Промышленное производство в современных, динамично развивающихся социально-экономических условиях характеризуется высокой сложностью выпускаемой продукции благодаря согласованной работе многих предприятий. Процессы проектирования и управления производством на отдельных предприятиях выполняются с помощью автоматизированных систем, поэтому для успешной совместной производственной деятельности должно осуществляться информационное взаимодействие таких систем. Кроме того, информационное взаимодействие необходимо также между изготовителями и потребителями продукции, так как целью промышленного производства является создание изделий требуемого качества, удобных в освоении и обслуживании. Бурное развитие информационных и телекоммуникационных технологий способствовало созданию новых методов и структур, позволяющих коренным образом перестроить процесс производства.
В настоящие время на мировом рынке наукоемких промышленных изделий наблюдается три основные тенденции:
1. Повышение сложности и ресурсоемкости изделий.
2. Повышение конкуренции на рынке.
3. Развитие кооперации между участниками жизненного цикла (ЖЦ) изделия.
Что приводит к росту требования к качеству товаров, уменьшению ЖЦ изделия (календарному), увеличению номенклатуры изделий и уменьшению объема выпуска по отдельным позициям.
Применение ИПИ-технологий (информационной поддержки жизненного цикла изделий) на машиностроительном предприятии позволяет:
1. Повысить качество изделия.
2. Ускорить разработку продукции и подготовку производства.
3. Сократить производственные и эксплуатационные издержки.
4. Придать изделию новые свойства и повысить уровень сервиса на этапах его эксплуатации и технического обслуживания.
5. Исключить дублирование информации и сократить количество ошибок в данных об изделии и производственных процессах.
6. Сократить время выхода изделия на рынок (сокращение временных издержек).
7. Сократить стоимость ЖЦ (сокращения материальных издержек).
Стратегия внедрения ИПИ-технологий включает в себя решение следующих основных проблем: применение современных информационных технологий; реинжиниринг бизнес-процессов; применение методов параллельной разработки (параллельный инжиниринг); стандартизация в области совместного использования и обмена электронными данными (рис. 1).
Рис.1. Стратегия внедрения ИПИ-технологий.
Основными задачами концепции CALS/ИПИ являются: структурирование и моделирование данных об изделиях и процессах; обеспечение эффективного управления и обмена данными между всеми участниками ЖЦ изделий; создание и сопровождение документации, необходимой для поддержки всех этапов ЖЦ изделий. Задачи должны решаться в рамках интегрированной информационной среды на всех этапах ЖЦ изделия (рис. 2).