Темы контрольных работ

Преподаватель – к.с.н., доц. Кряквина Екатерина Александровна

Задания для студентов заочной формы обучения по дисциплине «Основы управленческого консультирования»

Темы контрольных работ

1. Основные этапы становления отечественного управленческого консультирования.

2. Особенности управленческого консультирования в РФ.

3. Теоретическая и методологическая основа управленческого консультирования: научный менеджмент, теория организаций, организационное поведение, стратегический маркетинг и т.д.

4. Сущность, цели и задачи управленческого консультирования.

5. Понятие управленческого консультирования.

6. Понятие диагностического консультирования.

7. Понятие процессного консультирования.

8. Функциональный подход к управленческому консультированию.

9. Понятие обучающего консультирования.

10. Профессиональный подход к управленческому консультированию.

11. Внутреннее и внешнее консультирование.

12. Характерные черты управленческого консультирования.

13. Современный этап развития управленческого консультирования и его особенности.

14. Роли консультанта в управленческом консультировании.

15. Понятие клиента консалтинговых организаций.

16. Ассоциации управленческих консультантов в РФ

17. Основные типы консалтинговых организаций.

18. Управленческое консультирование как деловая услуга.

19. Характеристика рынка аудиторско-консультационных услуг РФ.

20. Цели и задачи управленческого консультирования.

21. Принципы управленческого консультирования.

22. Основные формы установления цен на консультационные услуги.

23. Классификация управленческого консультирования.

24. Предмет управленческого консультирования.

25. Методы управленческого консультирования.

26. Этапы развития управленческого консультирования.

27. Понятие процесса управленческого консультирования.

28. Основные типы консультационных договоров.

29. Этап подготовки в управленческом консультировании.

30. Особые условия составления консультационных договоров.

31. Этап диагноза в управленческом консультировании.

32. Взаимодействие консультанта и клиента при диагностическом, процессном и обучающем консультировании.

33. Этап планирования действий в управленческом консультировании

34. Контроль в процессе управленческого консультирования.

35. Этап внедрения в управленческом консультировании.

36. Два способа оценки результатов управленческого консультирования

37. Этап завершения в управленческом консультировании.

38. Определение экономического эффекта от работы консультанта.

39. Стадии и этапы управленческого консультирования.

40. Оформление результатов работы консультанта.