Стадия передачи обязательств

На этой стадии всё находится на высшем уровне. Ваш опыт приумножился, имеете к себе необычайное доверие. Ваше усердие разломит даже камень, и расплавит железо. Занятия возложены на вас и лидеры уже встречаются с вами один раз в неделю. Тогда вы сами идите к ним, изучайте управленческие книги и книги об управлении финансами. Цените свое время. Не тратьте средства впустую и контролируйте расходы. Цените и берегите прибыль, от уровня затрат переходите на уровень приумножения. Прислушайтесь к моральным требованиям вашего сердца, укрепляйте связь с Богом. На этой стадии вы имеете 2 друзей – помощников: Бог и книги.

Расширяйте ваше мировоззрение, глядите на мир широко открытыми глазами. Готовьте программу для участия в конференции V-Team. Укрепляйте связи с компанией и ее лидерами.

Будьте проницательным. Самое главное, думайте о вашей 25-летней работе в Networke и засыпайте с этими мыслями. Не возносите свое «Я» до небес. Слава – не лучшее качество для вас. На этом этапе мера вашего успеха это:

-Сколько людей из вашей группы вас любят?

-Это ваш заработок за вашу отменную работу. (Если эту работу проделаете с вашими людьми – получится стадия передачи обязательств)

По поводу работы мы поговорили основательно. Ваша группа должна знать, что дело, совершаемое ею, помогает людям всего мира жить в мире и согласии, изменяет их судьбу в лучшую сторону. Эта работа ценная для других, но важная для нас самих. Важную работу каждый выполняет ради своих целей. Но ценную работу все выполняют ради одной цели. Цели, как путеводные звёзды, не дают вам отклоняться от поставленного вами курса, чтобы вы достигли города вашего видения. Вы сами никак не сможете вдохновить свою организацию, это всё их цели и ценности и ваше дело благодаря им будет идти вперёд.

Людям своей группы всесторонне разъясните все ценности и создайте гармонию и взаимопонимание между людьми вашей сети. Тех, кто не ценит эти ценности, не держите в своей группе. Необязательно, чтобы вы были самым умным в своей группе. Вы тот, кто настраивает всех под одну мелодию и ваша роль такова, чтобы умных людей собрать и настроить. Вы на правах руководителя определяете основные цели своей группы.

– Достойные цели – это цели, которые в трудные минуты нашей жизни вдохновляют и заинтересовывают нас и наше горящее желание зажигает взятые на себя обязательства большим палящим и светлым костром. До этого момента мы с вами взяли на себя обязательства и определили достойные цели группы, как личные, так и в целом. Теперь группу надо направить в сторону реализации целей. На этой ступени все мои рекомендации должны выполняться и это дело требует усердия и большого энтузиазма. Никто из людей вашей группы не знает что делать, поэтому вы должны их направить в нужное русло. Вы должны конкретизировать объём и пределы их работы. Их работа не должна превышать их возможности, иначе в них погаснет огонь желания к работе. Вы знаете, куда направлена ваша группа, и ее задача тайма, довести вас туда. Вы должны определить роль каждого в достижении цели.