Сущность и свойства инноваций. Инновации как продукт и инновации как процесс. Принципиальное разграничение понятий «новшество» и «инновация».

Фундаментальные основы понимания сущности инноваций заложены Шумпетером.

Шумпетер: «изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция управления изменениями».

«внесение в разнообразные виды человеческой деятельности новых элементов (видов, способов), повышающих результативность этой деятельности»

Сущность инновации1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа).

2. Внедрение продукции с новыми свойствами. 3. Использование нового сырья.

4. Изменения в организации производства. 5. Появление новых рынков сбыта.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде:

· новых или усовершенствованных продуктах или услугах, внедренных на рынках;

· новых или усовершенствованных технологических процессах;

· новых способов организации производства, использованных на практике

В соответствии с российским законодательством «инновация – это конечный результат в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности» Это определение достаточно полно отражает сущностное определение «инноваций-продуктов», однако не отражает организационные и управленческие аспекты «инноваций-процессов».

-инновации-продукты (новые продукты и услуги)

-инновации-процессы(на микроуровне - новые технологические процессы и способы организации производства; на макроуровне – изменение структуры рынков и создание новых рынков).

Новшество – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований и разработок в какой-либо сфере деятельности (новое знание, метод, изобретение). Внедрение новшества, т.е. достижение практической применимости нового знания с целью удовлетворения определенных потребностей и рыночного признания превращает его в инновацию (нововведение) новшества не находят своего применения, то они не являются инновациями.

Свойства:-научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость.

Функции и основные принципы составления бизнес-плана.

Функции:Официальный бизнес-план – Привлечение потенциальных инвесторов и кредитных ресурсов

Повседневный бизнес-план – Разработка стратегии бизнеса.

Задачи бизнес-плана: Обратить бизнес-идею в план; Оценить сложности делового начинания; Проверить жизнеспособность концепции; Определить потенциальную прибыльность проекта.

Основные принципы составления бизнес-плана: Это краткость (10-20 стр.) и понятность бизнес-плана! В начале обязательно должна быть указана суть проекта, количество денег, времени и ресурсов для выхода на определенный уровень доходности

Структура:1. Резюме. Бизнес-план должен начинаться с выводов. Резюме - это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. 2. Инициатор проекта 3. Описание продукции 4. Анализ рынка и план маркетинга 5. Производственный план 6. Финансовый план 7. Инвестиционный план8. Организационный план 9. Анализ эффективности и рисков