Изделием в машиностроении называют предмет производства, подлежащий изготовлению на предприятии.
Жизненный цикл изделия(ЖЦИ) — совокупность взаимосвязанных процессов создания и последовательного изменения состояния изделия от формирования исходных требований к нему до окончания его эксплуатации или потребления. Каждый из указанных процессов связывают с определенным этапом ЖЦИ (рис. 1.1).
Рис. 1.1. Структура этапов ЖЦИ машиностроения.
На этапе Маркетингаанализируют состояние рынка соответствующей машиностроительной продукции. Устанавливают наличие текущей или перспективной потребности в изделиях данного функционального назначения. Определяют основные требования потребителей к этим изделиям. Устанавливают состав и значения основных показателей эксплуатационного качества (мощность, производительность, КПД, показатели надежности и т.д.). Разрабатывают общее описание конкурентоспособного изделия. В нем указывают условия эксплуатации и показатели эксплуатационного качества изделия, потребительские предпочтения в отношении эргономических, эстетических и других характеристик продукции, требования к условиям поставки. Ориентировочно определяют предполагаемый объем выпуска изделия (емкость рынка).
На основе требований, содержащихся в описании конкурентоспособного изделия, оформляют техническое задание на его конструирование и разрабатывают конструкцию изделия. При этом возможно создание различных вариантов конструкций, проведение необходимых расчетов, изготовление и исследование (отработка) опытных образцов изделия.
На этапе Разработки конструкции изделия все данные, необходимые и достаточные для изготовления, контроля, приемки, поставки, эксплуатации и ремонта разрабатываемого изделия указывают в рабочей конструкторской документации (ГОСТ 2.103—68 «Единая система конструкторской документации. Стадии разработки»). Порядок разработки, оформления и обращения конструкторской документации установлен комплексом государственных стандартов Единой системы конструкторской документации (ЕСКД).
На этапе Материально-технического обеспечения определяют перспективные потребности производства в различных ресурсах. Под производственными ресурсами понимают совокупность средств производства, а также трудовые, природные, финансовые, материальные, энергетические и информационные ресурсы, вовлеченные в процесс производства. Приобретают необходимые ресурсы для организации планирующегося выпуска разработанного изделия.
Под Технологической подготовкой производства (ТПП)понимают совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность производства (ГОСТ 14.004—83 «Технологическая подготовка производства. Термины и определения основных понятий»). Последняя определяется наличием на предприятии полных комплектов рабочей, конструкторской, технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для обеспечения заданного объема выпуска продукции с установленными технико-экономическими показателями. Организацию и управление ТПП регламентируют государственные стандарты Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).
Под Производством понимают организацию и осуществление изготовления продукции. Производство товарной (предназначенной для реализации на рынке) продукции называют основным. Производство принято разделять по типу (единичное, серийное и массовое), по виду (литейное, сварочное, механосборочное и т.д.), по уровню автоматизации (неавтоматизированное, автоматизированное и автоматическое), и по базовому принципу организации (непрерывно-поточное, переменно-поточное и непоточное). Высшую форму развития производства на основе сочетания информационных технологий и технологий материального производства называют компьютеризированным интегрированным производством (Computer integrated manufacturing — CIM).
На этапе Контроля и испытания проводятся мероприятия, обеспечивающие выполнение соответствующих требований.
Контроль имеет целью проверить соответствие изготовленных деталей, узлов и машин заданным характеристикам, техническим условиям и требованиям.
Испытания проводятся для проверки правильности работы и взаимодействия всех механизмов машин. В зависимости от вида, назначения и масштаба выпуска машины производят испытания на холостом ходу и под нагрузкой, а также проверку ее производительности, мощности, жесткости и точности.
Каждый из последующих этапов ЖЦИ (Упаковка и хранение, Реализация, Монтаж и эксплуатации, Техническая помощь в обслуживании, Утилизация после использования), см. рис. 1.1, имеет конкретную цель, для достижения которой создают необходимые условия и выделяют необходимые ресурсы. Общей целью для всех этапов ЖЦИ является обеспечение высокого качества изделия при его производстве и эксплуатации. Этого добиваются путем выполнения на каждом этапе комплекса соответствующих мероприятий, поэтому в технической литературе структуру ЖЦИ, изображенную на рис. 1.1, иногда называют «петля качества».
Изготовитель (поставщик) и потребитель (заказчик) являются участниками единого ЖЦИ. Для обеспечения высокого качества изделия и достижения своих целей они должны тесно сотрудничать и постоянно взаимодействовать друг с другом. Пример – отзывы автомобилестроителями машин для устранения выявленных при эксплуатации недостатков.
Важнейшими этапами ЖЦИ, на которых в значительной мере формируется качество изделия, являются этапы ТПП и производства, которые принято объединять в производственно-технологический цикл (ПТЦ). Выполнение этапов ПТЦ связано с принятием и реализацией технологических решений. Технологическимназывают любое решение, относящееся непосредственно к определению или изменению состояния предмета производства и направленное на обеспечение выпуска продукции. Технологические решения служат основой для разработки конструкторско-технологических мероприятий и соответствующей документации при ТПП, направляемых для исполнения и внедрения в производство.
При выполнении каждого этапа важную роль играют входные и выходные данные.
Основными функциями ТПП на уровне предприятия являются (рис. 1.2):
• обеспечение технологичности конструкций изделий;
• выбор и подготовка заготовок;
• разработка ТП;
• проектирование средств технологического оснащения;
• контроль и управление ТП.
На рис. 1.2 и далее при рассмотрении структуры ТПП входная информация помечена символом «I»,выходная — символом «О».
Рис. 1.2. Общая структура системы ТПП.
Входную информациюдля системы ТПП образуют: рабочая конструкторская документация на изделие – I1 и директивную заготовку –I2 (заготовку детали, поступившую к изготовителю изделия с другого предприятия, например, специализирующегося только на выпуске заготовок), объем выпуска изделия – I3, информационное обеспечение – I4.
Выходную информациюсистемы ТПП составляют:;01 — модели (чертежи) изделий, отработанных на технологичность; 02— разработанная модель (чертеж) заготовки; 03 — типовой технологический процесс изготовления заготовки; 04— заказ на изготовление заготовки; 05 —технологические процессы изготовления деталей и сборки; 06— изменения конструкций деталей и сборочных единиц;07— заказ на приобретение (изготовление) средств технологического оснащения; 08 — конструкторская документация на средства технологического оснащения.
На этапе Обеспечения технологичности конструкций изделий, используя входную информацию (I1, I2, I3, I4).
Рабочая конструкторская документация (I1)на изделие включает в себя сборочные чертежи изделия и его сборочных единиц, спецификации, ведомость спецификаций, ведомость покупных изделий, чертежи деталей изделия, программы и методики испытаний, техническое описание и инструкции по эксплуатации изделия.
При использовании систем автоматизированного проектирования конструкций изделий (САПР К) информация об изделии и его элементах может импортироваться системой ТПП в наиболее удобных для применения формах. В частности, вместо сборочных чертежей и чертежей детали используют геометрическо-технологические модели изделия и его элементов, полученные в САПР К различными способами. Необходимые для формирования технологических решений данные в этом случае являются атрибутами (дополнительными характеристиками) моделей.
Конструкции заготовок (I2), используемых при производстве деталей изделия, могут быть разработаны в процессе ТПП предприятия, а сами заготовки изготовлены на данном предприятии. Однако во многих случаях используют директивные заготовки. Их конструкции, как правило, разрабатывают на основании технического задания предприятия — изготовителя изделия. Основным конструкторским документом на директивную заготовку является ее чертеж с техническими требованиями на изготовление. Конструкция директивной заготовки может быть далеко не оптимальной для ТПП изготавливаемой из нее детали. Обычно это происходит, когда предприятие — изготовитель заготовки не располагает технологическими возможностями для удовлетворения требований технического задания, либо когда используется комплексная заготовка, предназначенная для изготовления на ее основе нескольких различных деталей. В указанных случаях ТПП может существенно усложниться.
Объем выпуска изделий (I3)определяет тип производства (единичный, серийный или массовый), уровень его автоматизации(механизированный, автоматизированный или автоматический) и базовый принцип организации (единичный, групповой, типовой, поточный и др.).
Информационное обеспечение (I4) ТПП может быть разделено на инвариантное функциям ТПП и функционально-ориентированное.
Инвариантное функциям ТПП информационное обеспечение включает в себя:
• данные об имеющемся технологическом оборудовании, используемых технологических методах и процессах, производственных площадях и их загрузке, технологической оснастке и других имеющихся в наличии ресурсах производства;
• текущие технико-экономические показатели предприятия и данные об экономической ситуации на рынке выпускаемой предприятием продукции;
• данные о реальных конструктивно-технологических параметрах поступивших заготовок и уже выпущенных изделий, полученные по результатам входного контроля заготовок и приемочного контроля изделий (например, опытной партии);
• оперативную информацию о ходе реализованных ТП, включающую данные операционного контроля ТП или обрабатываемой заготовки после завершения определенной технологической операции;
• общие методы принятия технологических решений и их оптимизации.
Компонентами функционально-ориентированного информационного обеспечения ТПП являются:
• правила выбора показателей обеспечения технологичности конструкций изделий, сборочных единиц — для функции обеспечения технологичности конструкции изделий;
• правила выбора вида, метода изготовления и конструирования исходных заготовок — для функции выбора и подготовки заготовок;
• правила разработки и применения ТП, выбора оборудования и других средств технологического оснащения — для функции разработки ТП;
• правила проектирования — для функции проектирования средств технологического оснащения;
• методы выявления причин отклонений хода ТП, методы и правила принятия и реализации технологических решений по ликвидации отклонений в ходе ТП — для функции контроля и управления.
На каждом из последующих этапов ЖЦИ, см. рис. 1.1, используются та или иная входная информация и некоторые выходные данные предыдущих этапов.
Выходные данные системы ТПП,см. рис. 1.1,представляют в виде соответствующих технологических и конструкторских документов. К основным выходным результатам ТПП относят(О1, О2, О3, О4, О5, О6, О7, О8).
Модели (чертежи) изделий (деталей, сборочных единиц) (О1), отработанных на технологичность, формируются в результате выполнения соответствующей функции ТПП.
Модель (чертеж) заготовки (О2, О4) может быть разработана при выполнении функции выбора и подготовки заготовок, хотя это не является обязательной задачей ТПП (например, при ТПП, проводимой в механосборочных цехах машиностроительных предприятий). В последнем случае создают чертежи заготовок относительно несложных конструкций, не требующих глубоких специальных знаний по их формообразованию. Конструкции сложных заготовок разрабатывают специализированные службы ТПП заготовительных цехов. При ТПП, проводимой, например, в механосборочных цехах, разрабатывают только относительно несложные ТП изготовления заготовок (как правило, из проката с использованием методов отрезки, правки, гибки и т.д.), используя при этом типовые ТП изготовления заготовок.
Заказ на изготовление заготовки в форме, принятой на данном предприятии, направляют в заготовительные подразделения или используют в качестве основы для составления технического задания на изготовление заготовки специализированным предприятием.
Технологические процессы (О3, О5)изготовления деталей и сборки представляют:
• технологическая документация на разработанные ТП изготовления деталей;
• управляющие программы для оборудования с ЧПУ и сопроводительная технологическая документация;
• технологическая документация на разработанные ТП сборки узлов и изделий.
Изготовление изделий машиностроения может быть осуществлено на основе единичных, типовых или групповых ТП.
Единичный ТП,как правило, разрабатывают индивидуально для конкретной детали. Его структуру и содержание технологических операций определяют на основании конструктивно-технологических параметров детали и исходной заготовки, технологических возможностей и ресурсов производства.
Типовой ТПсоздают для группы изделий, обладающих общностью конструктивных признаков. В группе деталей выделяют типовую деталь. Под типом подразумевают совокупность объектов (заготовок, сборочных единиц) одного класса, имеющих в определенных производственных условиях общий маршрутный ТП изготовления (механической обработки и сборки).
Групповой ТПпредназначен для совместного изготовления или ремонта группы изделий различной конфигурации в конкретных условиях производства на специализированных рабочих местах. Главной технологической единицей групповой обработки является группа, в нее объединяют детали, характеризуемые общностью типов оборудования, необходимого для обработки заготовки в целом или отдельных ее поверхностей. Классы заготовок разделяют по видам обработки (токарная, сверлильная, фрезерная и т.п.), по видам заготовок.
Любой ТП можно рассматривать как целенаправленную систему, элементами которой являются технологические операции. Список технологических операций определяет состав ТП, а список основных технологических переходов — состав технологической операции. Структуру ТП определяет порядок выполнения технологических операций, а структуру технологической операции — порядок выполнения переходов.
Результаты разработки ТП представляют в технологической документации и оформляют в соответствии с требованиями стандартов ЕСТПП.
Содержание технологических операций представляют в форме маршрутного или операционного описания. Первое применяют в единичном и опытном производствах, второе — в массовом и серийном. Допускается использовать операционное (маршрутно-операционное) описание в единичном и массовом производствах. При записи содержания операции (перехода) допускается полная или сокращенная форма. Полную запись применяют при отсутствии графических изображений (например, при отсутствии карты эскизов) и для комплексного отражения всех действий, выполняемых исполнителем или исполнителями. Сокращенную запись применяют при наличии графических изображений, которые достаточно полно отражают необходимую информацию по обработке или сборке изделия.
Стандартами предусмотрено около 25 видов технологических документов. Среди них:
• маршрутная карта (МК) — для описания единичных, типовых и групповых ТП и операций;
• карта эскизов (КЭ) — для графических изображений к документам и указания наладок, позиций, установок, таблиц и схем;
• карта технологического процесса (КТП) — для операционного описания при разработке единичных и типовых (групповых) ТП;
• операционная карта (ОК) — для описания единичных, типовых и групповых операций;
• ведомость технологических документов (ВТД) — для указания состава деталей (сборочных единиц), обрабатываемых по типовому или групповому ТП, и документов, содержащих соответствующую информацию;
• карта кодирования информации (ККИ) — для кодирования информации при разработке управляющих программ (применяется совместно с МК, КЭ, КТП и ОК).
При использовании станков с ЧПУ по усмотрению разработчика технологической документации также применяют карту заказа на разработку управляющей программы (КЗ/П) и ведомость обрабатываемых на станках с ЧПУ деталей (ВОД). На специальные и стандартные приспособления и инструменты, необходимые для оснащения ТП изготовления деталей и сборки, составляют ведомость оснастки (ВО).
Кроме того, в состав технологической документации могут входить: комплектовочная карта (КК), ведомость операций (ВОП), ведомость сборки изделия (ВСИ), карта технологической информации (КТИ) и др.
Изменение конструкций деталей и сборочных единиц (О6). При разработке ТП изготовления деталей и сборки изделий могут быть выявлены конструкторские ошибки, несоответствия назначенных технических требований фактическим условиям изготовления и эксплуатации изделия; предложены новые варианты конструктивных решений, повышающие технологичность изделия. Во всех указанных случаях технологи-разработчики могут вносить предложения по изменениям конструкций деталей и сборочных единиц в службу конструкторской подготовки. Если изменения принимаются, что требует иногда согласования с заказчиком изделия, то их в установленном стандартами порядке вносят в конструкторскую документацию. При невозможности внесения изменений в конструкцию службы конструкторской и технологической подготовки совместно находят компромиссное решение, позволяющее обеспечить выпуск изделия в соответствии с заданными техническими требованиями.
Заказ на приобретение (изготовление) средств технологического оснащения(О6, О7). При ТПП выбирают универсальные или проектируют специальные и специализированные средства технологического оснащения (технологическую оснастку, режущий и вспомогательный инструмент, средства контроля и испытаний). Если средства выбирались, то оформляют заказ на поиск и (или) приобретение универсальных или специализированных средств, если они проектировались, то заказ представляют в форме технического задания на их изготовление. В последнем случае заказ сопровождается необходимой конструкторской документацией и прежде всего чертежами и спецификациями спроектированных средств технологического оснащения.
Целью функции Контроля и управления ТП является обеспечение выходного качества изделий, изготавливаемых на основании разработок, полученных в результате ТПП. При реализации указанной функции осуществляют, во-первых, контроль качества разработок и прежде всего ТП, полученных в результате ТПП, при внедрении их в производство, и, во-вторых, систематический контроль хода ТП в установившемся производстве (контроль выполнения технических требований и принятия необходимых решений с целью их обеспечения).
Контроль качества разработанных ТП единичного производства и их приемку проводят на этапах изготовления и испытания первых образцов изделия. Контроль качества разработанных ТП серийного и массового производств и их приемку осуществляют на этапах изготовления и испытания установочной серии изделий, а также изготовления и испытания головной (контрольной) серии изделий.
При испытании установочной серии изделий определяют подготовленность разработанного ТП к выпуску изделий в объеме, установленном для данного этапа, и возможности применения этого процесса для изготовления головной (контрольной) серии изделий. При испытании головной (контрольной) серии изделий проверяют точность, стабильность и надежность полностью оснащенного ТП, качество и надежность изделий, изготовленных с применением данного ТП. В ходе выполнения указанной функции можно вносить предложения по изменению конструкций деталей и сборочных единиц с целью повышения их технологичности, а также по изменению ТП изготовления деталей и сборки. В случае принятия таких предложений, их, в установленном порядке, вносят в конструкторскую и технологическую документацию.
Представленная на рис. 1.2 структура ТПП отражает только основные информационно-функциональные связи. В ходе практического выполнения ТПП могут возникать ситуации, требующие взаимодействия таких функций, которые при штатном выполнении ТПП не предусмотрены. Так, при выполнении функции контроля и управления ТП может возникнуть необходимость изменения конструкций средств технологического оснащения (приспособлений, режущего инструмента и т. п.) или даже их замены. В этом случае предложения о необходимых изменениях поступают в службу проектирования средств технологического оснащения для их практической реализации.