Актуальность точного подбора коллектива необычайно выросла. Цена ошибки — слабая организация дела, провалы в бизнесе. А потому так важно ознакомиться с принципами формирования работоспособного коллектива. Коллектив рассматривается как результат взаимодействия начальника и шести рангов (типов) подчиненных.
Обычно работоспособный коллектив создается методом проб и ошибок. Однако такой метод слишком долог и не дает никаких гарантий от случайных и роковых ошибок. А все потому, что жизнь без теории — это гуляние по лесу в полной тьме, дойти-то дойдешь, но шишек много набьешь… Если же к напряженной интуиции добавить хорошую, работающую теорию, то все будет и проще, и надежнее.
Теория проста. Пирамида коллектива выстраивается на одного человека. Он начальник, он глава, все энергетические потоки, все координаты коллектива во времени выстраиваются на него одного.
Далее выделяются шесть позиций: Векторный хозяин, Векторный слуга, Клон, Соратник, Подчиненный, Советник.
