|
| Всего гендиректоров
| Всего директоров, пришедших извне
| %
| Отношение
|
| Компании, которые добились выдающихся результатов
|
|
| 4,76
|
|
| Сомпании для прямого сравнения
|
|
| 30,77
| 6.46
|
| Несостоявшиеся великие сомпании
|
|
| 24,00
| 5,04
|
| Вcero по компаниям для сравнения
|
|
| 28,89
| 6,07
|
|
| # компаний
| # компаний, в которые гендиректора пришли извне
| %
| Отношение
|
| Компании, которые добились шдающихся результатов
|
|
| 9,09
|
|
| Компании для прямого сравнения
|
|
| 63,64
| 7.00
|
| Несостоявшиеся великие компании
|
|
| 50,00
| 5.50
|
| Всего по компаниям для сравнения
|
|
| 58,82
| 6,47
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 5.А Ранжирование отраслей
Мы сравнили показатели отраслей компаний, которые добились выдающихся результатов, с показателями остальных отраслей, которые включены в Standard & Poor's Analyst's Handbook за период с момента начала преобразований до 1995. Мы использовали следующую процедуру:
1) Для каждой выдающейся компании определить все отрасли, в которых она осуществляла свою деятельность и которые включены в S&P Analyst's Handbook с момента начала преобразований до 1995.
2) Для каждой из этих отраслей рассчитать совокупную доходность с момента начала преобразований соответствующей компании до 1995, чтобы вычислить процентное изменение в совокупной доходности за период с момента начала преобразований и до 1995 года.
3) Проранжировать все отрасли в соответствии с их доходностью за этот период.
Таблица показывает, что компании не обязательно быть в выдающейся отрасли, чтобы перейти от хороших результатов к выдающимся.
