Задание на самостоятельную работу

Самостоятельная работа №2

по дисциплине: «Инновационный менеджмент»

Тема работы: «Оценка инновационной активности деятельности предприятия»

8 вариант

Выполнил: Студент группы МП-061

Горковченко С.А.

Проверила: Качина Ю.В.

Воронеж 2009

Оценка инновационной активности деятельности предприятия

Цель работы: приобретение практических навыков оценки уровня активности инновационной деятельности промышленных предприятий

Задание на самостоятельную работу

Предприятие планирует заключить крупный контракт на выпуск ракетных двигателей нового типа «РЖД 316», обладающих большей мощностью и компактностью, а также подписать договор на разработку технологии дифференцированной электрохимической обработки объектов. Для обоснования инвестиционных вложений и повышения инвестиционной привлекательности необходимо провести оценку инновационной активности предприятия, воспользовавшись исходными данными о деятельности анализируемого предприятия, представленными ниже в таблице 1.

Таблица 1

Общие положения

Активность инновационной деятельности можно охарактеризовать как уровень использования инновационных возможностей для создания и реализации системы инноваций.

Уровень инновационной активности можно определить с использованием формулы:

,

где - коэффициент, учитывающий влияние воздействия факторов на инновационную деятельность;

- фондовооруженность труда;

- дисконтированный чистый денежный поток от инновационной деятельности;

- дисконтированные инвестиционные вложения в инновационную деятельность.

Таблица 2 - Расчет чистого денежного потока от инновационной деятельности, тыс.р.

Амортизация линейным способом рассчитывается по формуле:

,

где - первоначальная стоимость оборудования, тыс.р.;

- норма амортизационных отчислений.

А = 220*25/100 = 55 тыс.р.

Таблица 3 - Расчет чистого дисконтированного денежного потока от инновационной деятельности, тыс.р.

Период	Показатели
Чистый денежный поток от ИД,	Коэффициент дисконтирования,	Дисконтированный чистый денежный поток от ИД,
		0,86	74,82
		0,73	54,75
		0,63	105,21
		0,53	86,39
Итого	Х	Х	321,17

- чистый денежный поток от инновационной деятельности по годам расчетного периода.

Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле:

;

где - ставка дисконта;

- период расчета.

Дисконтированный чистый денежный поток от инновационной деятельности определяется следующим образом:

,

NCF in d =87*0,86+75*0,73+167*0,63+163*0,53=321,17 т.руб.

Таблица 4 - Расчет инвестиционных вложений, дисконтированных по годам расчетного периода

Период	Показатели
Инвестиции в ИД,	Коэффициент дисконтирования,	Дисконтированные инвестиционные вложения в ИД,
		0,86	90,3
		0,73	83,95
		0,63	78,75
		0,53	76,85
Итого	Х	Х	329,85

Дисконтированные инвестиционные вложения в инновационную деятельность определяются формулой:

,

где - инвестиции в инновационную деятельность по годам расчетного периода.

I in d = 105*0,86+115*0,73+125*0,63+145*0,53=329,85 т.руб.

Фондовооруженность труда, характеризующая величину основных и оборотных производственных фондов, приходящихся на одного работника, следует рассчитывать по формуле:

,

где - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

- среднегодовая стоимость оборотных производственных фондов.

- численность персонала, занятого в инновационной сфере.

Ф = (290+330)/900 = 0,69

Расчет коэффициента, учитывающего влияние воздействия факторов на инновационную деятельность.

1. Определяется перечень факторов, оказывающих воздействие на состояние инновационной деятельности.

Таблица 5 - Рекомендуемый перечень факторов

2. Проводится оценка влияния каждого фактора, путем попарного сравнения факторов между собой и определения отношения между ними как «больше», «меньше» или «равно».

Таблица 6 - Результаты экспертного опроса по оценке факторов, определяющих состояние инновационной деятельности

3. Проводится формализация полученных результатов сравнения с использованием следующей системы критериев оценки:

при K_i>K_j, C_ij =1,5;

при K_i<K_j, C_ij =0,5;

при K_i=K_j, C_ij =1,0.

При этом C_ij – числовая мера, определяющая степень превосходства i-ого фактора над j-ым фактором. Конечным критерием сравнения является «принимаемая система сравнений».

4. Производится расчет относительного веса факторов (Q_i1) по формулам:

,

,

где n - количество факторов.

Для последующих итераций расчеты производятся следующим образом:

, , ,

Расчет относительного веса значимости факторов, определяющих состояние инновационной деятельности, представим в виде таблицы 7.

Таблица 7 - Расчет относительного веса значимости факторов, определяющих состояние инновационной деятельности

	К1	К2	К3	К4	К5	К6
К1	1,0	0,5	1,5	0,5	1,0	1,5		0,18		0,16
К2	0,5	1,0	1,5	1,0	0,5	1,0	5,5	0,15	30,25	0,14
К3	1,5	1,5	1,0	1,0	0,5	1,5		0,19		0,22
К4	0,5	1,0	1,0	1,0	1,0	0,5		0,14		0,12
К5	1,0	0,5	0,5	1,0	1,0	1,5	5,5	0,15	30,25	0,14
К6	1,5	1,0	1,5	0,5	1,5	1,0		0,19		0,22
Σ	6,0	5,5	7,0	5,0	5,5	7,0	36		219,5

5. Результаты проведенных вычислений позволяют установить приоритетные группы факторов и определить значимость каждого фактора. По результатам проведенных вычислений с использованием данных необходимо сформировать 3 приоритетных группы факторов. Убывание приоритетности групп факторов определяется снижением показателя значимости ( ).

1 группа по приоритетности – это К₄ , К₂ и К₅

2 группа по приоритетности – это К₁

3 группа по приоритетности – это К₃ и К6₃

Значимость каждого фактора определяется в следующей последовательностью действий:

а) определяется вес группы с наименьшим приоритетом:

,

где - число факторов в приоритетной группе;

- коэффициент, характеризующий во сколько раз первый приоритет весомее последнего.

В самостоятельной работе следует принять предположение о том, что первый приоритет в 4 раза весомее последнего ( ).

W k = 2/(2*(4+1)) = 0,2

б) определяется вес оставшихся групп приоритетов по формуле:

,

W2 = 0,2 *((2-2)*4+2-1)/2-1) =0,2

в) определяются веса факторов, входящих в состав каждой приоритетной группы по формуле:

, W = 1/3= 0,33; W=1/1=1; W=1/2=0,5;

где n - количество факторов, в каждой приоритетной группе.

Таблица 8 - Перечень приоритетных групп факторов

Наименование фактора	Показатель значимости,	Группа приоритета, Yij, j=1,k
Обозначение Yi	ΣYi
1. Уровень применяемой техники и технологии	0,16
2. Уровень квалификации персонала	0,14
3. Качество проведения маркетинговых исследований	0,22
4. Степень изношенности оборудования	0,12
5. Ограниченность финансовых ресурсов	0,14
6. Низкий уровень государственной поддержки	0,22

Таблица 9 - Определение значимости приоритетных групп факторов

Таблица 10 - Приоритетность факторов, определяющих состояние

инновационной деятельности

Фактор	Обозначение	Группа приоритета	Удельный вес,
1. Уровень применяемой техники и технологии	К1
2. Уровень квалификации персонала	К2		0,33
3. Качество проведения маркетинговых исследований	К3		0,5
4. Степень изношенности оборудования	К4		0,33
5. Ограниченность финансовых ресурсов	К5		0,33
6. Низкий уровень государственной поддержки	К6		0,5

Таблица 11 - Оценка значимости воздействия факторов на состояние инновационной деятельности

Результирующая значимость каждого фактора (P) определяется как среднеарифметическая величина оценок экспертов:

,

где n - количество факторов, принимаемых в расчет.

Р =(72+49+68+79+49+57)/5=74,8

Таблица 12 - Расчет интегрального коэффициента значимости воздействия факторов на состояние инновационной деятельности

Факторы	Уд. вес, Wi	Значимость, Pi	Коэффициент значимости,
Кi	Наименование
К1	Уровень применяемой техники и технологии
К2	Уровень квалификации персонала	0,33		16,17
К3	Качество проведения маркетинговых исследований	0,5
К4	Степень изношенности оборудования	0,33		26,07
К5	Ограниченность финансовых ресурсов	0,33		16,17
К6	Низкий уровень государственной поддержки	0,5		28,5
Интегральный коэффициент значимости воздействия факторов на состояние инновационной деятельности	193,44

Интегральный коэффициент значимости воздействия факторов на состояние инновационной деятельности рассчитывается по формуле:

,

где n - количество факторов, принимаемых в расчет (n=5).

а = 193,44/5 = 38,69.

6. Для проведения оценки значимости влияния каждого фактора, определяющего состояние инновационной деятельности, используется следующая система критериев:

0-25 – фактор не оказывает никакого воздействия на состояние инновационной деятельности;

26-50 – фактор, оказывает слабое влияние на протекание инновационных процессов;

50 – влияние фактора, влечет за собой незначительные изменения;

51-75 – фактор, оказывает сильное воздействие на инновационный потенциал;

76-100 – максимальное влияние фактора на состояние инновационной деятельности.

В ходе расчёта коэффициента значимости получили, что 1 фактор входит в диапазон 51-75, и оказывает сильное воздействие на инновационный потенциал. 2 и 5 факторы не оказывают воздействия на состояние инновационной деятельности, так как 16,17 входят в диапазон 0-25. 3, 4, 6 факторы оказывают слабое влияние на протекание инновационных процессов, так как входят в диапазон 26-50.

Расчет уровня инновационной активности предприятия по формуле.

,

Уа = 1/38,69²*0,69*(321,17/329,85)² = 0,000437

Таблица 13 - Характеристика значений уровня инновационной активности

Рассчитав уровень инновационной активности делаем вывод, что уровень инновационной активности минимально низкий, а следовательно вкладывать инвестиции не стоит.

Признаки инновационной активности: А1.Качество инновационной стратегии конкуренции; А2.Уровень мобилизации инновационного потенциала. А3. Уровень привлеченных капиталовложений (инвестиций). А4. Методы, культура, ориентиры, используемые при проведении изменений. А5.Соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации. А6.Скорость (темп) проведения стратегических инновационных изменений. А7.Обоснованность реализуемого уровня инновационной активности.

Содержание элементов признака “инновационная активность” состоит в следующем:

1. Качество инновационной стратегии конкуренции. Соответствие стратегии миссии-предназначению и миссии-ориентации, внешней среде, потенциалу, целям, другим стратегиям фирмы.

2. Уровень мобилизации инновационного потенциала. Проявленная руководством способность привлечения требуемого потенциала, способность привлечь не только очевидную и известную часть, но также скрытую (латентную) часть потенциала, то есть способность проявить высшую компетенцию при мобилизации инновационного потенциала.

3. Уровень привлеченных капиталовложений - инвестиций. Проявленная руководством способность привлечения инвестиций требуемых по объему и приемлемых по источникам.

4. Методы, культура, ориентиры, используемые при проведении инновационных изменений. Главное - это применение в инновационной деятельности концепций и методов, направленных на получение реальных конкурентных преимуществ. Например, в инновационных процессах распространен метод “параллельного проектирования”. В маркетинге инноваций таким методом или такой концепцией на сегодняшний момент является концепция “фокусирование на клиентах”.

5. Обоснованность реализуемого уровня инновационной активности. Тот или иной уровень стратегической и тактической активности должен соответствовать состоянию внешней среды и состоянию организации. Резкое необоснованное усиление активности может превратить организацию в так называемого “мертвого героя”, а неадекватная пассивность обрекает ее стать неудачником.

6. Соответствие реакции предприятия характеру конкурентной стратегической ситуации. Инновационная ситуация определяется состоянием объекта (предлагаемого новшества) и состоянием среды. Известны три типа поведения или реакций на стратегическую ситуацию: реактивное поведение, когда ситуация уже воспринимается даже недостаточно компетентными руководителями и только затем организация приступает к ее решению; активное поведение, когда ситуация распознается профессионально компетентным руководством и после этого разрабатывается и реализуется стратегия; планово-прогнозное поведение, при котором реализуется метод управления по “слабым сигналам”.

7. Скорость (темп) разработки и реализации инновационной стратегии. Имеется в виду интенсивность действий по созданию и продвижению новшеств, проведению стратегических инновационных изменений. Такая интенсивность характеризуется комплексом показателей, включающих показатель инновативности “ТАТ”, обновляемость продукции, обновляемость технологии и технологического оборудования, обновляемость знаний персонала, обновляемость организационных структур и другие показатели.

Управление инновационной активностью и повышение ее уровня предполагает установление внешних и внутренних факторов влияния.

Внешние: нестабильность внешней среды как основное проявление временнуго фактора; инновационный климат (состояние с финансовой, налоговой, правовой, научно-производственной поддержкой инновационной активности со стороны федеральных, региональных и муниципальных властей системного и отраслевого характера; инвестиционный климат; инновационная конкурентная среда.

Внутренние: открытость организации; компетентность ее руководства и специалистов; стратегическая гибкость; мотивация специалистов и руководства.

Необходимо наладить учет этих факторов. В силу многоаспектности факторов в ряде случаев ограничиваются некоторой их комбинацией. В качестве внешнего фактора берем “нестабильность” (Нi), а внутреннего “открытость” (Оk). Оба фактора квантифицируются на пять уровней по пятибалльной шкале. Анализируются отношения: нестабильность - активность ( Нi - Аj ) открытость - активность ( Оk - Аj ). Если активность будет ниже того уровня, который диктуется уровнем нестабильности и допускается уровнем открытости, то есть, Аj < Нi и Аj < Оk , предприятие несомненно станет “неудачником”. В случае же, если активность превосходит уровень нестабильности и открытости, то есть, при Аj > Нi и Аj > Оk организация будет выглядеть подобно “мертвым героям”. Таким образом, в комбинации Н-А-О в оптимальных случаях уровни всех составляющих компонентов должны быть равными: i = j = k. Разница уровней указывает на рассогласованность.