Контрольная работа состоит из двух частей: первая – раскрыть теоретический вопрос (тему смотрите ниже по списку, объем от трех до пяти страниц), вторая – проанализировать сайты двух консалтинговых компаний, провести маркетинг цен на консультационные и консалтинговые услуги, провести самодиагностику согласно прилагаемым методикам (практическая часть, методические указания смотрите ниже).
Ответы на вопросы в первую очередь ищите в основных учебниках, если там не находите ответов, расширяйте границы поиска.
1. Васильев, Г.А., Деева, Е.М. Управленческое консультирование: учеб. пособие для студ-тов высш. учеб. зав. – М., 2004. – 255с. (Серия «Профессиональный учебник: менеджмент»)
2. Лапыгин, Ю.Н. Основы управленческого консультирования: Учебное пособие. – М.: Академический Проект, 2006. – 362 с. – («Gaudeamus”).
| 1.
| Абрамчук Владимир Константинович
| Развитие сферы управленческого консультирования в России
|
| 2.
| Акимов Алексей Игоревич
| Развитие сферы управленческого консультирования за рубежом
|
| 3.
| Аксёнчик Александр Николаевич
| Развитие сферы управленческого консультирования в Белоруссии
|
| 4.
| Ализар Татьяна Владимировна
| Причины обращения клиента к консультанту
|
| 5.
| Алиновская Алла Юрьевна
| Профессиональные компетенции консультанта
|
| 6.
| Алмазова Наталья Олеговна
| Международная классификация консультационных услуг
|
| 7.
| Анапреенко Людмила Григорьевна
| Отечественная классификация консультационных услуг
|
| 8.
| Аракелян Арменуи Айковна
| Факторы, влияющие на отношения «клиент – консультант»
|
| 9.
| Бабинович Ирина Васильевна
| Особенности коммуникационных процессов в консультант-клиентных отношениях
|
| 10.
| Балаш Татьяна Ивановна
| Этические проблемы управленческого консультирования
|
| 11.
| Балицкая Евгения Викторовна
| Структура консультирующих предприятий
|
| 12.
| Бекарева Наталья Евгеньевна
| Разработка стратегий предприятия
|
| 13.
| Белякова Екатерина Александровна
| Оценка качества консультационной услуги
|
| 14.
| Белянкова Елена Борисовна
| Особенности качества консультационной услуги
|
| 15.
| Бествицкая Лилия Анатольевна
| Инновационные процессы и управленческое консультирование
|
| 16.
| Боброва Елена Николаевна
| Характеристика деловых игр и их место в управленческом консультировании
|
| 17.
| Брановец Мария Александровна
| Распределение деловых игр по этапам процесса консультирования
|
| 18.
| Васькович Анна Владимировна
| Организационно-деятельностные игры в управленческом консультировании
|
| 19.
| Вашкевич Татьяна Владимировна
| Особенности составления отчета консультанта
|
| 20.
| Витенчик Алина Валентиновна
| Области применения и возможности консультирования
|
| 21.
| Возьянов Максим Юрьевич
| Управление процессом изменения в организации
|
| 22.
| Гаврилов Владимир Александрович
| Консультирование по вопросам управления человеческими ресурсами и их развитие
|
| 23.
| Гайворонская Екатерина Александровна
| Маркетинг услуг по консультированию
|
| 24.
| Гасенкова Нина Владимировна
| Консультирование по целям организации
|
| 25.
| Глазунова Людмила Евгеньевна
| Консультирование по организационной структуре
|
| 26.
| Голова Кристина Андреевна
| Консультирование по организационной культуре
|
| 27.
| Гришан Ирина Николаевна
| Консультирование по типу развития организации
|
| 28.
| Губанова Алла Владимировна
| Консультирование по лидерству
|
| 29.
| Губанова Галина Владимировна
| Консультирование по конфликтам
|
| 30.
| Гудулова Жанна Магамаливна
| Особенности имиджа профессионального консультанта
|
| 31.
| Гульшина Жанна Григорьевна
| Развитие рекламы на рынке консультационных услуг
|
| 32.
| Гутникова Анна Игоревна
| Принятие решений о приглашении консультанта (консультационной фирмы)
|
| 33.
| Демкова Карина Сергеевна
| Критерии профессионализма консультанта
|
| 34.
| Денищик Анастасия Петровна
| Определение потенциальных консультационных фирм (консультантов)
|
| 35.
| Драздова Татьяна Анатольевна
| Структура и содержание предложений консультанта
|
| 36.
| Дробышевская Татьяна Петровна
| Информация об уровнях гонораров консультантов
|
| 37.
| Дубовец Максим Петрович
| Анализ предложений консультационных фирм
|
| 38.
| Дыкова Ольга Сергеевна
| Модели консультирования
|
| 39.
| Елисеева Марина Петровна
| Экспертное консультирование
|
| 40.
| Елфимова Алеся Александровна
| Консультирование по проекту
|
| 41.
| Ермак Владимир Сергеевич
| Консультирование по процессу
|
| 42.
| Ёрш Светлана Леонидовна
| Организационные структуры, адекватные консультационной деятельности
|
| 43.
| Жлуктина Ольга Викторовна
| Сопутствующие услуги к консультационной деятельности
|
| 44.
| Жуковина Наталия Константиновна
| Методы изменения в организациях
|
| 45.
| Журавель Оксана Александровна
| Типы организационных культур.
|
| 46.
| Зайцева Инга Валерьевна
| Движущие силы организационной культуры
|
| 47.
| Залетаева Инга Владимировна
| Возможности оценки, измерения и анализа организационной культуры
|
| 48.
| Запрудская Елена Игоревна
| Роль консультанта в развитии культуры клиентской организации
|
| 49.
| Здрок Олеся Сергеевна
| Слагаемые организационной культуры
|
| 50.
| Иваненко Яна Александровна
| Предназначение и функции организационной культуры
|
| 51.
| Ивашко Наталья Леонидовна
| Структура консультативного процесса
|
| 52.
| Игруша Татьяна Игоревна
| Сущность консультирования
|
| 53.
| Истоменко Светлана Андреевна
| Методический инструментарий консультанта
|
| 54.
| Карабан Марина Сергеевна
| Работа по привлечению клиентов
|
| 55.
| Карпович Андрей Анатольевич
| Коучинг в организационном консультировании
|
| 56.
| Качуро Анастасия Георгиевна
| Противопоставление организационного и психологического консультирования
|
| 57.
| Кивач Руслана Викторовна
| Образ консультационной деятельности
|
| 58.
| Кизенкова Ольга Михайловна
| Образ консультанта
|
| 59.
| Ким Анастасия Сергеевна
| Критерии и признаки завершенности консультирования
|
| 60.
| Клепча Екатерина Игоревна
| Недоверчивость и манипулятивность клиентов
|
| 61.
| Колмыкова Елена Петровна
| Особенности консультирования руководителей
|
| 62.
| Коннова Анжела Сергеевна
| Идея, миссия как факторы организационной культуры
|
| 63.
| Коршун Виктория Петровна
| Вариативность консультативной роли
|
| 64.
| Кравчёнок Екатерина Григорьевна
| Как изучать организационную культуру
|
| 65.
| Кравчук Екатерина Валерьевна
| Совместимость консультанта и клиента
|
| 66.
| Кривова Анастасия Александровна
| Как привлечь клиента на консультирование
|
| 67.
| Крук Екатерина Александровна
| Корпоративность организационной культуры
|
| 68.
| Крупа Денис Владимирович
| Социодрама в управленческом консультировании
|
| 69.
| Кузнецова Оксана Павловна
| Как используется психодиагностика в практике консультирования
|
| 70.
| Кузьменко Полина Игоревна
| Предмет консультирования – это проблемы руководителя или проблемы его организации
|
| 71.
| Кукушко Наталья Валерьевна
| Механизмы, процессы, определяющие развитие организационной культуры
|
| 72.
| Кулешов Вячеслав Владимирович
| Развитие сферы управленческого консультирования в России
|
| 73.
| Куркач Анита Васильевна
| Развитие сферы управленческого консультирования за рубежом
|
| 74.
| Лазутин Андрей Владимирович
| Развитие сферы управленческого консультирования в Белоруссии
|
| 75.
| Лисовский Павел Андреевич
| Причины обращения клиента к консультанту
|
| 76.
| Лобач Алина Викторовна
| Профессиональные компетенции консультанта
|
| 77.
| Логвинович Анастасия Владимировна
| Международная классификация консультационных услуг
|
| 78.
| Лойко Елена Александровна
| Отечественная классификация консультационных услуг
|
| 79.
| Лойко Татьяна Вячеславовна
| Факторы, влияющие на отношения «клиент – консультант»
|
| 80.
| Лукашова Оксана Николаевна
| Особенности коммуникационных процессов в консультант-клиентных отношениях
|
| 81.
| Лукшиц Эльвира Рафаиловна
| Этические проблемы управленческого консультирования
|
| 82.
| Мазоха Олег Викторович
| Структура консультирующих предприятий
|
| 83.
| Макушева Екатерина Вячеславовна
| Разработка стратегий предприятия
|
| 84.
| Мельгуй Татьяна Николаевна
| Оценка качества консультационной услуги
|
| 85.
| Микулич Ирина Викторовна
| Особенности качества консультационной услуги
|
| 86.
| Миранович Борис Андреевич
| Инновационные процессы и управленческое консультирование
|
| 87.
| Михайловская Анастасия Владимировна
| Характеристика деловых игр и их место в управленческом консультировании
|
| 88.
| Молосай Наталья Анатольевна
| Распределение деловых игр по этапам процесса консультирования
|
| 89.
| Мурашко Дмитрий Сергеевич
| Организационно-деятельностные игры в управленческом консультировании
|
| 90.
| Недведский Александр Альбертович
| Особенности составления отчета консультанта
|
| 91.
| Недвецкая Виктория Сергеевна
| Области применения и возможности консультирования
|
| 92.
| Нетревожко Михаил Сергеевич
| Управление процессом изменения в организации
|
| 93.
| Осипчик Анастасия Вадимовна
| Консультирование по вопросам управления человеческими ресурсами и их развитие
|
| 94.
| Осокина Марина Олеговна
| Маркетинг услуг по консультированию
|
| 95.
| Павлова Мадина Игоревна
| Консультирование по целям организации
|
| 96.
| Пантелеенко Ольга Александровна
| Консультирование по организационной структуре
|
| 97.
| Парахонько Елена Александровна
| Консультирование по организационной культуре
|
| 98.
| Пархимович Ольга Васильевна
| Консультирование по типу развития организации
|
| 99.
| Пашкевич Инна Леонидовна
| Консультирование по лидерству
|
| 100.
| Пашкович Татьяна Владимировна
| Консультирование по конфликтам
|
| 101.
| Пекарский Иван Евгеньевич
| Особенности имиджа профессионального консультанта
|
| 102.
| Петровская Алиса Олеговна
| Развитие рекламы на рынке консультационных услуг
|
| 103.
| Плетнёва Светлана Леонидовна
| Принятие решений о приглашении консультанта (консультационной фирмы)
|
| 104.
| Плющевская Ольга Александровна
| Критерии профессионализма консультанта
|
| 105.
| Полховская Ольга Сергеевна
| Определение потенциальных консультационных фирм (консультантов)
|
| 106.
| Потапов Борис Владимирович
| Структура и содержание предложений консультанта
|
| 107.
| Приходько Олеся Николаевна
| Информация об уровнях гонораров консультантов
|
| 108.
| Прошкин Никита Владимирович
| Анализ предложений консультационных фирм
|
| 109.
| Пущенко Инна Игоревна
| Модели консультирования
|
| 110.
| Пышко Виктория Викторовна
| Экспертное консультирование
|
| 111.
| Рабцевич Дина Сергеевна
| Консультирование по проекту
|
| 112.
| Рублевская Юлия Сергеевна
| Консультирование по процессу
|
| 113.
| Савицкас Елена Петрасовна
| Развитие сферы управленческого консультирования в России
|
| 114.
| Савкина Эллина Эрестовна
| Развитие сферы управленческого консультирования за рубежом
|
| 115.
| Савошко Наталья Степановна
| Развитие сферы управленческого консультирования в Белоруссии
|
| 116.
| Салоха Ольга Геннадьевна
| Причины обращения клиента к консультанту
|
| 117.
| Серёгова Наталья Васильевна
| Профессиональные компетенции консультанта
|
| 118.
| Сидорейко Алеся Леонидовна
| Международная классификация консультационных услуг
|
| 119.
| Синькевич Елена Анатольевна
| Отечественная классификация консультационных услуг
|
| 120.
| Ситькова Мария Валерьевна
| Факторы, влияющие на отношения «клиент – консультант»
|
| 121.
| Скворчевский Иван Иванович
| Особенности коммуникационных процессов в консультант-клиентных отношениях
|
| 122.
| Сливко Александр Александрович
| Этические проблемы управленческого консультирования
|
| 123.
| Смашная -Лынько Марина Валерьевна
| Структура консультирующих предприятий
|
| 124.
| Сотникова Лидия Павловна
| Разработка стратегий предприятия
|
| 125.
| Спариш Елена Александровна
| Оценка качества консультационной услуги
|
| 126.
| Стельмах (Ракутько) Анна Петровна
| Особенности качества консультационной услуги
|
| 127.
| Тарасова Наталья Сергеевна
| Инновационные процессы и управленческое консультирование
|
| 128.
| Тельминова Татьяна Викторовна
| Характеристика деловых игр и их место в управленческом консультировании
|
| 129.
| Титенкова Наталья Михайловна
| Распределение деловых игр по этапам процесса консультирования
|
| 130.
| Тишкевич Владимир Геннадьевич
| Организационно-деятельностные игры в управленческом консультировании
|
| 131.
| Толкачева Ирина Ивановна
| Особенности составления отчета консультанта
|
| 132.
| Тукач Ольга Николаевна
| Области применения и возможности консультирования
|
| 133.
| Ульянова Юлия Владимировна
| Управление процессом изменения в организации
|
| 134.
| Урбан Инна Николаевна
| Консультирование по вопросам управления человеческими ресурсами и их развитие
|
| 135.
| Уэльская Инга Владимировна
| Маркетинг услуг по консультированию
|
| 136.
| Фазулина Светлана Андреевна
| Консультирование по целям организации
|
| 137.
| Французова Екатерина Александровна
| Консультирование по организационной структуре
|
| 138.
| Харчевникова Марина Валерьевна
| Консультирование по организационной культуре
|
| 139.
| Хватова Ирина Митрофановна
| Консультирование по типу развития организации
|
| 140.
| Хмурчик Ольга Сергеевна
| Консультирование по лидерству
|
| 141.
| Ходакова Ирина Николаевна
| Консультирование по конфликтам
|
| 142.
| Хомич Евгений Михайлович
| Особенности имиджа профессионального консультанта
|
| 143.
| Цой Наталья Петровна
| Предмет консультирования – это проблемы руководителя или проблемы его организации
|
| 144.
| Чабан Андрей Николаевич
| Механизмы, процессы, определяющие развитие организационной культуры
|
| 145.
| Челышев Виктор Юрьевич
| Развитие сферы управленческого консультирования в России
|
| 146.
| Шатерник Виталий Викторович
| Развитие сферы управленческого консультирования за рубежом
|
| 147.
| Шкурко Ксения Анатольевна
| Развитие сферы управленческого консультирования в Белоруссии
|
| 148.
| Юркевич Татьяна Георгиевна
| Причины обращения клиента к консультанту
|
| 149.
| Ясинский Кирилл Александрович
| Профессиональные компетенции консультанта
|
Провести качественный анализ – это значит найти общее, подобное в продвигаемых сайтах, а также найти различия. Для удобства проведения данных мыслительных операций вы можете: а) распечать страницы анализируемых сайтов, б) составить сравнительную таблицу, состоящую из трех столбцов: анализируемого параметра (например, виды услуг, оформление, навигация, полнота информации и т.д.), сайта российской фирмы, сайта белорусской фирмы; в) провести сравнительный анализ, описывая в текстовом формате общее и различное, г) провести оценку, обобщая проанализированное.
Внимательно прочитайте приведенные ниже суждения. Оцените каждое суждение применительно к вашей нынешней работе по следующей шкале: