Практикум 2. Тема 2. Процесс стратегического менеджмента в организации (10 часов)

Вопросы для обсуждения:

1. Конкурентный анализ. Модели конкуренции – «Пять сил конкуренции» М. Портера, модель чистой ценности. Анализ структуры рынка.

2. Стратегический анализ. Отраслевой анализ. Анализ стратегических групп конкурентов. Построение карт стратегических групп конкурентов. Стратегические клиенты организации. Методы стратегического анализа и прогнозирования.

3. Анализ внутренней среды организации. Конкурентные преимущества организации. Стратегический потенциал организации. Управление стратегическими возможностями организации.

4. Комплексный анализ внешней и внутренней среды организации. SWOT – анализ. Цель и этапы ситуационного анализа.

5. Процесс стратегического менеджмента. Стратегическое видение и миссия. Пирамида иерархии целей организации

6. Уровни стратегии. Корпоративная стратегия, стратегия бизнеса, функциональная стратегия.

7. Процесс принятия стратегических решений. Ключевые факторы успеха.

Упражнение: Деловая ситуация 1.

Разработка карт стратегических групп конкурентов (на примере компаний сотовой связи).

Деловая ситуация 2.

Разработка пирамиды иерархии целей организации (на примере компании эл. связи)

Источник: Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под. ред. В.Н. Фунтова.- СПб: Питер, 2008.; Котова .Н. Бизнес – стратегии организации: Концепция и стратегии для конкурентного анализа: Монография / Н.Н. Котова. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2007.; Ламбен Ж.-Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок. 2-е изд. / Пер. с англ. Пор. ред. В.Б. Колчанова.- СПб: Питер, 2008.; Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: Учебник- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2008.; Портер Е. Майкл. Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.; Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б.-М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005.; Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: Учебник / В.Н. Парахина, Л.С.Максименко, С.В Панасенко.-2-е изд., стер.- М.: КНОРУС, 2006.; Томпсон мл., Артур. А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент; концепции и ситуации для анализа, 13-е издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.; Хорин А.Н. Стратегический анализ: Учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006.