Учет стратегом внешней среды

Основные вопросы управленца возникают в связи с бытием управленческой организованности и всей системы деятельности, возможностью их функционирования и развития. С этой точки зрения внешняя среда, иные системы выступают лишь как условия воспроизводства и развития.

Источник:Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 18. С.27.

«Гибкость» и «неизменность» стратегии

Утверждение о «гибкости» стратегического плана необходимо воспринимать очень осторожно, так как если стратегический план предполагается изменить, как и стратегию любого типа, то он перестает быть определяющим реальные действия, и реальные действия временно уходят из зависимости от стратегической рамки, а сама стратегия превращается лишь в мыслительный конструкт,перестает быть стратегией. Гибкость нужна для более конкретных норм, которые должны быть чувствительными к особенностям меняющихся ситуаций, но сохраняющих подчиненность «неизменной» стратегии… Функция стратегии как раз и состоит в консервативности, так же как функция теории состоит в том, чтобы выражать сущностностное, «вечное», неизменяемое, удерживающее, но в замещении, в абстрактности, то, что выявлено в эмпирических процедурах, в созерцании. Стратегия должна гарантировать достижение цели, а не быть марионеткой меняющихся представлений о реальном. Когда оказывается, что стратегия неудачно введена, разработана и не может быть реализована, то следует говорить не о гибкости стратегии, а гибкости рефлексивного мышления стратега, вовремя проблематизирующего прежнюю стратегию. … Ключевой принцип для социокультурного и деятельностного бытия, предполагает совмещение естественного и искусственного, путем согласования модальностей «действительного», «возможного» и «долженствования», в порождении таких норм, которые соответствовали бы природе нормируемого. Неверная стратегия появляется именно тогда, когда ее содержание включает противоречие указанных модальностей. … Если стратегия не учла ряд фундаментальных факторов или появились новые, неожиданные фундаментальные факторы. Тогда идет коррекция стратегии. Но это все равно не «гибкость». Гибкой является тактическая корректируемость в меняющихся условиях в зоне допустимости, то есть при сохранности стратегии. Тактик должен, а не только может корректировать содержание своих «тактик», если прежняя тактика в последующих действиях неэффективна или создает потенциал нереализуемости стратегии. Стратегия лишается значимости лишь при потере значимости стратегической цели.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 24. С. 33-34.