Избежать полностью риска в инновационной деятельности невозможно, так как инновации и риск — две взаимосвязанных категории.
1_ диверсификация предпринимат деятельности, состоящая в распределении усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом. Однако на практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать риск в случае, если предприниматель вкладывает средства в инновационный проект, который направлен в ту область деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены.
2_Передача (трансфер) .Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком рискованно и величина возможного риска неприемлема для инновационной организации, она может предать эти риски другой организации. Передача риска выгодна как для стороны передающей (трансфера), так и для принимающей (трансфери) в случае, если:
-потери, которые велики для стороны, передающей риск, могут быть незначительны для стороны, риск на себя принимающей;
-трансфери может находиться в лучшей позиции для сокращения потерь или контроля за хозяйственным риском.
3_ прямые управленческие воздействия на возможные управляемые факторы риска. Такие, как:
1) анализ и оценка инновационного проекта;
2) проверка предполагаемых партнеров по инновационному проекту;
3) планирование и прогнозирование инновационной деятельности;
4) подбор персонала, участвующего в осуществлении инновационной деятельности и т.д.
4_страхование Страхование — система экономических отношений, включающая образование специального фонда средств (страхового фонда) и его использование для преодоления и возмещения разного рода потерь, ущерба, вызванных неблагоприятными событиями (страховыми случаями) путем выплаты страхового возмещения и страховых сумм. Данный метод минимизации риска имеет ряд ограничений:
высокий размер страхового взноса, устанавливаемый организацией при заключении договора страхования;
некоторые риски не принимаются к страхованию
Выбор конкретного пути минимизации риска в инновационной деятельности зависит от опыта руководителя и возможностей инновационной организации. Однако для достижения более эффективного результата, как правило, используется не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления проекта.