Вопросы к экзамену (зачёту)

1. Цели и задачи инновационного менеджмента.

2. Понятие инновации, сущность, объекты инновации. Функции инноваций.

3. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.

4. Виды инновации, классификация.

5. Инновационный процесс, организация, характеристика стадий инновационного процесса.

6.Содержание предпроектной стадии инновации; содержание стадии разработки инновации; содержание стадии функционирования инновационного процесса.

7.Жизненный цикл инновации.

8.Глоссарий инновационного менеджмента (10-15 понятий).

9.Государственное регулирование инновационной деятельностью в Республике Беларусь (анализ нормативно-правовых документов).

10.Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг.: цели, задачи.

11.Основные направления развития сферы культуры (Закон Республики Беларусь «О культуре», 2004 г., отраслевая Программа «Культура Беларуси» на 2011-2015 гг.).

12.Анализ государственной программы «Культура Беларуси» на 2011 -2015 гг. по критерию «инновационное развитие сферы».

13.Инновационные направления в сфере культуры: оценка регионального опыта.

14.Организация инновационного менеджмента: организационная структура, схема управления.

15.Организации и структуры, выполняющие научные и прикладные исследования в области инноваций в сфере культуры.

16. Факторы, влияющие на развитие инновационного потенциала организации.

17.Основные причины сопротивления нововведениям в организации.

18. PR–кампания как фактор формирования благоприятной инновационной среды в белорусском обществе.

19.Задачи менеджера по инновационной деятельности и содержание его работы.

20. Формирование коммуникативной компетентности руководителей по инновационной деятельности.

21. Формы деловой коммуникации менеджера: инновационный подход в организации и внедрении.

22. Управление персоналом: стиль руководства в инновационном менеджменте (классификация стилей, критерии выбора стилей управления).

23. Управленческое решение: технологии выработки и реализации.

24. Сущность, социально-экономическая роль и социальные последствия управленческих решений.

25.Модели анализа и оптимизации управленческих решений.

26. Алгоритм принятия управленческих решений.

27.Специфика принятия управленческих решений менеджера по инновационной деятельности.

28.Самоменеджмент как важнейшая составляющая профессиональной устойчивости специалистов по инновационной деятельности. 29.Социокультурный проект как инновационная технология, управление его разработкой и реализацией.

30.Сущность и содержание проекта как инновационной технологии.

31.Функции, принципы работы менеджера по управлению проектом (создание проектной группы, разработка идеи, бизнес-план, реализация).

32. Бизнес-план проекта. Структура бизнес-плана.

33.Эффективность проекта: критерии инновационной эффективности.

34. Актуальные направления реализации социокультурных проектов в Республике Беларусь (региональная культура, сохранение культурных традиций пограничных территорий).

35.Социальная реклама как инновационная технология распространения ценностей и культуры белорусского народа.

36.Актуальные тематики социальной рекламы.

37.Разработка социальной рекламы как направление работы менеджера по инновационной деятельности

38.Социальная реклама здорового образа жизни.

39.Социальная реклама семьи, детства, материнства.

40. Социальная реклама по профилактике асоциальных явлений в молодёжной среде.

41. Оценка эффективности инноваций и инновационной деятельности в сфере культуры: сложность и многомерность оценки.

42. Бизнес-инкубаторы и технопарки.

43. Центр интеллектуальной собственности в Беларуси: сущность работы, направления и задачи.

44.Развитие предпринимательской деятельности в сфере культуры.