Проектные риски. Управление рисками.

Риск инновационного проекта - это неопред-ть, связ.с возможностью возникновения в ходе реализации пр-та неблагопр. ситуаций и последствий.

По своему отношению к риску инвесторы могут быть разделены группы:

• склонные к риску(готов.платить за то,чтобы нести риск);
• не склонные к риску (гот. платить, чтобы уклониться от риска);
• нейтральные к риску (безразличные к наличию или отсутствию риска).

В число рисков инновационного проекта обычно включаются:технич. риски;риски участников проекта;

полит.риски; юрид.риски;финан.риски; маркетинг.риски;

экологические риски; строительно-эксплуатац.риски;

Управление инновац. рисками – сов-ть организац-экон.и фин. мер-тий, направл.на вы­явление, оценку, предупреждение и контроль событий в про­цессе форм-ния и использова­ния инвестиций.

Механизм управления инновац.рисками включает:

1.выявление риска;2 .анализ и оценку риска; 3.разра­ботку меропр.по уменьш.влияния выявленных факторов рисков на процесс нововведений.

Наиболее распростр.спо­собом мин-ции рисков являет­ся страхование - когда от­в-ть за неблагопр.событие и обяз-ва по компен­. убытков берет на себя страхо­вая компания.

Созд.резерва ср-в на по­крытие непредвид. расходов представляет:уста­новление соотнош.между потен­ц. рисками, влияющими на стоимость инновац.проекта, и размерами расходов, необход.для преодоления сбоев в выполнении инновац. проекта.

Хеджирование – это безрисковый банковский займ, Данный метод передачи риска подразумевает страхование рисков от неблагоп.изменений цен на любые ТМЦ по контрактам и комм.операциям, предусмат. поставки товаров в будущих периодах.