставленных задач, Кадровая политика предприятия, штатное расписание.